ABORDAGEM CLSSICA Administrao Cientfica Teoria Clssica EUA Taylor
ABORDAGEM CLÁSSICA Administração Científica Teoria Clássica EUA – Taylor - 1903 França – Fayol – 1916 - Eficiência no nível operacional - Eficiência no nível institucional -Ênfase nas tarefas (Divisão do trabalho) - Ênfase na estrutura organizacional - Abordagem de baixo para cima - Abordagem de cima para baixo - Cargo (ocupante e tarefas) - Departamentos - Método de trabalho - Fisiologia da organização - Organização Racional do trabalho - Estrutura Organizacional
Teoria Clássica 1916 - FRANÇA - HENRY FAYOL FORMA E DISPOSIÇÃO FISIOLOGIA ÊNFASE NA ESTRUTURA PREVER FUNÇÕES BÁSICAS DA EMPRESA ORGANIZAR Funções Administrativas COMANDAR COORDENAR CONTROLAR Funções Técnicas Funções Comerciais Funções Financeiras Funções de Segurança Funções Contábeis
Teoria Clássica Proporcionalidade das Funções Administrativas Níveis Hierárquicos Mais Altos Funções Administrativas UNIDADE SOCIAL Mais Baixos Funções Não Administrativas ADMINISTRAÇÃO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA ORGANIZAÇÃO
Teoria Clássica Princípios Gerais 1. Divisão do Trabalho 8. Cadeia Escalar 2. Autoridade e 9. Centralização da Responsabilidade Autoridade 3. Disciplina 10. Ordem 4. Unidade de Comando 11. Equidade 5. Unidade de Direção 12. Estabilidade do pessoal 6. Espírito de Equipe 13. Iniciativa 7. Remuneração do Pessoal 14. Subordinação dos interesses individuais aos gerais
Teoria Clássica Teoria da Administração 1. - DIVISÃO DO TRABALHO E ESPECIALIZAÇÃO Horizontalmente – departamentalização. Verticalmente - Autoridade e responsabilidade. Especialização e Diferenciação. 2. COORDENAÇÃO – Comunhão de interesses para alcançar um objetivo. 3. - ORGANIZAÇÃO LINEAR Unidade de Comando ou Supervisão Única Unidade de Direção Centralização da Autoridade Cadeia Escalar 4. CONCEITO DE LINHA E STAFF
Teoria Clássica ELEMENTOS DA ADMINSTRAÇÃO URWICK GULICK Investigação Previsão Planejamento Organizaçaõ Coordenação Comando Controle Planejamento Organização Assessoria Direção Coordenação Informação Orçamento
Teoria Clássica PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO PARA URWICK - Especialização - uma só função. - Autoridade - linha de autoridade claramente definida. - Amplitude Administrativa (Span of Control). - Definição – deveres, autoridades e responsabilidades escrito e comunicado a todos.
Teoria Clássica APRECIAÇÃO CRÍTICA - Abordagem Simplificada da Organização Formal, sem considerar tópicos psicológicos e sociais. - Ausência de trabalhos experimentais. - Extremo racionalismo na concepção da administração. - Teoria da Máquina - Visão mecanicista da organização. - Abordagem incompleta da organização – formal. - Abordagem de sistema fechado.
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