A VAJDASG GAZDASGFEJLESZTSI TERVE 2005 november Sopron Psztor

A VAJDASÁG GAZDASÁGFEJLESZTÉSI TERVE 2005. november, Sopron Pásztor István

n 1) Statutáris kötelezettség, n 2) A terv célja: a regionális jólét szintjének növelése: a) a lakosonkénti jövedelem és a b) munkahelyek számának növelése által biztosítva a fenntartható gazdasági fejlődés és az esélyegyenlőség elvének megvalósulását

A tervezési folyamat szereplői VAJDASÁG AT VT Titkárságok Megállapodás Az újvidéki egyetem Recenzensek VAJDASÁG AT VT VAJDASÁG AT Képviselőháza GTZ Németországi szakemberek

A TERV STRUKTÚRÁJA Az EU Gazdasági Bizottságának ajánlása szerint EX-POST • EX-POST analízis – status quo jelentés PRIORITÁSOK • SWOT analízis – a gyengeségek, erősségek, a lehetőségek és a veszélyek analízise • Prioritások – a megvalósítandó fő célok PROGRAMOK • Programok – definiálják a stratégiát és a főbb célokat SWOT MELLÉKLETEK PROCEDÚRÁK • Mellékletek– irányadók az intézkedések, az aktivitások és a felelősség vonatkozásában • Procedúrák – minden egyes intézkedés megvalósitási folyamatának definiálása

EX-POST ELEMZÉS Az EX-POST elemzés jelentés a a) humán erõforrások, a b) gazdaság és az c) infrastruktúra szféráiban uralkodó társadalmigazdasági helyzetrõl, a rendelkezésre álló adatok alapján.

A SWOT ANALÍZIS A KÖVETKEZŐ TÉNYEZŐKET VIZSGÁLJA: n n n n Természeti erőforrások Demografia Gazdaság Infrastruktúra Művelődés és oktatás Szociális védelem A gazdálkodás általános feltételei

A PRIORITÁSOKA a fejlesztés céljait határozzák meg. Három prioritási tervet definiáltunk, a realizálásukhoz viszont kilenc stratégiát dolgoztunk ki. Ezek a következők: 1. prioritás 2. prioritás 3. prioritás VAT belső potenciáljának a kihasználása A régió gazdasági fejlődéséhez szükséges keretfeltételek javítása A minőség javítása és a régió emberi erőforrásainak a kihasználása 1. 1. stratégia Az MSP fejlesztése 1. 2. stratégia Mezőgazdasági komplexum/ élelmiszeripar és élelmiszerfeldolgozó ipar 1. 3. stratégia 2. 1. stratég ia 2. 2. stratégia 2. 3. strat égia 2. 4. stratégia 3. 1. stratégia 3. 2. stratégia Az ide-genforga -lom fejlesztése Idegen forgalmi hálózat A régió energia- és vízellátásának javítása A csat orna háló zat reko nstr uálá sa – a vize k jobb kiha szná lása A külföldi beruházás ok vonzóbbá tétele A középiskolai szakoktatás re-formja és az oktatási rend-szerben elfoglalt helyének erősítése Professzioná lis képzés a modern technológiák, különösen az informatika körében Program 1, 2, 3, 6 4, 5 Program 11 7 8 Program 9 10 12 13

PROGRAMOK A PROGRAM NEVE Program KÖLTSÉGVETÉS 1 AZ ÚJ TECHNOLÓGIÁK BEVEZETÉSÉNEK SERKENTÉSE 2. 300. 000 2 INKUBÁTORHÁZAK ALAPÍTÁSA 1. 310. 195 3 ÜGYVITELI STANDARDIZÁCIÓ ÉS SZERTIFIKÁCIÓ 2. 000 4 MEZŐGAZDASÁGI TERMÉKEK EXPORTJÁT SERKENTŐ ALAP LÉTREHOZÁSA 576. 125 5 A TERMŐFÖLD KOMASZÁCIÓJA 1. 500. 000 6 KIVITELSERKENTŐ ALAP 1. 937. 125 7 E-VAJDASÁG 3. 000 8 ENERGETIKAI HATÉKONYSÁG PROJEKTJE 2. 469. 700 9 VIZELLÁTÁSI MINTA PROJEKT 1. 200. 000 10 V. I. P. (VOJVODINA INVESTMENT PROMOTION) 4. 500. 000 11 FOLYAMI TURIZMUS FEJLESZTÉSE 3. 021. 375 12 INTEGRÁLT KÉPZÉSI RENDSZER 3. 879. 125 13 MUNKAERŐÁR SZUBVENCIONÁLÁSÁNAK PROJEKTJE 1. 926. 625 14 STRATÉGIAI GAZDASÁGI KUTATÁSOK KÖZPONTJA 160. 925 ÖSSZ. KÖLTSÉGVETÉS: 31. 000 € VAJDASÁGI ÖNERŐ: 8. 000 € (max 25%) KÜLSŐ FORRÁSOK: 23. 000 € (min 75%)

MIT NYÚJT A TERV n n n Átfogó, hatékony koncepció a vajdasági gazdaság fejlesztésére Lehetővé teszi a nemzetközi alapok igénybevételét (az EU alapjai, Interreg III. ) Előny lehet a Szerbián belüli és kívüli konkurens régiókkal szemben Támpont a helyi jellegű fejlesztési elképzelések kidolgozásakor Határon átnyúló fejlesztések kapcsolatteremtésének hosszú távú alapja