A tartalommarketing lehetsgei s korltai a gygyszergyrtk szemvel

A tartalommarketing lehetőségei és korlátai a gyógyszergyártók szemével 2016. szeptember 29.

Kutatást indítottunk a gyógyszeripari döntéshozók körében. A célunk az volt, hogy átfogó képet adjunk a magyar gyógyszeripari tartalommarketing gyakorlatról. 2

KIKNEK KÖSZÖNHETŐ A MAI CONTENT? 45 online kérdőív 3

A VÁLASZADÓK ÖSSZETÉTELE budget ownerek, döntéshozók 53% 47% OTC 69% 31% 4

IGAZ-E, HOGY A GYÓGYSZERIPAR A TARTALOMMARKETING ALKALMAZÁSA TERÉN LE VAN MARADVA MÁS IPARÁGAKHOZ KÉPEST? 5

TARTALOMMARKETING A MAGYAR GYÓGYSZERIPARBAN 73% Használt TM megoldást (P 1 Y) 7

IGAZ-E, HOGY AZ OTC ELŐBBRE JÁR, MINT AZ RX? 8

JELENTŐS KÜLÖNBSÉGEK AZ ÜZLETÁGAK KÖZÖTT 67% ELSŐDLEGE S CÉLCSOPOR T 94% 38% 31% 73% Használt TM megoldást (P 1 Y) 81% OTC ELSŐDLEGE S CÉLCSOPOR T 18% 82% (Q 1) Használt Ön bármilyen tartalommarketing kategóriába tartozó megoldást az elmúlt egy évben? (Q 9) Milyen célcsoportot célzott meg a kommunikáció? 41% 9

TARTALOMMARKETING TÍPUSOK PENETRÁCIÓJA 88% hír 81% 94%cikk videó 44% infografika 31% fotó 25% 67% 81% OTC Használt TM megoldást (P 1 Y) 47%hír 53%videó 35% infografika 35% fotó 24% applikáció 38% (Q 2) Az alábbi tartalommarketing típusok közül melyeket használta? 10

A TARTALOMMARKETING FLOW AZ ÖTLET Belső A FORMA 67% Esettanulmány (88%) Online videó (69%) Print kiadvány (63%) AZ ESZKÖZ Orvoslátogató (88%) E-mail (75%) Hagyományos média (31%) Közösségi média (25%) 81% OTC Használt TM megoldást (P 1 Y) Külső A FORMA Weboldal (82%) Online videó (59%) Print kiadvány (47%) AZ ESZKÖZ Hagyományos média (76%) Keresőhirdetés (71%) Közösségi média (65%) SEO (65%) (Q 6) A legutóbbi néhány alkalommal honnan származott a konkrét tartalommarketing megoldás alkalmazására vonatkozó ötlet? (Q 7) Milyen formát használt a tartalom/tartalmak megjelenítésére? (Q 8) Milyen eszközt használt a tartalmak célba juttatáshoz? 11

IGAZ-E, HOGY A TARTALOMMARKETING „MOSTOHAGYEREK”? 12

A STRATÉGIA ÉS A BÜDZSÉ VAN STRATÉGIA? 54 % 81% 67% VAN BÜDZSÉ? 54 % VAN STRATÉGIA? OTC Használt TM megoldást (P 1 Y) A marketing büdzsé átlagosan 14%-a 10% VAN BÜDZSÉ? 43 % A marketing büdzsé átlagosan 7%-a (Q 10) Létezik-e tartalommarketing stratégia a cégen belül? (Q 12) Van-e külön tartalommarketingre allokált büdzsé, beépítve az éves tervbe? 13

ELVÁRÁSOK 69% márkalojalitás növekedése 58% érdeklődők elérése (lead) 42% vizibilitás növelése 36% direkt eladásnövelés 31% párbeszéd a célcsoporttal 22% weboldal forgalom növelés (Q 20) Milyen célokat fogalmaz/na meg leginkább/leggyakrabban egy tartalommarketing kampánnyal szemben? 14

IGAZ-E, HOGY A JÖVŐBEN NÖVEKEDÉS VÁRHATÓ? 15

VÁRHATÓ TRENDEK OTC Jelenleg A jövőben Használat 67% 92% 81% Stratégia 54% 55% 10% 53% Büdzsé 54% 67% 43% 48% (Q 3 A) Tervezi-e valamilyen tartalommarketing megoldás használatát a következő egy évben? (Q 11) Tervezik-e tartalommarketing stratégia kialakítását a cégen belül? (Q 13) Tervezik-e tartalommarketingre allokált büdzsé beépítését az éves tervbe? 16

A NÖVEKEDÉS FAKTORAI Jó eredmények a célcsoport-elérésben Növekvő ügynökségi tapasztalat 40% Növekvő források 38% Rugalmasabb belső szabályozás 36% Belső képzések 36% 51% (Q 19) Mely tényezők segíthetik leginkább a tartalommarketing szerepének növekedését? 18

A NEHÉZSÉGEK Belső erőforrások szűkössége A szabályozási környezet 62% 58% Elegendő és releváns téma – rendszeresen 56% Belső vállalati előírások Tudáshiány – online megoldások 44% 42% (Q 19) Mely tényezők hathatnak leginkább a növekedés ellen? 19

GÉCZI TAMÁS MANAGING PARTNER TAMAS. GECZI@INSPIRA. HU + 36 70 333 1213 SZERENCSÉS DÓRA HEALTHCARE RESEARCH DIRECTOR DORA. SZERENCSES@INSPIRA. HU + 36 70 333 1219 KÖSZÖNJÜK A FIGYELMET! © 2015 Inspira Research Kft. All rights reserved.