A tanfelgyeleti ellenrzs modellje mdszerek eszkzk pillanatkp Unis
- Slides: 19
A tanfelügyeleti ellenőrzés modellje, módszerek, eszközök - pillanatkép
Uniós fejlesztések a köznevelésben – A pedagógiai, szakmai ellenőrzés rendszere • A tanfelügyeleti fejlesztések helye a TÁMOP-3. 1. 8 kiemelt projektben • A tanfelügyelet mint az intézményi minőségfejlesztési standard része • Az egységes külső értékelési rendszer keretei • A pedagógusellenőrzési standard • A vezetőellenőrzési standard • Az intézményellenőrzési standard • A fejlesztések tervezett ütemezése • A szakértői kapacitás kialakítása
TÁMOP 3. 1. 8 – Az ellenőrzési rendszer kidolgozása Az intézményi külső és belső értékelési rendszerek fejlesztése A tanulói teljesítménymérés rendszerének fejlesztése A magyar képesítési keretrendszer fejlesztése A köznevelés minőségének fejlesztése
Az intézményi minőségfejlesztési standard • Önértékelés • Külső ellenőrzés • Indikátorok
A pedagógiai, szakmai ellenőrzési rendszer keretei • Ötévente ismétlődő, értékeléssel záruló vizsgálat, célja a pedagógusok, a vezetők és az intézmény pedagógiai munkájának külső, egységes kritériumoknak megfelelő ellenőrzése és értékelése a minőség javítása érdekében • Az ellenőrzés a fenntartótól függetlenül kiterjed minden köznevelési intézményre, annak vezetőjére és pedagógusaira • Az ellenőrzéseket az Oktatási Hivatal szervezi a kormányhivatalok közreműködésével, ellenőrzési és minősítési szakértők bevonásával • Az ellenőrzés eredménye alapján az intézmény öt évre szóló fejlesztési tervet készít
A tanfelügyelet alapelvei • Az tanfelügyeleti rendszer figyelembe veszi az érintett pedagógusok, vezetők és intézmények érdekeit. • Az ellenőrzés egységes kritériumok szerint, egységes és nyilvános módszerrel történik. • Az ellenőrzés értékeléssel, de nem ítélettel, és nem intézkedéssel zárul.
A tanfelügyelet felépítése Intézményértékelés Vezetőértékelés Pedagógusértékelés • Intézményi eredmények • Intézményi kapcsolatok • Vezetői felkészültség • Vezetői munka hatékonysága • Vezetői attitűd • Pedagógiai, szakmai felkészültség • Pedagógiai munka hatékonysága • Pedagógusattitűd
A pedagógus ellenőrzésének területei A pedagógus személyes szakmai felkészültsége A nevelő-oktató munka hatékonysága A nevelő-oktató munka dokumentálása és a tanulói produktumok Megbízhatóság, feladat- és felelősségvállalás, etika, elkötelezettség • A tanuló személyiségfejlesztése • A tanulói csoportok, közösségek alakulásának segítése, fejlesztése • A pedagógiai folyamat tervezése • A tanulás támogatása • A pedagógiai folyamatok és a tanulók személyiségfejlődésének folyamatos értékelése • A kommunikáció és a szakmai együttműködés • Elkötelezettség és felelősségvállalás a szakmai fejlődésért
A pedagógus ellenőrzésének menete • Előzetes felkészülés: a szakértők a pedagógiai program és a pedagógus portfóliója, valamint önértékelése alapján átfogó képet alkotnak az érintett pedagógus munkájáról, azonosítják az ellenőrzés kiemelt figyelmet érdemlő területeit. • Helyszíni ellenőrzés: a szakértők a pedagógiai munka dokumentumainak elemzése és interjúk segítségével ellenőrzik és értékelik a pedagógus munkáját és azonosítják a kiemelkedő, illetve fejlesztendő területeket. • Összegzés: a szakértők összesítik az ellenőrzés tapasztalatait és kitöltik a pedagógus munkájára vonatkozó értékelő lapot, ugyanakkor az érintett pedagógus kitölti a szakértők munkájára vonatkozó értékelő lapot.
A vezetői ellenőrzés feltételei • ötévente, az intézményellenőrzést megelőzően • leghamarabb az intézményvezetői megbízás 2. évében, legkésőbb az intézményvezetői megbízásának lejárta előtti tanévben (20/2012. 149. § (2)) • ha az Nkt. 69. § (4) bekezdés által előírt kérdőíves felmérést (szülői, pedagógusi elégedettségmérés)már legalább egyszer lefolytatták
A vezető ellenőrzésének területei • A vezető szakmai felkészültsége • Személyes vezetői tulajdonságai • A pedagógiai munka irányítása, stratégiai és operatív tervezés, vezetés • A pedagógiai munka szervezése, az alkalmazottak irányítása • Humánerőforrás-gazdálkodás, munkahelyi motiváció • Szervezetfejlesztés, változások menedzselése • A pedagógiai munka eredményességének, minőségének ellenőrzése, mérése, értékelése, fejlesztése • Kapcsolatok minősége (alkalmazottak, szülői képviselet, diákönkormányzat, fenntartó)
A vezetőellenőrzés menete • Előzetes felkészülés: a szakértők az intézményi alapdokumentumok, a vezetői portfólió, az Nkt. 69. § (4) bekezdése által előírt, a tantestület és a szülők körében lebonyolított kérdőíves felmérés és az önértékelés eredményei alapján átfogó képet alkotnak az érintett vezető munkájáról, azonosítják az ellenőrzés kiemelt figyelmet érdemlő területeit. • Helyszíni ellenőrzés: a szakértők dokumentumelemzés és a vezetővel, beosztottakkal és a fenntartóval készített interjúk segítségével ellenőrzik és értékelik a vezető munkáját és azonosítják a kiemelkedő, illetve fejlesztendő területeket. • Összegzés: a szakértők összesítik az ellenőrzés tapasztalatait és kitöltik a vezető munkájára vonatkozó értékelő lapot, ugyanakkor az érintett vezető kitölti a szakértők munkájára vonatkozó értékelő lapot.
Az intézményellenőrzés feltételei • ötévente • ha az intézmény pedagógusainak legalább hatvan százalékát már értékelték az országos pedagógiai, szakmai ellenőrzés keretében • legalább egyszer sor került vagy az intézményellenőrzés során sor kerül az intézményvezető ellenőrzésére is (150. § (2))
Az intézmény ellenőrzésének területei • Együttműködés, munkamegosztás, belső kapcsolatok (vezető és vezetőtársak, munkaközösségek stb. ) • Az intézményen kívüli szakmai kommunikáció • A pedagógiai munka szervezése, az alkalmazottak és a nevelő-oktató munka irányítása • A pedagógiai folyamatok tervezése és végrehajtása • A pedagógiai folyamatok ellenőrzése, értékelése • Eredmények (a tanulói eredmények változása, partnerek elégedettsége) • Személyiség- és közösségfejlesztés • A különleges bánásmódot igénylő gyermekek, tanulók nevelése
Az ellenőrzés menete • Előzetes felkészülés: a szakértők az intézményi alapdokumentumok, a kérdőíves felmérés eredményei, a tanulói teljesítménymérések, valamint a korábbi ellenőrzések és önértékelés eredménye alapján átfogó képet alkotnak az érintett intézmény munkájáról, azonosítják az ellenőrzés kiemelt figyelmet érdemlő területeit. • Helyszíni ellenőrzés: a szakértők a fenntartó és a működtető képviselőivel, a vezetővel és a munkaközösség-vezetőkkel, a pedagógusok és a szülők képviselőivel készített interjúk és a pedagógiai munkához szükséges infrastruktúra vizsgálata segítségével ellenőrzik és értékelik a intézmény munkáját és azonosítják a kiemelkedő, illetve fejlesztendő területeket. • Összegzés: a szakértők összesítik az ellenőrzés tapasztalatait, valamint a korábbi értékelések eredményét és kitöltik az intézmény munkájára vonatkozó értékelő lapot, ugyanakkor az érintett intézmény kitölti a szakértők munkájára vonatkozó értékelő lapot.
A tanfelügyeleti rendszer kidolgozásának menete • Teszteszközök kidolgozása (2012. augusztus-2012. december) • A szakértői képzés tesztverziójának kidolgozása (2012. december-2013. január) • A tanfelügyeleti standardok kipróbálása (2013. március-2013. június) • A standardok és a képzés véglegesítése (2013. június-2013. augusztus) • Tréneri képzések (2013. augusztus) • Szakértői képzések (2013. szeptember- )
A szakértői kapacitás kialakítása • A bemeneti követelmények meghatározása (2013. április-2013. május) • A szükséges kapacitás meghatározása (2013. április-2013. május) • Képzési ütemterv kidolgozása (2013. május-2013. június) • Jelentkeztetés (2013. június-2013. július) • A képzési terv végrehajtása (2013. szeptember- )
A szakértőkkel szembeni követelmények A pedagógiai-szakmai ellenőrzési és minősítési szakértő az lehet, aki elvégezte az Oktatási Hivatal által alapított, 60 órás (30+30) továbbképzést, valamint rendelkezik: • felsőfokú végzettséggel és pedagógus-szakképzettséggel • pedagógus- vagy oktatói munkakörben szerzett 14 év szakmai gyakorlattal • pedagógus-szakvizsgával • pedagógus-munkakörben betöltött jogviszonnyal, vagy nyugdíjasként (a pedagógus-munkakörre szóló jogviszonya megszűnése óta tíz évnél kevesebb idő telt el) vagy • az Oktatási Hivatal engedélyével
További információkért, kérem, regisztráljanak hírlevelünkre a www. oktatas. hu oldalon! Köszönöm a megtisztelő figyelmet! Maus. Pal@oh. gov. hu
- Sikkk unis ac id
- Avec toi seigneur tous ensemble paroles
- Les dynamiques territoriales des etats unis
- Kho unis sony
- Facade atlantique des etats unis
- Sif unis france
- Monash university exchange
- Tyler értékelési modellje
- Likert egytényezős modellje
- Freud strukturális modellje
- Quinn versengő értékek modellje
- Monks modellje
- Fogyasztói magatartás modellje
- Motivációs elméletek
- Méltányosság elmélet