A Szchenyi Istvn Egyetem Gyr s a Human

A Széchenyi István Egyetem (Győr) és a Human Telex Consulting (Flow Csoport, Budapest) együttműködése 2010 – 2011

A TMK Oktatói tréningek program céljai az egyetemi stratégiához kapcsolódva: • Az oktatási és tudományos tevékenység minőségének emelése, elfogadottságának és presztízsének fokozása a küldetés megvalósítása érdekében • Kiválóság elérése a tudományos és kutatási minőség területén • A „tudásalkalmazás” helyett „tudásteremtés” • Nagyobb fokú bekapcsolódás a nemzetközi tudományos életbe • Tudományos, kutatási célú források kibővítése • Vezetői és kutatói együttműködés eredményességének növelése • Kiválóság elérése a szervezeti működés területén • Stabilitás és fókuszáltság egyidejű biztosítása, a szervezeti egységek motivációjának és kezdeményezőkészségének fenntartása • Tanuló szervezetté válás: a leghatékonyabb (eddig nem alkalmazott) megoldások az új kihívásokból adódó problémákra • A jövő egyetemi vezetésének képzése • „Üzlet – szerű” folyamatok kialakítása és működtetése • Rugalmas, a nem szokványos megkeresések esetében is reakcióképes, szervezett és transzparens működés

A felkészítő program menete 2010. őszi felmérés KULTÚRAKOMPETENCIAFELMÉRÉS VIZSGÁLAT Személyes Szervezeti diagnózis és fejlesztési cél 2011. Tavaszi készségfejlesztő tréningek 2011. őszi utánkövető tréningek

Kompetenciavizsgálat Részfolyamat Időtartam Időpont Egyetemi részvétel Profilozó workshopok 2*1 nap Október közepe 6 -8 fő oktató és 6 -8 fő vezető Megfigyelők betanítása Fél nap Október közepe 3 -6 fő vezető és oktató Developement Center 13*1 nap Október – November 20. 100 fő oktató, ebből 12 fő vezető Visszajelzések, feldolgozás, egyéni, személyes és csoportos fejlesztési tervek megalkotása, ennek megfelelő tréningek kidolgozása

Kultúrafelmérés SZAKASZ 1. előkészítés ESEMÉNY IDŐPONT Informatikai próba 100 fős oktatói névsor és e-mail címek leadása Október 11. 2. Tesztkitöltések (felkérő és figyelmeztető emailekkel) Első online teszt kitöltése – OCI ideal Október 14 -20 Második online teszt kitöltése – OCI – OEI Október 27 - November 4. Pótlások November 8. 3. Kultúrafelmérés visszajelző workshopok Vezetés számára November 29 -30 (két napos) Oktatók számára December 1, 2, 6, 7, 8, 9 (egy napos) Résztvevői kapacitásigyény: 30 perc (OCI ideal) és 50 perc (OCI-OEI) Résztvevői kapacitásigény: oktatók: 1 nap / vezetők: 2 nap Visszajelzések, feldolgozás, egyéni, személyes és csoportos fejlesztési tervek megalkotása, ennek megfelelő tréningek kidolgozása

Tavaszi készségfejlesztő tréningek Kompetencia felmérés eredménye Szervezetikultúrafelmérés eredménye Készségfejlesztő tréningek kidolgozása 2011. Tavaszi oktatói és vezetői tréningek (2011. március – május) Résztvevői kapacitásigény: 2 -3 nap (oktatók) ill. 2 x 3 nap (vezetők) Mészáros Attila belső tréningjeinek eredménye Össz-egyetemi oktatói készségek fejlesztési iránya Tréningfolyamat kidolgozása a junior – utánpótlás – vezető oktatók készségeinek fejlesztésére 2011. téli junior oktatói és vezetői tréningek (2011 január-március) Résztvevői kapacitás lekötés: 2 x 3 nap (a 100 főn kívüli 2 x 12=24 fő hight potential – későbbi képzésre, vezető oktatói előlépésre alkalmas fiatal oktató)

Teendők most • 12 fő vezető és 88 fő oktató kiválasztása: nevek és e-mail címek listája október 8 -ig, végső lista október 11 -re, összesen 100 fő • Szempontok: • Minősített • A jövő lehetséges vezetője vagy oktatója • Ambiciózus, motivált, önkéntes, fejlődni vágyó • Karok közti arányos eloszlás • 6 -8 fő vezető kiválasztása a profilozó workshophoz – feladat: a vezetői kompetenciák összeállításában való részvétel • 6 -8 fő oktató kiválasztása a profilozó workshophoz – feladat: az oktatói kompetenciák összeállításában való részvétel – határidő: • 3 -6 fő vezető / oktató kiválasztása a megfigyelői feladathoz - határidő • Zászlóbontás (programismertetés, állófogadás) a résztvevő 100 fő számára : október 13. délután 14. 00, helyszíne: Bridge Hallgatói Klub • Folyamatos együttműködés az egyetem vezetésével, a Rektor, Rektorhelyettes, Dékánok, Intézetvezetők, Tanszékvezetők bevonásával, folyamatos kommunikáció

A Human Telex Consulting (Flow Csoport) szakmai stábja, jelen tudásmenedzsment munka kivitelezői Goda Gyula Pszichoterapeuta, szupervízor, tanácsadó, coach Heidrich Balázs tréner, tanácsadó, a BGF - PSZK dékánja Bóna Katalin pszichológus, tanácsadó, coach Deák Csaba tréner, tanácsadó, a Miskolci Egyetem Rektorhelyettese Lévai Katalin szakpszichológus, kompetenciafejlesztési szakértő Szabó Orsolya pszichológus, tréningasszisztens