A Phobex Kereskedelmi s Szolgltat Kft prezentcija Elad
A Phobex Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. prezentációja Előadó: Kocsákné Jákob Zsanett, ügyvezető
A munkatársak, az ábrán látható módon, négy részlegbe tömörülnek. Tulajdonosok/ ügyvezető igazgató Cégvezető Pénzügy Értékesítés Beszerzés Raktár
• Kapcsolatfelvétel • Első beszélgetés, szolgáltatási szerződés megkötése • Komplex munka és pályaalkalmassági felmérés, felmérés kérdőív segítségével, családlátogatás, önéletrajzírás, élethelyzetekben történő megfigyelés, előéletről szerzett információk, ismeretségek, baráti kapcsolatok feltérképezése, munka kipróbálása • Egyéni stratégia
• Munkahelyfeltárás • Betanítás a munkahelyen, munkafolyamat betanítása, beilleszkedés elősegítése, önálló közlekedés begyakoroltatása • Utókövetés, munkavállaló részére munkahelyen, egyénileg és csoportosan, munkavállaló családja részére, munkaadó részére
• Kapcsolatfelvétel a Támogató Szolgálattal • Az új munkavállalóval kapcsolatos minimális elvárások, munkakör definiálása • Interjú • Kiválasztás, döntés • Megbeszélés a gondnokkal, a nappali ellátó intézet vezetőjével, a bentlakásos intézmény vezetőjével
• Munkapróbára való jelentkezés a Támogató Szolgálat egyik munkatársával • Kommunikáció a cég többi munkatársával • Munkaszerződés, a munkaköri leírás átadás-átvétele • Önálló munkavégzés • Visszacsatolás a szülők, támogató szolgálat, intézményvezető felé
1. Megváltozott munkaképességű munkavállaló foglalkoztatásával még hangsúlyosabbá vált az „egymásra odafigyelés” 2. Ha már képesek vagyunk nemcsak önmagunkra figyelni, akkor már érzékelhetjük azt is, hogy egy csapat (vállalkozás) tagja vagyunk 3. Ha a csapat részévé váltunk, akkor már tudunk nemcsak a személyes érdekekkel, hanem a cég „fejével” is gondolkodni
4. Elindulhat a lentről-felfelé történő kommunikáció, észrevételek, javaslatok áramlása 5. Ha munkavállalóink bátran fel tudják tárni a problémákat, illetve át tudják adni a jó tapasztalatokat, akkor nyitottabbá vállnak munkaidőn kívül is 6. Társadalmi felelősségvállalás (szociális érzékenység, környezettudatos szemléletmód)
1. Önálló másság, más önállóság gyors elfogadása 2. Vevőink is elfogadták az egyéni teljesítőképességet 3. Partnerség az Önkormányzattal, Munkaügyi Központtal, Médiával, Alapítványokkal 4. Egy intézményben a megváltozott munkavállaló kifejezte az intézményvezetőnek, hogy hálás, mert ott dolgozhat, és jól érzi magát → melyik világ a sérült? !
6. Anyák napi meghívás 7. Jócselekedetpontok
• Az állásinterjúra a szülő/gondnok is megérkezik. A szülő a munkavállaló helyett beszél, nem engedve teret a „gyermeknek”. • A munkáltató üzen a szülőnek/gondnoknak, hogy váltóruha szükséges. • Az interjú során a cukros beteg jelzi, hogy sajnálatos módon Neki bizonyos időközönként abba kell hagynia a munkát. • A mozgássérült nem áll fel egy megbeszélés után. Érzékeljük a szituációt!!!
• A mozgássérült foglalkoztatásához akadálymentesített épületek szükségesek. Bárhová nem tud bejutni, ezért korlátozva van a munka világában. • Amennyiben sikerül minden akadályt elhárítani, és minden optimális feltételt megteremteni, egy megváltozott munkaképességű munkavállaló önálló életet kezd el élni. De a szülő/gondnok megteheti, hogy megszűntesse a munkaviszonyát. A családnak és a munkahelynek egy irányba együtt kell haladniuk!!!
Klaszter vagy foglalkoztatói centrum? ! Klaszter definíció: A klaszter olyan egymástól kölcsönösen függő vállalatok és kapcsolódó intézmények csoportja, amelyek együttműködők és versenyzők; földrajzilag egy vagy több régióban koncentrálódnak; meghatározott területre/ágazatra koncentrálnak, közös technológiák és képességek kötik őket össze; tudományos alapúak vagy hagyományosak.
„A különbség a között, amit megteszünk és amire képesek lennénk, megváltoztathatná a világot. ” /Mahatma Gandhi/
Köszönöm a figyelmet! Kapcsolat Kocsákné Jákob Zsanett Cím Phobex Kereskedelmi és Szolgáltató Kft 3526 Miskolc, Zsolcai kapu 9 -11 Telefon 46/ 41 41 21 46/ 41 41 22 E-mail zsanett@phobextools. com Weboldal www. phobextools. com
- Slides: 16