A MUNKAKRI LERS 1 Munkakri lers I Fogalma

A MUNKAKÖRI LEÍRÁS 1

Munkaköri leírás I. Fogalma: Dokumentum, amely az adott szervezet előírásainak megfelelő formában rögzíti a munkakört: - azonosítóit (megnevezés, munkakört betöltő neve, felettese) - célját - a fontosabb felelősségeket ( feladatokat ) - a szervezeti elhelyezkedését rögzítő szervezeti ábrát - mennyiségi dimenzióit - követelményeit (tudás, készség, tapasztalat ) 2

Munkaköri leírás II. munkakörelemzés Írott munkaköri leírás 3

Munkaköri leírás III. • Az írott munkaköri leírás felhasználása: – Álláshirdetések – A munkakör relatív értéke – Teljesítményértékelés – Információ a felvételi elbeszélgetésekhez – Információ a betanítási programhoz – Információ a közvetlen vezető és beosztottja számára 4

Munkaköri leírás IV. Minta munkaköri leírás Lásd honlapomon: www. jila 37. atw. hu 5

Munkaköri leírás V. • Munkakörelemzési problémája: félelem oka: Fenyegető veszélyek a dolgozókra nézve 6

Munkaköri leírás VI. • A munkakör elemzésének problémájának kiküszöbölése Bevonni a dolgozókat a munkakörelemzés készítésébe + tájékoztatni őket 7

Munkaköri leírás VII. • További hiba lehetőségek a munkakörelemzések során • Tapasztalatlan munkatárs végzi 8

MUNKAKÖR TERVEZÉS I. A munkakörök olyan struktúrálását jelenti, amivel törekednek - optimális teljesítmény - dolgozói elégedettség mérésére. 9

MUNKAKÖR TERVEZÉS II. A munkakör tervezés 5 jellegzetes alaptípusai: 1. Munkaköri specializáció 2. Munkaköri rotáció 10

MUNKAKÖR TERVEZÉS III. 3. Munkakörbővítés cél: - egy alkalmazott minél több feladatot lásson el - ennek kifinomultabb technikája 4. Munkakör gazdagítás 11

MUNKAKÖR TERVEZÉS IV. 5. Csoport munka – autonóm csoportok - a munkát nem az egyén, hanem a csoportok szintjén tervezik 12

MUNKAKÖR TERVEZÉS V. 5. Csoport munka – autonóm csoportok ( folyt. ) A csoportmunka célja: - a dolgozói motiváció növelése - a szervezet iránti elkötelezettség elérése - a munkavállaló integrálása 13

MUNKAKÖR TERVEZÉS VI. 5. Csoport munka – autonóm csoportok ( folyt. ) A csoportmunka további céljai: - innovatív feladatok megoldása - vevőorientáció tökéletesítése - költségek + átfutási idők csökkentése - minőség javítása - folyamatok gyorsítása, rugalmasabbá tétele 14

MUNKAKÖR TERVEZÉS VII. 5. Csoport munka – autonóm csoportok ( folyt. ) - A csoportok önirányítóvá válnak - A tagok maguk választják a vezetőjüket - Maguk osztják szét a termelési feladatokat - És az érte járó juttatásokat is !!! 15

MUNKAKÖR TERVEZÉS VIII. 5. Csoport munka – autonóm csoportok ( folyt. ) • A csoport munka átalakítja a munkavállaló munkáját: • Az alsó és a középszintű vezetőknek gond a csoport munka • Korábbi befolyásuk megszűnik, függ a csoporttól • A vezetői szintet esetenként meg is szüntetik!!!!! 16

MUNKAKÖR TERVEZÉS IX. • Új munkakör tervezési módszere – TQM ( Total Quality Management ) – Re-engineering ( folyamatok újraszabályozása) – Flexibilis gyártórendszerek ( robotika ) 17

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !!! 18