A marketing fejldse s szerepe AZ ELLTS FEJLDSE

  • Slides: 19
Download presentation
A marketing fejlődése és szerepe

A marketing fejlődése és szerepe

AZ ELLÁTÁS FEJLŐDÉSE ÉS A MARKETING KIALAKULÁSA Az ellátás szintje: hiány (keresleti piac) kereslet

AZ ELLÁTÁS FEJLŐDÉSE ÉS A MARKETING KIALAKULÁSA Az ellátás szintje: hiány (keresleti piac) kereslet > kínálat viszonylagos egyensúly termékhasznosság növelés, árés/vagy költségcsökkentés A fejlesztés iránya: termésátlag- és/vagy kapacitás növelés A termékstratégia: mennyiségi minőségi választéki A szemlélet: termeléscentrikus termékcentrikus fogyasztócentrikus KERESKEDELEM (lebonyolító kereskedelem) MARKETING (piac- és termelésszervezés) A tevékenység jellege: KÖZELLÁTÁS (elosztás, hiánygazdálkodás) a minőség és az ellátottság javítása kínálati piac kínálat > kereslet

A VÁLLALATI PIACORIENTÁCIÓ TÍPUSAI 1. A termelési koncepció: • A termelési koncepció szerint a

A VÁLLALATI PIACORIENTÁCIÓ TÍPUSAI 1. A termelési koncepció: • A termelési koncepció szerint a fogyasztók az olcsó és széles körben hozzáférhető termékeket részesítik előnyben. A termelésorientált szervezetek menedzserei a fő hangsúlyt a magas szintű termelékenységre és a széles elosztásra helyezik.

A VÁLLALATI PIACORIENTÁCIÓ TÍPUSAI 2. A termékkoncepció: • A termékkoncepció szerint a fogyasztók a

A VÁLLALATI PIACORIENTÁCIÓ TÍPUSAI 2. A termékkoncepció: • A termékkoncepció szerint a fogyasztók a legjobb minőségű, teljesítményű és tulajdonságú termékeket részesítik előnyben. A termékorientációjú szervezetek menedzserei energiájukat minőségi termékek előállítására és azok folyamatos tökéletesítésére összpontosítják.

” Honnan is tudhatná a vásárlóközönség, hogy milyen terméket szeretne, amíg mi ki nem

” Honnan is tudhatná a vásárlóközönség, hogy milyen terméket szeretne, amíg mi ki nem találtuk ? ” Marketing rövidlátás

A VÁLLALATI PIACORIENTÁCIÓ TÍPUSAI 3. Az értékesítési koncepció: • Az értékesítési koncepció szerint a

A VÁLLALATI PIACORIENTÁCIÓ TÍPUSAI 3. Az értékesítési koncepció: • Az értékesítési koncepció szerint a fogyasztó ha magára hagyják általában nem vásárol eleget a vállalat termékeiből. A vállalatnak emiatt rámenős értékesítési és reklámtevékenységet kell folytatnia.

Azt akarják eladni, amit előállítanak, ahelyett, hogy azt állítanák elő, amit el tudnak adni.

Azt akarják eladni, amit előállítanak, ahelyett, hogy azt állítanák elő, amit el tudnak adni. A marketingnek viszont az a célja, hogy az értékesítés már feleslegessé váljon.

4. A marketingkoncepció: • A marketingkoncepció szerint a szervezeti célok elérésének kulcsa az, hogy

4. A marketingkoncepció: • A marketingkoncepció szerint a szervezeti célok elérésének kulcsa az, hogy meg kell határozni a célpiacok szükségleteit és igényeit, s ezeket a konkurrenciánál hatásosabban és hatékonyabban kell kielégíteni.

”Ne a terméket szeresd, hanem a fogyasztót!” Az értékesítés az eladó, a marketing a

”Ne a terméket szeresd, hanem a fogyasztót!” Az értékesítés az eladó, a marketing a vevő szükségleteire összpontosít. Az értékesítés fő törekvése a termék készpénzzé konvertálása, a marketingé viszont a fogyasztói szükségletek kielégítése.

Fogyasztócentrikus nem igen nem termékorientáció fogyasztóorientáció igen konkurenciaorientáció marketingorientáció Konkurencia centrikus

Fogyasztócentrikus nem igen nem termékorientáció fogyasztóorientáció igen konkurenciaorientáció marketingorientáció Konkurencia centrikus

Marketingszemlélet a kereskedelemben Külső piaci információk beszerzése Piaci célok Üzleti stratégia Piackutatás Fő cél

Marketingszemlélet a kereskedelemben Külső piaci információk beszerzése Piaci célok Üzleti stratégia Piackutatás Fő cél Részcélok Feed-back Taktikai lépések Végrehajtás Piacbefolyásoló eszközök 4 P

Marketingszemlélet a kereskedelemben - nyaralás Külső piaci információk beszerzése Piaci célok Üzleti stratégia Taktikai

Marketingszemlélet a kereskedelemben - nyaralás Külső piaci információk beszerzése Piaci célok Üzleti stratégia Taktikai lépések Végrehajtás Piackutatás Fő cél Részcélok Haverok jól Irány nyaraltak nyaralni! I ESP HR GR Ausztrián Autó Szlovénián Repülő Horvátországon Vonat Stoppolás Feed-back

Piacok kiválasztása 1. • Milyen piacon dolgozzunk? – Termelői piac – Viszonteladói piac –

Piacok kiválasztása 1. • Milyen piacon dolgozzunk? – Termelői piac – Viszonteladói piac – Fogyasztói piac – Közületi piac

Piacok kiválasztása 2. • Hány piacon dolgozzunk? – Sok piac – Kevés piac

Piacok kiválasztása 2. • Hány piacon dolgozzunk? – Sok piac – Kevés piac

Piacok kiválasztása 3. • Melyik piacon dolgozzunk? – Eltérő igények – Globális termékek „Gondolkozz

Piacok kiválasztása 3. • Melyik piacon dolgozzunk? – Eltérő igények – Globális termékek „Gondolkozz globálisan, cselekedj lokálisan!”

Hogyan „kereskedjünk”? Kereskedőtípusok • Saját nevükben, saját számlájukra és kockázatukra – Viszonteladók • Saját

Hogyan „kereskedjünk”? Kereskedőtípusok • Saját nevükben, saját számlájukra és kockázatukra – Viszonteladók • Saját nevükben, de megbízójuk számlájára és kockázatára – Bizományosok • Megbízójuk nevében, számlájára és kockázatára – Ügynökök • Más nevében, kockázatára, de saját számlára – Csalók

A közvetítők funkciói • A gyártók és a fogyasztók igényeinek összehangolása • A hatékonyság

A közvetítők funkciói • A gyártók és a fogyasztók igényeinek összehangolása • A hatékonyság növelése • Az elérhetőség javítása • Szakértői szolgáltatások biztosítása

A disztribúciós csatornák típusai a fogyasztási cikkek piacán • • • Gyártó közvetlenül a

A disztribúciós csatornák típusai a fogyasztási cikkek piacán • • • Gyártó közvetlenül a fogyasztónak Gyártó – kiskereskedő – fogyasztó Gyártó – nagykereskedő – kiskereskedő – fogyasztó • Gyártó – ügynök – nagykereskedő – kiskereskedő – fogyasztó