A Gazdasgfejlesztsi Operatv Program rtkelse Jeremie programok Tartalom

  • Slides: 16
Download presentation
A Gazdaságfejlesztési Operatív Program értékelése Jeremie programok

A Gazdaságfejlesztési Operatív Program értékelése Jeremie programok

Tartalom 1. Bevezető 2. Előrehaladás és forrásfelhasználás a) Hiteltermékek b) Garanciatermékek c) Kockázati tőkealapok

Tartalom 1. Bevezető 2. Előrehaladás és forrásfelhasználás a) Hiteltermékek b) Garanciatermékek c) Kockázati tőkealapok 3. Projektek karaktere 4. Kiemelt konklúziók és javaslatok

1. Bevezető – FIN-EN projekt (1) • „Sharing methodologies on Financial Engineering for enterprises”

1. Bevezető – FIN-EN projekt (1) • „Sharing methodologies on Financial Engineering for enterprises” – tapasztalatcsere a pénzügyi eszközök típusú támogatások kapcsán, az Interreg IV C keretén belül • Időtartam: 2012. 01. – 2014. 12. 31. • Résztvevő partnerek: IT (vezető partner), DE, DK, FR, GR, HU, LV, LT, PT, SI, ES, UK, EAPB (European Association of Public Banks)

1. Bevezető – FIN-EN projekt (2) • A projekt 3 komponensből áll: − Menedzsment

1. Bevezető – FIN-EN projekt (2) • A projekt 3 komponensből áll: − Menedzsment és koordináció − Kommunikáció és disszemináció − Tapasztalat-csere munkacsoport: és jó gyakorlatok elemzése – 3 tematikus TWG 1: Programozás TWG 2: Végrehajtás TWG 3: Monitoring és riporting (vezetője a GFP IH) • További projektfeladatok (felelős GFP IH): Projekt partnerek által működtetett pénzügyi eszközök feltérképezése: − Adatbázis készítése − Összefoglaló jelentés

1. Bevezető – a Jeremie program • A pénzügyi eszközök kiemelkedő szerephez jutottak a

1. Bevezető – a Jeremie program • A pénzügyi eszközök kiemelkedő szerephez jutottak a GOP tervezésekor, a források 23, 9 százalékát ide allokálták • Az első ügyletek megkötésére a ciklus elején, 2008. januárjában került sor a mikrohitel konstrukció keretében • A program végrehajtására külső közvetítői hálózat került bevonásra (2012. végén 118 akkreditált közvetítő vett részt a programban) • A ciklus előrehaladása során kombinált termékek kerültek bevezetésre, ahol a pénzügyi eszközök vissza nem térítendő pályázaton keresztül voltak elérhetőek támogatásokkal együtt, egy

2. a) Hiteltermékek Forrás: NFÜ (2012. 31. ) Keret (Md. Ft) Lesz. forrás (Md.

2. a) Hiteltermékek Forrás: NFÜ (2012. 31. ) Keret (Md. Ft) Lesz. forrás (Md. Ft) 75, 8 46 7, 3 7, 1 58, 2 33, 1

2. a) Hiteltermékek – Mikrohitel (1) Közvetítő típus Refin. ügyletek (db) Refin. hitelössz. (Md.

2. a) Hiteltermékek – Mikrohitel (1) Közvetítő típus Refin. ügyletek (db) Refin. hitelössz. (Md. Ft) Átlagos hitelössz. (Mill. Ft) Átlagos kamat Hitelintézetek 445 5, 6 12, 6 7, 06% Pénzügyi vállalkozások 2 445 30, 0 12, 3 7, 37% Vállkozásfejlesztési alapítványok 1 982 11, 6 5, 9 6, 87% Forrás: MV Zrt. (2012. 31. )

2. a) Hiteltermékek – Mikrohitel (2) A program felfutására a 2011. februári módosításokat követően

2. a) Hiteltermékek – Mikrohitel (2) A program felfutására a 2011. februári módosításokat követően került sor • Hitelösszeghatárok megemelése pénzügyi vállalkozások részére • Hitelek 100%-os refinanszírozása (később hitelintézeteknek 75%) Mikrohitel / Kishitel / Új Széchenyi Hitel havi lekötéseinek megoszlása Forrás: MV Zrt. (2012. 31. )

2. a) Hiteltermékek – KMH havi lekötéseinek megoszlása • A 2012. januári módosítást követően

2. a) Hiteltermékek – KMH havi lekötéseinek megoszlása • A 2012. januári módosítást követően érezhetően nőtt a KMHszerződéskötések száma • A pénzügyi vállalkozások és a HVK-k hasonló méretű leszerződött • hitelállománnyal rendelkeznek • A konstrukció kiírásából kiemelt ellenőrzés szükséges fakadóan • A kombinált termékeken keresztül kötelezően igénybe vett pénzügyi eszközök fejlesztik a mikrovállalatok pénzügyi szempontú gondolkodását Forrás: MV Zrt. (2012. 31. )

2. b) Garanciatermékek (1) Forrás: NFÜ (2012. 31. ) *A leszerződött Jeremie-kezességvállalás 20%-a elszámolható

2. b) Garanciatermékek (1) Forrás: NFÜ (2012. 31. ) *A leszerződött Jeremie-kezességvállalás 20%-a elszámolható Keret (Md. Ft) Lesz. forrás (Md. Ft) 26 12, 3 (2, 5*)

2. b) Garanciatermékek (2) Keret (Md. Ft) Ügyletek (db) 26 408 Kezességváll. össz. (Md.

2. b) Garanciatermékek (2) Keret (Md. Ft) Ügyletek (db) 26 408 Kezességváll. össz. (Md. Ft) Jeremiegarancia (Md. Ft) 16, 8 Forrás: NFÜ (2012. 31. ) • Alacsony ügyletszám és közvetítői aktivitás 12, 3 Elszámolható ktg. Átlagos kamat 2, 5 Banki közvetítők ügyletszáma (db) • A konstrukció kerete többször csökkentésre került (részben előrehaladás, részben elszámolhatósági kérdések miatt) • Párhuzamosan több bejáratott garanciatermék érhető el a piacon • A kombinált egyablakos kezdeményezés termék (KHG-eljárás) rendszere ígéretes 8, 98% Forrás: MV Zrt. (2012. 31. )

2. c) Kockázati tőkealapok (1) Forrás: NFÜ (2012. 31. ) Keret (Md. Ft) Lesz.

2. c) Kockázati tőkealapok (1) Forrás: NFÜ (2012. 31. ) Keret (Md. Ft) Lesz. forrás (Md. Ft) 31, 5 16, 9 6 - 22, 5 - 12 -

2. c) Kockázati tőkealapok (2) A kockázati tőkealapok Jeremieforrásainak megoszlása • Három meghirdetés összesen

2. c) Kockázati tőkealapok (2) A kockázati tőkealapok Jeremieforrásainak megoszlása • Három meghirdetés összesen 22 kockázati tőkealap alakulását tette lehetővé (ebből 4 magvető alap) • Min. 30%-os külső forrásbevonásra kerül sor, ami biztosítja a befektetések üzleti megközelítését • Jelentős összegű forrás áll még a vállalatok rendelkezésére Kockázati tőkealapok forrásainak elérhetősége Forrás: NFÜ (2012. 31. )

3. Projektek karaktere • A legtöbb támogatás a kereskedelmi, tevékenységet folytató vállalatokhoz került illetve

3. Projektek karaktere • A legtöbb támogatás a kereskedelmi, tevékenységet folytató vállalatokhoz került illetve a tudományos-műszaki • Regionális összehasonlításban kiemelkedik Közép-Magyarország Jeremie-források iparági megoszlása § Forrás: MV Zrt. (2012. 31. ) Jeremie-források regionális megoszlása

4. Kiemelt konklúziók és javaslatok • A Jeremie-termékek összehangolása az állami támogatással elérhető pénzügyi

4. Kiemelt konklúziók és javaslatok • A Jeremie-termékek összehangolása az állami támogatással elérhető pénzügyi eszközökkel • Az intézményrendszer, az eljárásrend és a monitoring további finomhangolása § • Konzekvens és átlátható kommunikáció a közvetítőkkel és a kedvezményezettekkel • Új kombinált termékek indítása, a VNT- és a pénzügyi eszközláb egy prioritáson belüli szerepeltetésének megfontolása • A garanciaprogram egyszerűsítése és kiterjesztése

Kapcsolat: Nestor Andrea Igazgató KPMG Tanácsadó Kft. +36 70 319 5358 andrea. nestor@kpmg. hu

Kapcsolat: Nestor Andrea Igazgató KPMG Tanácsadó Kft. +36 70 319 5358 andrea. nestor@kpmg. hu