A 21 SZZAD A RADIKLIS VLTOZSOK SZZADA LESZ

A 21. SZÁZAD A RADIKÁLIS VÁLTOZÁSOK SZÁZADA LESZ ! Kerekes Sándor Egyetemi tanár MBA Programs 20 February 2021 Kerekes Sándor ©

A 21. század más mint az előzőek voltak? Cancun 2010 R. Carson Silent Spring Johannesburg Az A fenntartható Vita a ökohatékonyság Seattle Koppenhága Ökológiai Den Haag „Növekedés fejlődési paradigma. Riói fogalma Kyoto válság határairól” 62 70 72 87 80 90 92 2009 97 99 00 A környezet korlátlan erőforrás Vita a gazdaság és az ökológia viszonyáról Megállapodás a technológia és ökológia viszonyát illetően Pozitív megközelítés Negatív megközelítés Haladó megközelítés 70 62 DDT crisis MBA Programs A technológia oka a környezetkárosításnak, de a megoldása is a problémáknak A technológia fenyegetés A technológia tisztelete 76 90 80 78 79 Amoco Cadiz Seveso 02 85 86 89 Mid ‘ 90 GMO Sandoz. Exxon Valdez Chernobyl CFC 98 00 Tiszai Cianid 2010 Ajkai Vörösiszap Kolontár Devecser Aurul 2021. 02. 20.

Deepwater Horizon, BP, April 22, 2010 Fukushima, Tepco, March 11, 2011 MBA Programs

The anthropocene MBA Programs

A versenyképesség és a munkabérek a feldolgozóiparban 2010 -ben MBA Programs SÁNDOR KEREKES 5

A VILÁG VÁLTOZIK ia l óg o i b o ur Ne lá á z i l a Digit s d za á z s. 21 zad á z s 20. ) a (fizik MBA Programs 20 February 2021 Kerekes Sándor 6

Megtelt a Föld! Milyen lesz az élet a megtelt Földön? A Föld országainak becsült népességszám-változása 2000– 2050 között 65 évnél idősebbek száma Kínában 2008 2050 65 millió (8%) 440 millió (30%) MBA Programs • Gazdasági, társadalmi és környezeti válság. • Növekedés helyett fenntartható fejlődés és önkorlátozás. • Túlnépesedő kontinensek. Tömeges migráció vagy születésszabályozás? • Nyomor és pazarlás. A jövedelem különbségek nem növekedhetnek tovább. Kerekes Sándor

Megtelt a Föld. Milyen lesz az élet a megtelt Földön? 29. 6% 30. 8% Nestlé Mrs Bettencourt and her family 0. 7% 1. 4% Employees(1) Treasury stock 5. 4% Individual shareholders 9. 1% French institutional investors MBA Programs 23% • A magántulajdon sérthetetlensége megkérdőjelezhető? International institutional investors • „Kiszámíthatatlanság” a klímaváltozás és a népesedési probléma miatt is. Hogyan kezeljük a „fekete hattyú” jelenséget. Kerekes Sándor-Konrad Wetzker

A kreativitás forrásai Álmodozás és más „balesetek” A flow állapot Az ötletroham Csíkszentmihályi „A választási lehetőség költsége annak, hogy valaki a gyermekével játszik, vagy verset olvas, esetleg részt vesz egy családi összejövetelen , igen magassá válik, és az emberek megszűnnek ilyen irracionális dolgokat csinálni. ” MBA Programs Fehér: Vörös: Fekete: Sárga: Zöld: Kék: 9 analitikus emóciók érzések kritikus optimizmus Kreativitás rendszerező képesség Kerekes Sándor

AZ ELMÚLT NÉGYEZER ÉVBEN A „BAL FÉLTEKÉS” GONDOLKODÓK VOLTAK TÚLSÚLYBAN CHARLES DARWIN “A tipikusan jobb oldali tulajdonságok (amelyeket mindenekelőtt a nőknek tulajdonított!), mint az intuíció és a szemléletes gondolkodás (imagináció), alacsonyabb fajok és civilizációk jellemvonása. ”. DANIEL KAHNEMAN (Pszichológus) 2002 KÖZGAZDASÁGI NOBEL-DÍJASA Az embereket az elmúlt évszázad 70 -es éveiig „alapvetően racionálisnak”, „bal oldalinak” tekintették. Csak néhány éve látszik, hogy a „jobb oldaliakra” van igény. MBA Programs 20 February 2021 Kerekes Sándor-Konrad Wetzker 10

BIZTONSÁGOS ÉS ELÉGSÉGES TÉR AZ EMBERISÉG SZÁMÁRA MBA Programs

A TÁRSADALMI MINIMUM ALATT TELJESÍT A VILÁG TÖBB TERÜLETEN Az emberiség 13 %-a nem jut a szükséges táplálékhoz Az emberek 19 %-a nem jut villamossághoz MBA Programs

Véget vetni a nyomornak: nincs nyomás a bolygón Az éhezés megszüntethető volna a globális élelmiszer kínálat 3 %-ával A globális széndioxid kibocsátás 1 %-ával megoldható volna, hogy minden ember hozzájusson az elektromossághoz MBA Programs

Kik okozzák a környezetterhelést? A globális széndioxid kibocsátás 50 %-át az emberek 11 %-a okozza MBA Programs A globális nitrogén terhelés 33 %-a Európa húsellátását szolgálja

A „tulajdon” érzése érzékelhető hatással van a döntésekre Az A osztály kap egy kávéspoharat, kérdezzük meg őket, hogy elcserélnék-e azt az óra végén egy tábla csokoládéért? A B osztály eredetileg kap egy csokoládét, kérdezzük meg őket, hogy elcserélnék-e a csokoládét az óra végén egy kávéspohárért? A C osztálytól kérdezzük meg egyszerűen, hogy melyiket választják? A kávéspoharat vagy a csokoládét? Az A osztály 89 %-a a kávéspoharat választja! A B osztály 10 %-a választja a kávéspoharat! A C osztály 59 %-a választja a kávéspoharat! (Knetsch 1989) A birtoklás érzésének jelentős hatása van az emberek magatartására- ha valami tartozik valakihez, hamarosan ragaszkodni kezd hozzá! Forrás: Jacqueline Cottrell ? MBA Programs

A veszteséget kerüljük Az emberek inkább választják a veszteség elkerülését mint egy ugyanolyan mértékű nyereség elérését. Ha ugyanazt a választást úgy fogalmazzuk meg, hogy az inkább veszteség, mint nyereség, akkor eltérő döntésekhez jutunk § § Az 1 a kontrol csoport A 2 csoport jutalmat kap, ha az emberek az átlag felett teljesítenek A 3 többet kap az átlagnál, de veszítenek, ha a teljesítményük nem az átlag feletti Az első két csoport közötti különbség nem számottevő, de a harmadik csoport szignifikánsan jobban teljesít! Forrás: Fryer, Levitt, List, Sadoff 2012 Néhány megújuló energia projekt úgy jelenik meg, mint ami veszteséget okoz- nevezetesen magasabb energiaszámlát=a megújuló energia kisebb társadalmi elfogadottságával. Ha az egyének érzékelik valamiféle tulajdonlását a jövőbeli céloknak, azokat a dolgokat, amelyek veszélyeztethetik a jövőt veszteségként lehet interpretálni … MBA Programs

Hiperbolikus diszkontálás Az egyének konzisztensen alulértékelik a jövőbeli hasznok intenzitását • Az emberek a tervezésben távollátóak ha a költségek és a hasznok is a jövőben jelentkeznek. • Rövidtávon gondolkodnak ha a költségek vagy a hasznok azonnal jelentkeznek. • Például az ember inkább akarja a 110 Eurót 31 nap után, mint a 100 -at 30 nap múlva, de • Inkább akarja ma a 100 -at, mint holnap a 110 -et. (Frederick at al. 2004) • A megújuló energiával kapcsolatosan inkább a hosszú távú előnyöket kommunikáljuk, de az egyén a most jelentkező költségekre és hasznokra fókuszál. MBA Programs

MBA Programs

Közösségi magatartás és tisztesség • Az egyének közösség barátként és tisztességesen viselkednek, ha a potyautasság minimalizálható • A kutatások azt mutatják, hogy a fogyasztók erős érzelmekkel viszonyulnak a tisztességhez • Az egyének értékelik a közjót és nemcsak a saját, hanem a mások fogyasztását is értékelik, • Az emberek hasznát látják az adakozásnak („warm glow”) ha hozzájárulnak a társadalmi javak bővüléséhez • Az anyagi ösztönzés jelentősége csökken –különösen, ha kis mértékekről van szó Ezeknek a tényezőknek szintén fontos környezetpolitika hatásai lehetnek. MBA Programs

A gazdasági működés alapelvei • Egyenértékek cseréje, (Paretohatékonyság) • Az újraelosztás elve (méltányosság) • Kölcsönösség (a társadalmi kapcsolatok megszilárdítása) http: //www. youtube. com/watch? v=t. PL 2 C 3 BCWVc Beggars- Muhammad Yunus speech on Grameen Bank in World Affairs Council MBA Programs Kerekes Sándor

Jelentős személyiségek a környezetvédelemért MBA Programs http: //video. ezinemark. com/ray-anderson-the-way-of-theplunderer-46352073 e 64. html