9 Preparndose para reinventarse Planificacin personal para la
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9. Preparándose para re-inventarse Planificación personal para la Empleabilidad: Crea tu propio futuro laboral PRODETUR
Siendo creativos en el modo de explorar posibilidades. Reinventarse a si mismo, significa superar la forma en que todos vivimos en medio de un flujo constante de “parloteo interno”: una charla con nosotros mismos, que refuerza nuestros "modelos mentales" de cómo funciona el mundo. Reinventarse es descubrir y conseguir la mejor versión de uno mismo.
Cómo reinventarse explorando posibilidades Es el momento de despejar las preguntas de hacia donde dirigirnos. De cómo encaminar tu vida cuando algo relevante ocurre o algo se supera. Es el momento de evaluar todo lo que sucede a tu alrededor en términos de cómo te impactará personalmente.
Pensamiento creativo en el modo de explorar posibilidades ¿Cuál es la perspectiva?
Pensamiento creativo en el modo de explorar posibilidades Si 20 personas pueden tener 20 perspectivas de una silla, tu puedes cambiar tu propio punto de vista de la silla simplemente cambiando tu perspectiva. En pocas palabras, puedes ejercer el poder de volver a replantear la realidad.
Pensamiento creativo en el modo de explorar posibilidades Tienes que trabajar o ejercitar sobre los modelos mentales (tu percepción de la realidad) que están fallando a la hora de que te sean útiles.
Pensamiento creativo en el modo de explorar posibilidades Ponte en situación, y dedícate a pensar en ti. Piensa una situación que te molesta y descríbela. Luego busca una realidad alternativa.
Solución a los problemas planteados: Cambiar de perspectiva. 1. Elabora una alternativa plausible y preferible. Abandone su percepción anterior y adopte la nueva realidad. 2. Busca evidencias de que esta funcionando. Ignora el parloteo interno de “la montaña de evidencias con la que te estas engañando a si mismo”, con el tiempo se convertirá en el rol que tratas de interpretar. 3. Testea el resultado dentro de la nueva situación. ¿Se acerca más a la realidad alternativa preferida? .
Solución a los problemas planteados: Transcender los modelos mentales. Prepararnos para reinventar un modelo de negocio personal, supone practicar reflexiva y creativamente para “liberarnos de las limitaciones autoimpuestas”.
Solución a los problemas planteados: Transcender los modelos mentales. Une todos los puntos, dibujando no mas de cuatro líneas rectas, sin levantar el lápiz del papel. ¿Qué camino seguir para buscar la solución?
Solución a los problemas planteados: Transcender los modelos mentales. Une todos los puntos, dibujando no mas de cuatro líneas rectas, sin levantar el lápiz del papel. ¿Qué camino seguir para buscar la solución?
Solución a los problemas planteados: Transcender los modelos mentales. La solución (literalmente ) es pensar fuera de la caja.
Solución a los problemas planteados: Transcender los modelos mentales inventando algo mejor. Buscar nuevas soluciones, es inventar algo mejor …. Significa ampliar la caja, o crear otro marco con los datos disponibles, y los problemas desaparecen, mientras aparecen nuevas oportunidades.
El Modelo de Negocio Personal: Un enfoque detallado para modificar o reinventar. No es un camino fácil para las personas en situación de desempleo, pues afrontar una toma de decisiones amplias y contradictorias requieren esfuerzo y capacidad para afrontar incertidumbres y complejidades. No se debe saltar demasiado rápido adoptando una solución única. Hay más de 3. 700 millones de Modelos de Negocios Personales en el mundo de hoy, cada uno diferente del otro. No podemos esperar que nuestro enfoque sea el óptimo para todos.
¿De dónde viene las buenas ideas? . “La suerte favorece a las mentes conectadas. ” S. Johnson
Ideación. Proceso creativo de generar un gran número de ideas sobre los componentes del Modelo de Negocio Personal y seleccionar las mejores Generación Síntesis
Ideación. ¿Por dónde empezar? 5 Epicentros para innovar + Puntos de dolor A partir de: Los recursos La oferta El cliente Las finanzas Múltiples focos
Perspectiva centrada en el cliente.
do i c e l b ta s e o l a r o do n a g s I a p l e ) a r o h s a e ( l b a i d s i o p Olv s o l a s e u q fo n e e t No es r o d i t s e compe n o i c en v n o c s a l a t Re El poder de las preguntas : ¿Qué pasaría si …?
Ejemplo: El topógrafo aeromodelista.
ael EL TOPOGRAFO AEROMODELISTA I+D Gestión comercial de alto nivel Partners de aparatos de vuelo Proporcionar soluciones integradas para cada cliente Proveedores Tecnológicos Centros de Investigación/ Universidades/ Entidades Cartográficas Concursos Resolver problemas territoriales mediante fotografía aérea de bajo coste y buena calidad Referencias en proyectos de éxito Prescriptores Formación y experiencia como topografo Entidades Cartográficas Entidades Públicas (de gestión del territorio) Jornadas/eventos Red Profesional Experto en UAV Gastos I+D Reputación Operadores Públicos y Privados Gastos en Equipos y Gestión Tiempo y Esfuerzo comercial Satisfacción personal Proyectos ad-hoc Formacion y Asesoramiento experto en gestión territorial
Gracias. Planificación personal para la Empleabilidad: Crea tu propio futuro laboral PRODETUR
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