6 Sigma Yuhan Corporation Six Sigma TPS Overview

6 Sigma, Yuhan Corporation Six Sigma & TPS Overview q 유한양행 6시그마 시스템 P 0

Six Sigma & TPS Overview 6 Sigma, Yuhan Corporation 혁신의 정의 : 현대 기업에서의 의미 The Goal (3 M) Make Money Make Customers Satisfied Innovation Make Employees Stable P 1

Six Sigma & TPS Overview 6 Sigma, Yuhan Corporation 혁신의 정의 : 주요 경영혁신기법 q Corporate Restructuring q Learning Organization q Downsizing q Knowledge Management q BPR (Business Process Reengineering) q Six Sigma q Outsourcing q Change Management q EVA (Economic Value Added) q TQM (Total Quality Management) q BSC (Balanced Scorecard) q ERP (Enterprise Resource Planning) q Electronic Commerce q SCM (Supply Chain Management) q Database Marketing q CRM (Customer Relationship Management) q VE (Value Engineering) q TOC (Theory Of Constraints) q TQC (Total Quality Control) q TPS (Toyota Production System) 일시적 유행인가? 새로운 변화인가? 그리고 무엇을 해야 하는가? P 2

Six Sigma & TPS Overview 6 Sigma, Yuhan Corporation 1950 1960 1970 1990 1980 TQM TQC QC 새마을 운동 QC / TQC ISO Six Sigma TQM BPR 2010 2000 Six Sigma Lean Sigma 창조경영 지식경영 Lean Sigma ERP / TOC Creativity TPS QC TQM P 3

Six Sigma & TPS Overview 6 Sigma, Yuhan Corporation Why Six Sigma ? Verified !!! 진화(進化)의 시대 진화(進化)하지 않으면 살아남지 못한다 !!! P 5

Six Sigma & TPS Overview 6 Sigma, Yuhan Corporation Period 6개월 Six Sigma 3개월 Lean Six Sigma TPS(Lean) Solution Easy Difficult P 9

Six Sigma & TPS Overview 6 Sigma, Yuhan Corporation Yes Six Sigma 통계적 변동성 No 문제점 TPS (Lean) 해결책이 명확한가? Yes TPS (Lean) No Six Sigma P 10

6 Sigma, Yuhan Corporation D 1. 프로젝트 발굴 Process 思考 Pareto 思 考 P 17

제약사 현황 (2007년말 기준) 6 Sigma, Yuhan Corporation P 22

제약사 현황 (주가 추이) 6 Sigma, Yuhan Corporation P 25

▣ 파레토 법칙 6 Sigma, Yuhan Corporation 파레토 [Vilfredo Pareto, 1848~1923] 이탈리아 경제학자 P 26

QFD 를 통한 CTQ 도출의 사례 (YH) 6 Sigma, Yuhan Corporation P 39

6 Sigma, Yuhan Corporation D 2. 프로젝트 정의 P 40

6 Sigma, Yuhan Corporation Measure M 1. 성과지표(Y) 선정 M 2. Data수집 및 신뢰성 확인 Me. 현수준 파악 P 50

6 Sigma, Yuhan Corporation 성과지표 Y’s P 53

프로세스의 변동들 6 Sigma, Yuhan Corporation 총 변동 Total Variability = 상품자체 변동 Product Variability + 측정 변동 Measurement Variability 반복성 Repeatability - 측정기기/시스템의 문제 재현성 Reproducibility - 측정자(Operator)의 문제 P 68

계량치 R&R 평가기준 6 Sigma, Yuhan Corporation 구 분 %Contribution 총 Gage R&R %Tolerance Distinct Categories 우 수 < 1% < 10% > 10 양 호 1% ~ 9% 10 ~ 30 10% ~ 30% 4~9 부 족 > 9% > 30% <4 P 69

6 Sigma, Yuhan Corporation M 3 : 현수준 파악 P 73

연습문제 6 Sigma, Yuhan Corporation sst = 20 Cp = Zst = 120 sst = 10 Cp = Zst = 60 LSL=140 T=200 215 USL=260 P 75

계수치 데이터의 시그마 수준 산출 6 Sigma, Yuhan Corporation DPMO 1000, 000 10, 000 100 10 1 2 3 4 5 Sigma 1. 5 Sigma Shift 기준 P 76

현수준 예제 6 Sigma, Yuhan Corporation 연습문제 해답 1) DPO = 0. 00289, 1 -DPO = 0. 99711, Zst = 2. 76 + 1. 5 = 4. 26 Sigma 2) DPO = 0. 05, 1 -DPO = 0. 95, Zst = 1. 6449 + 1. 5 = 3. 15 Sigma 3) DPO = 124 / 40*500 = 0. 0062, 1 – DPO = 0. 9938, Zst = 2. 5006 + 1. 5 = 4 Sigma 4) 1 – DPO = 0. 8575, Zst = 1. 0692 + 1. 5 = 2. 56 Sigma 5) Cp = (10 -7) / (3 * 0. 67) = 1. 5, Zst = 3 Cp = 4. 5 Sigma P 80

Minitab 시그마 계산 (계량치/계수치) 6 Sigma, Yuhan Corporation * 계량치 ① Zst (Short Term Sigma) : 3 Cpk ② Zlt (Long Term Sigma) : 3 Ppk ③ Minitab - Ver 14 : 통계분석 > 품질도구 > 공정능력분석 > 정규분포 - Ver 13 : Stat > Quality Tools > Capability Analysis (Normal) * 계수치 ① DP(M)O 값 산출 ② Minitab - Ver 14 : 계산 > 확률분포 > 정규분포 - Ver 13 : Calc > Probability Distribution > Normal P 81