6 Osnovne marketing strategije Strateka analiza u marketingu

  • Slides: 5
Download presentation
6. Osnovne marketing strategije. Strateška analiza u marketingu obuhvata analizu svih uticaja iz okruženja

6. Osnovne marketing strategije. Strateška analiza u marketingu obuhvata analizu svih uticaja iz okruženja koji utiču na - biznis kompanije i ponašanje potrošača i - resursa i sposobnosti kompanije kojima one može dati odgovor na spoljne uticaje koji će osigurati uspešno zadovoljavanje potreba potrošača i - stvaranje profita za kompaniju

Među alatima strateške analize u marketingu posebno se izdvajaju: 1. PESTLE analiza, 2. SWOT

Među alatima strateške analize u marketingu posebno se izdvajaju: 1. PESTLE analiza, 2. SWOT analiza, 3. strateška analiza portofolija poslova sa Boston Consulting Group (BCG) matricom rasta/udela i General Elektric Mc. Кinsey matrica poslovne snage/atraktivnosti poslova i 4. model pet konkurentskih snaga M. Portera.

Strategije koje osiguravaju postizanje konkurentskih prednosti kompanije mogu se u osnovi podeliti na: -

Strategije koje osiguravaju postizanje konkurentskih prednosti kompanije mogu se u osnovi podeliti na: - strategije konkurentskog pozicioniranja kompanija na određenom tržištu - strategije konkurentske dinamike u cilju napada na konkurente ili odbrane od konkurentskih pretnji. Generičke strategije određuju se širinom tržišta na koje se orjentiše kompanija i osnovama na kojima se zasnivaju konkurentske prednosti.

Mogu se kreirati tri osnovne generičke strategije i to: - troškovno vođstvo, - diferenciranje

Mogu se kreirati tri osnovne generičke strategije i to: - troškovno vođstvo, - diferenciranje i - fokusiranje (sa fokusom na niske troškove ili na diferenciranje sadržaja za potrošače). Ove su tri strategije pobedničke, a moguća je i četvrta strategija koja se odnosi na poziciju „zaglavljenosti“ koja je gubitnička strategija za kompaniju.

Кonkurentska dinamika je orijentisana na preduzimanje konkurentskih akcija kojima se vrši napad na konkurente

Кonkurentska dinamika je orijentisana na preduzimanje konkurentskih akcija kojima se vrši napad na konkurente ili brani postojeća pozicija kompanije protiv konkurentskih pretnji. Кompanija ima na raspolaganju nekoliko strateških pravaca u sprovođenju dinamike konkurencije i to: - Strategije tržišnog vođstva, - Strategije tržišnog izazivanja, - Strategije tržišnog sledbenika, - Strategije tržišne niše.