6 Az Eurpai Unis tervezs menete Schwertner Jnos

6. Az Európai Uniós tervezés menete Schwertner János

A tárgyalások keretei Lisszaboni Stratégia Nemz. Ref. Prog NSRK Ágazati OP-k KSI Regionális OP-k Schwertner János

Tárgyalások résztvevői NSRK Nemzeti Hatóságok Regionális Hatóságok Önkormányzatok NGO-k Társadalmi partnerek Egyetemek OP-k Schwertner János EU Bizottság

Ütemterv Szabályzat elfogadása + Pénzügyi keretek NSRK és OP-k hivatalos benyújtása 2006. július Támogathatóság kezdete OP-k elfogadása (Bizottság): 2006. október 2007. január A megvalósító intézményrendszer felállítása Kifizetések kezdete Schwertner János

Közösségi Stratégiai Iránymutatások http: //europa. eu. int/comm/regional_policy/sources/docoffic/2007/osc/0 50706 osc_hu. pdf • Európát a beruházások és a munka szempontjából vonzóbbá kell tenni • A növekedést szolgáló tudás és innováció fejlesztése • Több és jobb munkahely Schwertner János

az OPk végrehajtása Feltételek Lehatárolás Koncentráció Koordináció Komplementaritás Ellenőrzés Kockázatok Régió Ágazati OPk Átfedések Fehér foltok Kapacitáshiány Regionális OPk Schwertner János

az OPk végrehajtása Menedzsment – Monitoring - Ellenőrzés • Irányító Hatóságok és Közreműködő Szervezetek: programmegvalósítás és –menedzsment • Igazoló Hatóság: költség-nyilatkozatok és kifizetési kérelmek jóváhagyása az Európai Bizottsághoz való benyújtás előtt • Audit Hatóság: a menedzsment és ellenőrzési rendszerek működésének vizsgálata • Végső kedvezményezett: Projektek végrehajtása Schwertner János

az OPk végrehajtása Audit és Ellenőrzés Közös menedzsment: a Bizottság - Tagállam között, a józan pénzügyi menedzsment elvei alapján • A Bizottság: menedzsment és ellenőrzési rendszerek meglétének és működésének ellenőrzése (kifizetések megszakítása – leállítása) • A Tagállam: garantálja a funkciók szétválasztását (menedzsment/ellenőrzés), eljárások kidolgozása (projekt kiválasztás, fellebbezés, kifizetések rendszere) Schwertner János

az OPk végrehajtása Mit tehetnek a regionális szereplők? • erőforrások koncentrálása – ne akarjunk egyszerre mindent megoldani • építsünk a mostani időszak tapasztalataira! • hozzunk létre / erősítsük a partnerséget + együttműködést • mozgosítsuk a humán- erőforrásokat! • kezdjük el a felkészülést most! Schwertner János

2007 -2013 közötti időszak tervezése Magyarországon • Az alap: 2020 -ig terjedő időtávban: – Országos Fejlesztéspolitikai Koncepció – Országos Területfejlesztési Koncepció • 2007 -2013 közötti stratégia meghatározása: -- Nemzeti Stratégiai Referenciakeret (NSRK) = az Új Magyarország programja Operatív programok (NSRK alapján) • Egyéb dokumentumok – Nemzeti Agrár- és Vidékfejlesztési Stratégia – Fenntartható Fejlődés Stratégiája – Nemzeti Akcióprogram (magyar lisszaboni akcióterv) Schwertner János

Fejlesztési tengelyek: 1. a gazdaság versenyképességének javítása, 2. az emberi erőforrások fejlesztése, 3. a környezet fejlesztése, 4. a területi koordinációt igénylő, és regionális szintű fejlesztések, 5. a kormányzás hatékonyságának növelése és a nemzeti akcióprogramban vállalt reformok támogatása Schwertner János

Az NSRK célrendszere Új Magyarország Közösségi célok Növekedés Foglalkoztatásbővítés Fenntarthatóság Esélyegyenlőség Biztonság Területiség Horizontális politikák Középtávú célok Versenyképes gazdaság Fejlesztési tengelyek Gazdasági versenyképesség javítása Megújuló társadalom Emberi erőforrások fejlesztése Élhető környezet Környezet fejlesztése Területfejlesztés Területi kohézió Kormányzási hatékonyság növelése Prioritási tengelyek / Operatív programok Schwertner János

Az operatív programok rendszere • • • A gazdaság versenyképességének javítása OP Közlekedési infrastruktúra fejlesztése OP Az emberi erőforrások fejlesztése OP Humán infrastruktúra OP Környezet- víz és természetvédelem, energia Regionális fejlesztés: – Konvergencia OP – 6 ROP – Versenyképességi OP (KMR) • Igazgatási rendszer korszerűsítése, információs társadalom kiteljesítése OP Schwertner János