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Les origines : Sergey Brin & Larry Page se demandent : Pourquoi certaines équipes

Les origines : Sergey Brin & Larry Page se demandent : Pourquoi certaines équipes réussissent plus que d’autres ? Quels sont les facteurs clé de succès d’une équipe ? 2

Pour une réponse certaine : « Project Aristotle » § 2 ans § 180+

Pour une réponse certaine : « Project Aristotle » § 2 ans § 180+ équipes § 200+ entretiens § Beaucoup de « BIG data » § Peu de correlation… 3

Les hypothèses : Il faut que les gens se ressemblent 4

Les hypothèses : Il faut que les gens se ressemblent 4

…que les équipes soient diverses 5

…que les équipes soient diverses 5

Ça marche mieux si les gens sortent ensemble après le travail 6

Ça marche mieux si les gens sortent ensemble après le travail 6

Conclusion principale : Peu importe le « qui » . L’essentiel c’est « comment

Conclusion principale : Peu importe le « qui » . L’essentiel c’est « comment » 7

Les 5 clés de succès 8

Les 5 clés de succès 8

1. Confiance : Peut-on prendre des risques dans l’équipe sans être jugé ? 9

1. Confiance : Peut-on prendre des risques dans l’équipe sans être jugé ? 9

2. Fiabilité : Peut-on compter sur les membres d’équipe pour arriver aux résultats ?

2. Fiabilité : Peut-on compter sur les membres d’équipe pour arriver aux résultats ? 10

3. Structure & clarté : Est-ce que les objectifs, le rôle de chacun et

3. Structure & clarté : Est-ce que les objectifs, le rôle de chacun et la direction stratégique sont claires pour tous ? 11

4. La mission : Est-ce que le travail qu’on fait ensemble est personnellement important

4. La mission : Est-ce que le travail qu’on fait ensemble est personnellement important pour chacun de nous ? 12

5. L’impact : Est-qu’on croit dans la valeur de notre travail ? 13

5. L’impact : Est-qu’on croit dans la valeur de notre travail ? 13