21 Den strategiske plan 21 Den strategiske plan
- Slides: 14
21. Den strategiske plan
21. Den strategiske plan • Krav til den strategiske plan • Konsistent – ikke i modsætningsforhold til virksomhedens mission, vision og værdier samt andre strategier. • Realistisk – ikke så ambitiøs, at virksomhedens medarbejdere vil være ude af stand til at føre den ud i livet. • Konkurrenceevne - sikre, at virksomheden bevarer og udvikler sine unikke konkurrencemæssige fordele. • Dynamisk - sikre, at virksomheden i nødvendigt omfang kan forandre sig i takt med væsentlige ændringer i omgivelserne.
21. Den strategiske plan • Krav til den strategiske plan • Markedsstrategi – Kunder, markeder (målgruppe) • Prisstrategi – Porters generiske strategier • Produktudviklingsstrategi – Boston-matricen • Vækststrategi – Ansoffs vækstmatrice
21. Den strategiske plan • Den strategiske platform
21. Den strategiske plan • SWOT-analyse for HERIKA
21. Den strategiske plan • Traditionel strategisk tænkning • Forskellige angrebsvinkler ved en strategi
21. Den strategiske plan • Traditionel strategisk tænkning • SWOT-analysen og de strategiske muligheder
21. Den strategiske plan • Proaktiv strategisk tænkning • Definition af en attraktiv fremtid – – Nytænkning Omstillingsparat Nyt og banebrydende Trends
21. Den strategiske plan • Vurdering af strategiske muligheder • Strategivurdering 1: Plus/minus-analyse • Strategimulighed:
21. Den strategiske plan • Strategivurdering 2: Konsekvens- og følsomhedsanalyser • Konsekvensberegninger – Opstilling af indtægter og omkostninger • Følsomhedsanalyser – Ændringer i forudsætninger
21. Den strategiske plan • Strategivurdering 3: Kritiske succesfaktorer (KSF-metoden) • Forhold - afgørende for, om en strategi kan gennemføres med succes – kan opdeles i hovedområder:
21. Den strategiske plan • Strategivurdering 4: Scenarier • Fremtidsforestillinger – ved gennemførelse af hver enkelt strategiforslag – Udarbejdelse af hele den eksterne og interne analyse med ”fremtidsbriller”
21. Den strategiske plan • Implementering af den strategiske plan i stabile omgivelser
21. Den strategiske plan • Implementering af den strategiske plan i ustabile omgivelser
- Den gode den onde og den grusomme
- Den gode den onde og den grusomme
- Musik
- Ansoffs vækstmatrix
- Den gamle skala
- Man kann menschen nur vor den kopf gucken
- Dotkni sa mojich oci akordy
- Hva er strategiske markedsutfordringer
- Det strategiske lederskab
- Planlægningsniveauer
- Det strategiske lederskab
- Ikp pædagog eksempel
- Zerbrich dir nicht den kopf
- Xbrl den haag
- Kennisnetgeboortezorg