2020 11 27 Regionledningskontoret Strategiskt inkp POLICY OCH

  • Slides: 50
Download presentation
2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp POLICY OCH RIKTLINJER FÖR INKÖP INOM REGION

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp POLICY OCH RIKTLINJER FÖR INKÖP INOM REGION STOCKHOLM AUGUSTI 2019

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Innehåll § Syfte § Tillämpning § Inköpsprocessen

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Innehåll § Syfte § Tillämpning § Inköpsprocessen § Styrande principer och krav § Ansvarsfördelning § Uppföljning

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Syfte Att skapa förutsättningar för ett inköpsarbete

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Syfte Att skapa förutsättningar för ett inköpsarbete som säkerställer att Region Stockholm genomför ekonomiskt effektiva affärer, med balanserad riskexponering, som ger rätt kvalitet till bästa möjliga pris och som bidrar till att nå Region Stockholms mål och vision

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Tillämpning Koncern- Verksamhets- styrning För den regionövergripande

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Tillämpning Koncern- Verksamhets- styrning För den regionövergripande styrningen För styrning av och inom respektive nämnd och bolag Policyn och riktlinjerna gäller hela koncernen. Varje nämnd och bolag är en egen upphandlande myndighet (enhet).

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Styrande dokument inom Region Stockholm Andra aktörer

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Styrande dokument inom Region Stockholm Andra aktörer eller organ Lagar och externa regelverk som styr uppdrag och verksamhet Regionala, nationella och europeiska långsiktiga planer och program * 1) NIVÅ BESLUTSINSTANS Regionfullmäktige Mål och budget Inom landstingets uppdrag och rådighet Viljeriktning Policy Krav Riktlinje Tillämpning Utförande Tillämpnings anvisning Rutin, instruktion mfl NORMERANDE styr och vägleder det dagliga arbetet Regionfullmäktige Långsiktiga planer 1) * Regionstyrelsen Strategi/ Program ansvarig nämnd Plan Aktivitetslista AKTIVERANDE styr och vägleder utveckling verksamheten Nämnd/ Förvaltning Ansvarsfördelning Separata styrande dokument som fördelar ansvar på olika nivåer för att minska sårbarhet vid organisationsförändringar. Det ökar också tydligheten att ansvarsfördelning inte finns gömd i andra dokument. Exempel på dokument som fördelar ansvar är reglemente, arbetsordningar, delegationsordning. Förvaltning *1) RF fastställer regionala, nationella och europeiska långsiktiga planer och program som Region Stockholm ska följa utifrån sina åtaganden.

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp INKÖPSPROCESSEN

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp INKÖPSPROCESSEN

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Inköpsprocessen = hela affärsprocessen Inköp Analys &

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Inköpsprocessen = hela affärsprocessen Inköp Analys & strategisk planering Upphandling Avrop och beställningar inför inköp Upphandling Uppföljning och aktiv affärs- Erfarenhets- förvaltning återföring

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Tre nivåer i inköpsprocessen Strategiskt inköp •

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Tre nivåer i inköpsprocessen Strategiskt inköp • Kategoristyrningsprocessen Taktiskt inköp • Upphandlingsprocessen Operativt inköp • Beställningar/avrop/förnyade konkurrensutsättningar

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp § Kategoristyrning

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp § Kategoristyrning

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Kategoristyrning: Definition § Inköp inom olika marknadsindelade

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Kategoristyrning: Definition § Inköp inom olika marknadsindelade områden (kategorier) planeras och genomförs utifrån – analys av behov – inköpsmönster – affärs-och marknadsförhållanden § Arbetet med kategoristyrning sker genom en kontinuerlig tvärfunktionell förbättringsprocess för att skapa effektivitet i inköpen och för att ge andra värdeskapande möjligheter i försörjningskedjan.

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Kategoristyrning: Process § Fakta – analys av

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Kategoristyrning: Process § Fakta – analys av tidigare erfarenheter, nuläge, behov och önskad effekt § Strategier – Hur ska Region Stockholm bäst styra sitt inköpsarbete inom olika inköpskategorier (t. ex. fordon, läkemedel eller tandvårdsrelaterade tjänster) § Tvärfunktionellt – Varje upphandlande myndighet ska tillsätta relevanta resurser i arbetet

k ik 2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Taktiskt inköp § Upphandling

k ik 2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Taktiskt inköp § Upphandling

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Upphandling: Definition § De åtgärder som vidtas

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Upphandling: Definition § De åtgärder som vidtas för att tilldela ett kontrakt avseende anskaffning av varor, tjänster eller byggentreprenader i enlighet med tillämplig lagstiftning och rättsliga principer § Genomförandet av specifika upphandlingar utifrån den styrning som aktuell kategoristrategi ger

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Upphandling: Process § Förarbete för den specifika

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Upphandling: Process § Förarbete för den specifika upphandlingen § Utformning av upphandlingsdokument § Annonsering § Kvalificering av leverantörer § Anbudsprövning § Tilldelning och underrättelse § Avtalstecknande § Avslut och utvärdering

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Upphandling: Särskilt om LOV § Gäller enbart

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Upphandling: Särskilt om LOV § Gäller enbart tjänster inom hälsovård § Liknande upphandlingsprocess men förfarandet avslutas inte – annonsering, ansökningar, godkännanden, underrättelser och avtalstecknande sker löpande § Förändringar i vårduppdraget över tid möjliga genom ändringsmeddelande – Sker inte accept av avtalspart upphör avtalet att gälla efter viss tid

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Operativt inköp § Beställningar § Avrop §

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Operativt inköp § Beställningar § Avrop § Förnyade konkurrensutsättningar

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Operativt inköp: Definition och process § Tillämpning

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Operativt inköp: Definition och process § Tillämpning av de upphandlingar som genomförts och avtal som tecknats genom beställningar, avrop och förnyade konkurrensutsättningar § Allt ska ske i enlighet med upphandlade villkor och på det sätt som avtalet anger § Det är här som all potential ska bli verklighet!

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp STYRANDE PRINCIPER OCH KRAV

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp STYRANDE PRINCIPER OCH KRAV

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Lagstiftning

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Lagstiftning

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Region Stockholms styrande principer för inköp §

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Region Stockholms styrande principer för inköp § Professionell beställare § Affärsmässighet, konkurrens och innovation § Hållbarhet och affärsetik

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Policyn om Professionell beställare § Följsamhet mot

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Policyn om Professionell beställare § Följsamhet mot beslut § God dokumentation § Erforderliga förarbeten (analys, kalkyler) § Relevant och kostnadseffektiv kravställning § Systematisk uppföljning och erfarenhetsåterföring

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Riktlinjerna om Professionell beställare: Förarbete § Objektivitet

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Riktlinjerna om Professionell beställare: Förarbete § Objektivitet och transparens § Ju större verksamhetspåverkan eller ekonomisk påverkan, desto mer analys och planering krävs § Totalkostnadsperspektiv – företagsekonomiska kalkyler, simuleringar § Fördelning av affärsrisker – Den som kan kontrollera en risk bör bära den § Tidplan och dokumentation

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Riktlinjerna om Professionell beställare: Kravställning § Styrande

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Riktlinjerna om Professionell beställare: Kravställning § Styrande och vägledande dokument ska beaktas – T. ex. inom informationssäkerhet, finansiella risker och hållbarhet § Tvärfunktionella styrgrupper och expertgrupper ska bidra till att rätt kvalitet på varor, tjänster och byggentreprenader kravställs – Erfarenhet, analyser, kalkyler – Storlek efter behov § Koncerngemensam kravställning och sammanhängande enhetliga arbetsmetoder ska alltid eftersträvas

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Riktlinjerna om Professionell beställare: Affärsförvaltning § Avtalsförvaltning

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Riktlinjerna om Professionell beställare: Affärsförvaltning § Avtalsförvaltning = affärsförvaltning § Enhetliga system, regiongemensam data § Varje upphandlande myndighet ska objektivt och transperent redovisa sitt inköpsarbete i årsbokslutet § Löpande omvärldsbevakning och riskanalys § Helhetsperspektiv ska ge tydlighet, enhetlighet och förutsebarhet i förhållande till leverantörer

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Riktlinjerna om Professionell beställare: Affärsförvaltning, forts. §

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Riktlinjerna om Professionell beställare: Affärsförvaltning, forts. § Systematisk och aktiv uppföljning enligt beskrivning av vad som ska följas upp när, hur och av vem – Stickprovskontroller – Kvalitetsrevisioner – Enkätundersökningar § Leverantörens ekonomiska status, kompetensnivå, tekniska kapacitet § Villkor avseende bl. a. – Avtalsperiod, optioner, förlängning – Uppsägningstid – Garantitid, serviceåtaganden – Uppgradering/uppdatering av varor och tjänster § Ställda krav ska tillämpas, t. ex. ska viten tas ut

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Riktlinjerna om Professionell beställare: Affärsförvaltning, forts. §

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Riktlinjerna om Professionell beställare: Affärsförvaltning, forts. § Upphandlade ramavtal ska användas om anskaffningen omfattas och behovet kan tillgodoses § Ramavtalets avropsordning ska följas § Kontroll av beloppsgränser och giltighetstider § Inför (men inte efter) utgången av ett ramavtal kan ett avropsavtal övergångsvis förlängas, dock minimalt § Utvärdering av affär (effekt) – Årligen (om ej uppenbart att behov saknas) – Inför ev. förlängning/option

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Policyn om Professionell beställare: Direktupphandling § Direktupphandling

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Policyn om Professionell beställare: Direktupphandling § Direktupphandling är upphandling utan krav på viss form. § Lågt värde och sammanlagda värdet av det som köpts av varan, tjänsten eller byggentreprenaden under räkenskapsåret underskrider direktupphandlingsgränsen, angiven i lag. § Det sammanlagda värdet ska beräknas utifrån hela den upphandlande myndighetens upphandlingar av samma slag under innevarande räkenskapsår.

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Riktlinjerna om Professionell beställare: Direktupphandling § Direktupphandlingsvärde

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Riktlinjerna om Professionell beställare: Direktupphandling § Direktupphandlingsvärde – Inkl. optioner och förlängningar – Hela den upphandlande myndighetens upphandlingar av samma slag under innevarande räkenskapsår – Behov över flera år § Totalt under direktupphandlingsgränsen eller synnerliga skäl § Planering för annonserad upphandling § Tillfråga minst två leverantörer § Dokumentation – Om över 100. 000 kr gäller särskilda krav på dokumentationens innehåll samt eskalerad beslutsnivå

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Policyn om Affärsmässighet, konkurrens och innovation §

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Policyn om Affärsmässighet, konkurrens och innovation § Rätt varor och tjänster till bästa möjliga pris § Stimulera konkurrensen § Utgångspunkten är samordnad upphandling § Kunskapsbaserat och kategoristyrt inköpsarbete § Främja nya lösningar och innovation § God löpande dialog med leverantörsmarknaden

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Riktlinjerna om Affärsmässighet och konkurrens § Totalkostnadsperspektiv

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Riktlinjerna om Affärsmässighet och konkurrens § Totalkostnadsperspektiv = faktisk ekonomisk påverkan på regionens ekonomi § Kontinuerlig marknadsanalys och omvärldsbevakning § Leverantörer av olika storlek ska kunna bli leverantör till Region Stockholm – Särskilt fokus på att underlätta för små och medelstora företag där möjligt och affärsmässigt lämpligt – Om uppdelning inte kan ske ska skälen dokumenteras

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Centralt och lokalt samordnade upphandlingar Centralt samordnade

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Centralt och lokalt samordnade upphandlingar Centralt samordnade Lokalt samordnade På uppdrag av regionfullmäktige för flera eller alla nämnder och bolag När två eller flera nämnder/bolag beslutar att gemensamt anskaffa varor, tjänster eller byggentreprenader av samma slag.

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Riktlinjerna om lokalt samordnad upphandling § Huvudansvarig

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Riktlinjerna om lokalt samordnad upphandling § Huvudansvarig myndighet – Störst vana, behov, mest tillgängliga resurser – Löpande förankring – Dokumentation – Ev. avtalsförvaltning § Beslut – Alla fattar likalydande beslut med eget mandat – Delegation till viss anställd inom nämnd enligt kommunallagen – Anlitande av inköpscentral

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Riktlinjerna om Innovation § Funktions- och innovationsvänlig

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Riktlinjerna om Innovation § Funktions- och innovationsvänlig upphandling – där det är tillämpbart och affärsmässigt lämpligt ur ett totalkostnadsperspektiv (inkl. utredningsarbetet) – intern dialog skapa förståelse för verksamheten § Funktionsupphandling – Definierar behov utifrån funktion eller effekt – Marknaden föreslår lösningar § Teknik, material, metod

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Riktlinjerna om Innovation, forts. § Innovationsupphandling =

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Riktlinjerna om Innovation, forts. § Innovationsupphandling = upphandling som främjar utveckling och införande av nyskapande och bärkraftiga lösningar, innovationer § När marknaden inte kan möta regionens behov – Lösningar saknas, är otillräckliga eller för dyra – Förkommersiell upphandling eller innovationstävling kan ge kunskapsunderlag i förarbetet – Särskilda upphandlingsförfaranden § Konkurrenspräglad dialog § Innovationspartnerskap

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Riktlinjerna om Dialog § Dialog är viktig

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Riktlinjerna om Dialog § Dialog är viktig i alla delar av inköpsprocessen – Generell för kategorier, specifik för viss affär § Syftar till – högt förtroende för Region Stockholm – kunskapsbaserad värdering av olika vägval § Likabehandling och öppenhet – Noggranna förberedelser § Syfte, mål, efterarbete, dokumentation § Sekretessfrågor

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Riktlinjerna om Dialog, forts. § Intern dialog

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Riktlinjerna om Dialog, forts. § Intern dialog omfattar bl. a. verksamhetens behov och förutsättningar samt vunna erfarenheter – Beskrivs närmare avseende inköpsprocessens olika skeden i mer detaljerade vägledande dokument § Facklig samverkan – Varje upphandlande myndighet ska uppfylla informations- och förhandlingsskyldighet enligt samverkansavtal och lag

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Policyn om Hållbarhet och affärsetik Regionen Stockholms

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Policyn om Hållbarhet och affärsetik Regionen Stockholms inköpsprocess ska: § främja hållbarhet § motverka negativ miljöpåverkan § motverka kränkningar § behandla alla leverantörer likvärdigt § bidra till likvärdig och god service

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Policyn om Hållbarhet och affärsetik Regionen Stockholms

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Policyn om Hållbarhet och affärsetik Regionen Stockholms inköpsprocess ska: § främja hållbarhet § motverka negativ miljöpåverkan § motverka kränkningar § behandla alla leverantörer likvärdigt § bidra till likvärdig och god service

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Riktlinjerna om Hållbarhet § Miljöhänsyn, sociala och

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Riktlinjerna om Hållbarhet § Miljöhänsyn, sociala och arbetsrättsliga hänsyn – Lagkrav (behövlighetsbedömning) – Om annars motiverat § Integrerad del av hela inköpsprocessen – Mål, riskanalyser, hållbarhetsbedömningar – Styrande dokument och planer ska ges en konkret tillämpning § Krav, kriterier, avtalsvillkor § Proportionalitetsprincipen – Uppföljning av ställda krav

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Riktlinjerna om Affärsetik § Brottsbalkens regler om

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Riktlinjerna om Affärsetik § Brottsbalkens regler om mutbrott – Inte ta emot, godta löfte om eller begära belöning – Särskilt höga krav på offentligt anställda – Uttryckligen och omedelbart tacka nej! § Inga ovidkommande hänsyn § Inget tvivel om likabehandling av leverantörer

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Riktlinjerna om Affärsetik, forts § Regler om

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Riktlinjerna om Affärsetik, forts § Regler om jäv i kommunallagen och förvaltningslagen – Intresse som gör att opartiskhet kan ifrågasättas § T. ex. närstående hos anbudsgivare – All slags handläggning – Försiktighetsprincip § Vid misstanke ska deltagandet i handläggningen upphöra till dess det är utrett – Individens eget ansvar § Ansvarig upphandlare ska som rutin upplysa om jävsbestämmelser och dokumentera att upplysningen har skett

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Riktlinjerna om Affärsetik, forts. § ”Konsultjäv” –

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Riktlinjerna om Affärsetik, forts. § ”Konsultjäv” – När leverantör har deltagit som konsult i förarbetet och sedan är aktuell som anbudsgivare i samma upphandling 1. Tillämpa likabehandlingsprincipen och försök eliminera konkurrensfördel 2. Om det inte går, ge leverantören möjlighet att visa att det inte finns någon konkurrensfördel 3. Om punkt 2 inte går, uteslut leverantören

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Ansvarsfördelning - regionfullmäktige § Principiell beskaffenhet §

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Ansvarsfördelning - regionfullmäktige § Principiell beskaffenhet § Beslutar om inköpskategorier och centralt samordnade upphandlingar t. ex. större förändringar, ej av återkommande karaktär Uppdrar åt regionstyrelsen eller annan nämnd/bolag att ansvara för inköpskategori och/eller centralt samordnad upphandling.

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Ansvarsfördelning - regionstyrelsen § Bedriva uppsikt över

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Ansvarsfördelning - regionstyrelsen § Bedriva uppsikt över nämnder och bolags inköpsarbete § Övergripande styrning, ledning och strategisk analys inom inköpsområdet – Övergripande kategoristyrning och samordning av samtliga inköpskategorier – Föreslår regionfullmäktige ansvarsfördelning för kategorier och centralt samordnade upphandlingar § Genomföra och följa upp de centralt samordnade upphandlingar som regionfullmäktige har uppdragit åt regionstyrelsen att genomföra § Säkerställa att det finns ett inköp- och upphandlingsstöd till nämnder/bolag mot ersättning § Omvärldsbevakning och branschsamverkan

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Ansvarsfördelning – Nämnder/bolag Varje nämnd/bolag utgör en

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Ansvarsfördelning – Nämnder/bolag Varje nämnd/bolag utgör en upphandlande myndighet och har yttersta ansvaret för sina inköp, upphandlingar, avrop, överprövningar och ingångna avtal. Varje nämnd/bolag ansvarar för att: § det finns en inköpsansvarig § det finns tillräckligt med inköpsresurser och att kompetens upprätthålls § god planering sker § inköp sker i enlighet med gällande avtal § sak- och kunskapsbehov tas tillvara i inköpsarbetet § verka för att en ökad andel genomförs som samordnade upphandlingar.

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Inköpsansvarig § Övergripande ansvaret för hela inköpsprocessen

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Inköpsansvarig § Övergripande ansvaret för hela inköpsprocessen inom myndigheten, för affärsmässigheten samt för efterlevnaden av lagstiftning och regionens styrande dokument inom upphandlingsområdet § Samordnare och kontakt i inköpsfrågor

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Uppföljning av policyn Policyns och riktlinjernas efterlevnad

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Uppföljning av policyn Policyns och riktlinjernas efterlevnad ska följas upp enligt regionens ledningsprocess.

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Översikt – Styrning, ledning och uppföljning Lag

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp Översikt – Styrning, ledning och uppföljning Lag och annan författning Kommunallagen, aktiebolagslagen mfl. Styrning - beslut av principiell beskaffenhet Regionfullmäktige - Budget inkl. Vision, mål, uppdrag, ekonomi (anslag och resultatkrav), ägardirektiv, investeringsplan - Regionövergripande styrande dokument ex. reglementen, bolagsordningar, policyer - Beslut principiell beskaffenhet, av större vikt Ledning, samordnad styrning, uppföljning Regionstyrelsen - Ledning, samordning och uppföljning av regionkoncernen enligt reglemente - Utveckling, måluppfyllelse, ekonomisk ställning, landstingsövergripande styrande dokument ex. riktlinjer Uppsikt över nämnder och bolag mfl. Genomförande – mål, uppdrag, ekonomi - Ledning och uppföljning inom sitt ansvarsområde enligt reglemente/ägardirektiv - Verksamhetsplan - Genomförande - Intern kontroll och riskhantering BOLAG KOMMUNALFÖRBUND NÄMNDER

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp För mer information § Mer om inköp

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp För mer information § Mer om inköp och upphandling på intranätet: https: //intranat. sll. se/stod-i-arbetet/upphandling-och-inkop/ § Funktionsbrevlåda hos upphandlingsavdelningen inom serviceförvaltningen, e-post: upphandling@sll. se

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp POLICY OCH RIKTLINJER FÖR INKÖP INOM REGION

2020 -11 -27 Regionledningskontoret - Strategiskt inköp POLICY OCH RIKTLINJER FÖR INKÖP INOM REGION STOCKHOLM AUGUSTI 2019