2015 2019 Stratejik Plan Hazrlk Sreci Durum Analizi1

2015 -2019 Stratejik Plan Hazırlık Süreci Durum Analizi-1 İzmir İl MEM ARGE

Başlarken… Planlama bir amaç değildir, başarının araçlarından sadece biridir. 2

İzmir MEM 2015 -2019 Stratejik Planı Hazırlık Programı YÖNTEM VE SÜREÇ Kapsama dâhil tüm kurumların ikinci dönem “Stratejik plan hazırlık süreci” dört aşamalı olarak yürütülmektedir. Ø Hazırlık Dönemi Çalışmaları ve Hazırlık Programı, Ø Durum Analizi, Ø Geleceğe Yönelim, Ø İzleme ve Değerlendirme. 4

Durum Analizi Durum analizinde, kuruluşun yasal yükümlülükleri çerçevesinde yürüttüğü faaliyetler ve sunduğu hizmetler ortaya konulur. “Neredeyiz? " sorusu yanıtlanmaktadır. ØKaynaklarımız ØEksik yönlerimiz ØGüçlü yönlerimiz ØOlumlu ve olumsuz gelişmeler 5

Stratejik planın sonraki aşamaları daha sağlıklı sonuçlar verir. “Eğer ilk önce nerede olduğumuzu bilirsek ne yapmamız gerektiğini ve nasıl yapacağımızı iyi değerlendirebiliriz. ” -Abraham Lincoln İzmir Ar-Ge Kurum kendisini ve çevresini daha iyi tanır. 12 Ocak 2022 Çarşamba • Reel veriler doğrultusunda yapılmış bir durum analizi sonucunda 6

Durum analizi çalışmasında; a. Tarihsel gelişim, b. Yasal Yükümlülükler ve Mevzuat analizi, c. Faaliyet alanları ile ürün ve hizmetler, d. Paydaş analizi, e. Paydaş belirleme, önceliklendirme, görüş alma, f. Kurum içi ve kurum dışı analizleri, e. Üst politika belgelerinin analizi yapılır, f. SWOT, PESTLE, TOWS g. Sorun alanları oluşturularak bunun üzerinden gelişim alanları belirlenir. 7

Tarihsel Gelişim Kuruluşun hangi tarihte, hangi amaca hizmet etmek için kurulduğu ve geçirdiği kritik aşama ve değişimlerin analitik bakış açısı ile değerlendirildiği bölümdür. “Geçmişten öğren, bugün için yaşa, yarın için umut et. ” - Albert Einstein 8 8

İZMİR AR GE BİRİMİ Tarihsel Gelişim 3 temel soruya yanıt aranır, Kurum/Kuruluş: • Hangi tarihte kurulmuştur? • Hangi amaca hizmet eder? • Geçirdiği kritik aşama ve değişimler nelerdir? 9 9

2. 1. Tarihi Gelişim İzmir Ar-Ge (Okul/Kurumun Tarihi Gelişimi Hakkında BİLGİ VERİLECEK) 12 Ocak 2022 Çarşamba OKUL STRATEJİK PLAN ŞABLONUMUZDA Geçmiş Yıllarda Görev Yapan Okul Müdürleri Sı ra Adı – Soyadı Görev Yılları 1 10

12 Ocak 2022 Çarşamba Yasal Yükümlülükler ve Mevzuat Analizi Kuruluşun mevzuattan kaynaklanan yükümlülükleri tespit edilir. Yasal yükümlülükler ve mevzuat analizinin çıktıları daha sonraki aşamada faaliyet alanlarının belirlenmesine ve kuruluşun misyonunun oluşturulmasına katkı sağlar. İzmir Ar-Ge Faaliyet alanını düzenleyen mevzuat gözden geçirilir ve yasal yükümlülükler listesi oluşturulur. 11 11

12 Ocak 2022 Çarşamba Yasal Yükümlülükler ve Mevzuat Analizi İzmir Ar-Ge Kuruluş strateji belirleme aşamasında yasal yükümlülüklere başvurmak zorunda kalabileceği için bölümde belirlemeler yapılırken; Çalışmalarımız hangi mevzuat kapsamında yürütülüyor? Çalışmalarımızı etkileyebilecek (olumlu-olumsuz) düzenlemeler nelerdir? sorularına yanıt araması gerekir. 12 12

(Kurumun YASAL görev ve sorumlulukları, HAKKINDA BİLGİ VERİLECEK) ………………. Müdürlüğü temel faaliyet alanlarına ve misyonuna götürecek ilgili mevzuat kısaca aşağıda belirtilmiştir. § 1702 Sayılı İlk ve Orta Tedrisat Muallimlerinin Terfi ve Tecziyeleri Hakkında Kanun § 222 Sayılı İlköğretim ve Eğitim Kanunu § ………………. § ……………. 12 Ocak 2022 Çarşamba 2. 2. Yasal Yükümlülükler ( Mevzuat Analizi ) İzmir Ar-Ge OKUL STRATEJİK PLAN ŞABLONUMUZDA 13

Faaliyet alanları ile ürün ve hizmetlerinin belirlenmesi Kuruluşun ürettiği temel ürün ve hizmetler belirlenir ve belirli faaliyet alanları altında toplulaştırılır. FAALİYET ALANI 1 - EĞİTİM Ürün / Hizmet Rehberlik Hizmetleri Görev / Faaliyet / Çalışma Rehberlik/Tanıtım Yönlendirme Çalışmaları FAALİYET ALANI 2 - YÖNETİM İŞLERİ Ürün / Hizmet Görev / Faaliyet / Çalışma Öğrenci İşleri Hizmeti Seçmeli Ders İşlemleri 14

İzmir Ar-Ge 12 Ocak 2022 Çarşamba Teşekkürler 15