2014 Bilans Kapitau Ludzkiego Szkolenie i rozwj strategie

2014 Bilans Kapitału Ludzkiego Szkolenie i rozwój – strategie, które stosują pracodawcy Marta Gałązka Szczecin, 11 czerwca 2014 r.

Bilans Kapitału Ludzkiego PRELEGENCI Prelegent: Marta Gałązka – Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, ekspertka BKL Moderator: Monika Dawid-Sawicka - PARP Paneliści: Wojciech Sekulski – Dyrektor Personalny Weber Polska Sp. z o. o. ; Małgorzata Głębocka-Szurko – Firma MGS

Bilans Kapitału Ludzkiego Aktywność przedsiębiorców w dziedzinie kształcenia kadr WIELKOŚĆ BUDŻET SZKOLENIOWY POZIOM ROZWOJU Czynniki różnicujące poziom aktywności pracodawców STRATEGIE REKRUTACJI BRANŻA OCENA UMIEJĘTNOŚCI PRACOWNIKÓW

Bilans Kapitału Ludzkiego Wielkość firmy a inwestowanie w kadry Wielkość firmy Polska woj. zachodniopomorskie 1 -9 45% 44% 10 -49 53% 58% 50 -249 63% 69% 250+ 75% 83% N 7309 421

Bilans Kapitału Ludzkiego Poziom rozwoju firmy 80% 70% 60% 55% 50% 40% 71% 68% 45% 32% 30% 59% 53% 47% 41% tak 29% nie 20% 10% 0% stagnacyjne słabo rozwijające silnie rozwijające się się ogółem

Bilans Kapitału Ludzkiego Pracodawcy deklarujący prowadzenie kursów i szkoleń (poza obowiązkowymi) woj. zachodniopomorskie branża Polska 1 -9 10 -49 50+ ogółem N przem. i górn. 32% 47% 77% 35% 97 30% 38% 77% 33% 2036 budow. i transp. 39% 65% 40% 206 36% 45% 72% 37% 3070 handel, hotel. , gastron. 29% 51% 84% 30% 320 33% 52% 71% 34% 5572 usługi specjalis. 52% 66% 89% 52% 233 52% 65% 82% 52% 3711 edukacja 68% 75% 89% 72% 31 69% 83% 86% 74% 698 opieka zdrow. 50% 73% 88% 52% 45 63% 73% 83% 64% 915 ogółem 39% 60% 82% 41% 933 41% 56% 79% 42% 16002

Bilans Kapitału Ludzkiego Ocena umiejętności pracowników woj. zachodniopomorskie Polska 50% 51% 45% 46% 5% 3% wielkość firmy Polska woj. zachodniopomorskie 1 -9 45% 44% 10 -49 53% 58% 50 -249 63% 69% 250+ 75% 83% N 7309 421 Duże firmy zatrudniające powyżej 50 pracowników z branży edukacyjnej i opieki zdrowotnej choć byli zadowoleni z kompetencji swoich pracowników, najczęściej wskazywali na konieczność dalszego rozwoju kadry.

Bilans Kapitału Ludzkiego Budżet szkoleniowy przem. budow. i górn. i transp. branża Czy mają zakładowy fundusz lub budżet szkoleniowy? handel, usługi eduk. opieka hotel. , ogółem specjalis. publ. pryw. zdrow. gastron. N tak 4% 13% 3% 9% 84% 27% 6% 11% 40 nie 96% 87% 91% 16% 73% 94% 89% 335 N 34 83 95 118 12 9 24 374

Bilans Kapitału Ludzkiego Regionalne zróżnicowanie aktywności kształceniowej pracodawców w 2012 r.

Bilans Kapitału Ludzkiego Strategie w zakresie doboru form kształcenia Dofinansowanie samokształcenia pracowników Systemy oceny kompetencji pracowników Najpopularniejsze formy inwestowania w pracowników Dofinansowanie nauki w szkole wyższej Konferencje, seminaria, warsztaty

Bilans Kapitału Ludzkiego Strategie rekrutacji kadry STRATEGIE REKRUTACJI SITA INWESTYCJI 72% 28% wymagane pełne przygotowanie dopuszczane jedynie niewielkie przeszkolenie 47% 53% przejdą większe doszkolenie 40% przejdą pełne doszkolenie 60% BKL 2010 -2013

Bilans Kapitału Ludzkiego Strategie w zakresie doboru form kształcenia 2011 – 71% Odsetek pracodawców finansujących lub współfinansujących jakiekolwiek działania mające na celu rozwój kwalifikacji i umiejętności obecnych pracowników (dane ogólnopolskie) 2012 – 69% dofinansowanie nauki w szkołach zawodowych lub srednich 5% 5% dofinansowanie nauki w szkole wyższej 9% 8% woj. zachodniopomorskie Polska indywidualne plany rozowju pracowników 18% konferencje, seminaria, warsztaty 20% system oceny kompetencji pracowników 24% 25% dofinansowanie samokształcenia pracowników 36% 40% 0% 10% 20% 30% 40% 50%

Bilans Kapitału Ludzkiego Strategiczne podejście do rozwoju kompetencji kadry Jak wykorzystać potencjał pracowników do budowy przewagi nad konkurencją? Spotkania Informacyjne NKL dla specjalistów ds. HR GDAŃSK Piątek, 13 czerwca 2014 r. Mercure, ul. Heweliusza 22 WARSZAWA Czwartek, 26 czerwca 2014 r. Budynek Focus, al. Armii Ludowej 26

Bilans Kapitału Ludzkiego bkl. parp. gov. pl Dziękuję za uwagę. Marta Gałązka marta. galazka@parp. gov. pl