2013 Adaptacyjno w POWER 2014 2020 Warszawa 26

2013 Adaptacyjność w POWER 2014 -2020 Warszawa, 26 marca 2013

Adaptacyjność w POWER – główne obszary interwencji • Jakość systemu kształcenia i jego dopasowanie do potrzeb biznesu. • Świadomość korzyści z inwestycji w kwalifikacje pracowników. • Poprawa jakości zarządzania w MŚP. • Porównywalność nabytych kwalifikacji.

Adaptacyjność w POWER – narzędzia interwencji • Działania systemowe. • Bieżąca współpraca z instytucjami regionalnymi. • Koordynacja części działań regionalnych. • Wybór kluczowych tematów interwencji z obszaru centralnego. • Innowacje społeczne.

System LLL w POWER bezpośrednia współpraca przy tworzeniu i aktualizacji kwalifikacji Walidatorzy , będący właścicielami kwalifikacji wpisanych do KRK (przygotowanie kwalifikacji i ocena efektów kształcenia) Rady Sektorowe (współpraca biznesu z edukacją) zgłaszanie zapotrzebowania na kompetencje i kwalifikacje wybór, nadzór akredytacja, weryfikacja Krajowy Rejestr Kwalifikacji Budowanie świadomości klienta Odbiorcy pracownicy, pracodawcy, osoby dorosłe Narzędzia zarządcze Działania rozwojowe dla dostawców kwalifikacji/usług rozwojowych Baza usług i dostawców kwalifikacji i usług rozwojowych, w tym proces oceny i ewaluacji oferowanych przez nich usług Dostawcy usług rozwojowych Dostawcy kwalifikacji

Inne obszary interwencji z poziomu centralnego • Budowa systemu wczesnego ostrzegania i szybkiego reagowania. • Rozwój przedsiębiorstw w obszarze inteligentnych specjalizacji zidentyfikowanych na poziomie krajowym. • Strategie i programy rządowe.