2009 Jacek Pokorski Polska Agencja Rozwoju Przedsibiorczoci O
2009 Jacek Pokorski Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości O co możemy pytać i jakie odpowiedzi uzyskać? Warsztat ewaluacji. Doświadczenia PARP II Regionalna Konferencja Ewaluacyjna – Rzeszów 2009
Sztuka stawiania trafnych pytań w ewaluacji
Po co nam ewaluacja? v Jakie są funkcje ewaluacji w zarządzaniu programami? v Jaka jest rola ewaluacji w sferze publicznej?
Kto powinien sięgać po ewaluację? v Jakie są źródła inicjatywy ewaluacyjnej? v Kto jest odpowiedzialny za rezultaty? v Gdzie jest potrzebna wiedza? v Jak będą wykorzystywane wyniki?
ODBIORCY Poszukiwanie i wykorzystywanie wiedzy REALIZATORZY – ZWIERZCHNICY – KLIENCI (adresaci pomocy) – PARTNERZY – OBSERWATORZY… v odpowiedzialność za cele, środki, działania, rezultaty v zgłaszanie potrzeb informacyjnych v korzystanie z dostarczonej wiedzy
ZLECENIODAWCY I DOSTAWCY Dostarczanie wiedzy KOMÓRKI EWALUACYJNE – WYKONAWCY (ewaluatorzy) v formułowanie pytań badawczych i dostarczania odpowiedzi (funkcja „służebna” wobec Odbiorców) v odpowiedzialność za jakość wyników ewaluacji v także odpowiedzialność za cele, środki, działania, rezultaty
O co pytać w ewaluacji? v Co jest dla nas sukcesem? (CEL NASZEJ DROGI) v Gdzie jesteśmy, w jakim kierunku zmierzamy? (OBSERWOWANIE DROGI) v Co powinniśmy zrobić? (PYTANIE O DROGĘ DO CELU) SKUTECZNOŚĆ PRZEDE WSZYSTKIM. . .
ALE PRZECIEŻ… v są różne sposoby dojścia do celu (poszukiwanie efektywności) v są zmienne warunki zewnętrzne (weryfikacja trafności, użyteczności i trwałości) W zależności, gdzie jesteśmy poszukujemy odpowiedzi na inne pytania…
Od potrzeb informacyjnych do pytań badawczych Na jakim etapie wdrażania jesteśmy? Jakich informacji poszukujemy? Jakie funkcje ewaluacji są nam potrzebne? W jaki sposób chcemy wykorzystać odpowiedzi? Odpowiedzi na to determinują: v Rodzaje ewaluacji v Zakres pytań badawczych
Sztuka odnajdywania trafnych odpowiedzi dzięki ewaluacji
Kiedy ewaluacja może być skuteczna? CZYNNIKI SUKCESU… v trafnie postawienia problem badawczy i adekwatne rozwiązania, zalecane po ewaluacji (użyteczność ewaluacji - spełnienie potrzeb odbiorców) v wiedza oparta na rzetelnych podstawach (właściwa identyfikacja źródeł wiedzy, trafnie zaadresowana metodologia badań, analiz i ocen, niezależna ocena, oparta o przyjęte kryteria i wartości) v wyniki trafiają do odbiorców na czas (poprzedzają decyzje) v wdrożone zalecenia podnoszą jakość działania sektora publicznego …NA ETAPIE PROJEKTU – WYKONANIA – WYKORZYSTANIA
Pytania i odpowiedzi w ewaluacji - doświadczenia Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości v Ewaluacje on-going – Pomiar i bieżąca ocena efektów wsparcia v Ewaluacje tematyczne i ad-hoc – Wyjaśnienie problemów, poszukiwanie rozwiązań v Ewaluacje ex-post – Analiza efektów netto, podsumowanie rezultatów
Ewaluacja w PARP v Budowanie potencjału rozwojowego v Utrwalanie doświadczeń v Dzielenie się wiedzą
Publikacje w zakresie ewaluacji… www. parp. gov. pl/index/more/2046 www. parp. gov. pl/index/more/9658
V Konferencja ewaluacyjna www. konferencja-ewaluacja. pl/2009/
Dziękuję za uwagę! Kontakt: Sekcja Ewaluacji Zespół Koordynacji Wdrażania Programów Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Tel. 22 432 -85 -64, E-mail: jacek_pokorski@parp. gov. pl WOJEWÓDZTWO PODKARPACKIE UNIA EUROPEJSKI FUNDUSZ ROZWOJU REGIONALNEGO "Projekt finansowany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podkarpackiego na lata 2007 -2013"
- Slides: 16