2 INTRODUCTION Conformment la loi sur llectricit le

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2 INTRODUCTION Conformément à la loi sur l’électricité, le Gestionnaire du Réseau de Transport

2 INTRODUCTION Conformément à la loi sur l’électricité, le Gestionnaire du Réseau de Transport de l’Electricité doit assurer parmi ces missions, le développement de son réseau électrique. Ce dernier représente le 1 er axe du plan stratégique de sa société et doit répondre à la demande croissante de l’énergie électrique. Ce plan de développement est élaboré sur la base des décisions prises par: - Le Comité Investissement Groupe Sonelgaz, - Le Comité de Raccordement Clientèle Nouvelle relevant du GRTE,

3 A cet égard, le GRTE réalise son plan de développement par la filiale

3 A cet égard, le GRTE réalise son plan de développement par la filiale CEEG (compagnie Engineering Electricité et Gaz) à travers une relation contractuelle ; dans une première phase la réalisation de ce plan de développement a été engagé à travers le lancement en clé en main des appels d’offres nationaux et internationaux ; Conformément aux nouvelles dispositions prises Sonelgaz depuis 2010 et soutenue par les autorités du pays pour l’intégration des entreprises nationales dans le domaine de réalisation des ouvrages électriques haute tension, le GRTE avec CEEG ont abandonné le clé en main et ont lancé ses projets en national en lotissement par type de travaux : génie civil et montage pour les ouvrages postes, génie civil, levage et déroulage pour les ouvrages lignes ;

4 La longueur des lignes décidés est de 22 677 km; Ouvrage 400 k.

4 La longueur des lignes décidés est de 22 677 km; Ouvrage 400 k. V 220 k. V 60 k. V Longueur [km] 4 848 7 792 9 993 Les postes décides sont de 395 d’une capacité de transformation de 58 800 MVA Ouvrage 400 k. V 220 k. V 60 k. V Poste [ Nbre] 22 88 285 Le montant d’investissement pour la mise en œuvre de ce plan de développement estimé à 1 095 905 MDA, réparti comme suit

5 q Pour les lignes le montant s’élève à 504 601 MDA; Ouvrage Financement

5 q Pour les lignes le montant s’élève à 504 601 MDA; Ouvrage Financement des lignes [MDA] q 400 k. V 220 k. V 60 k. V 131 564 214 429 158 668 Pour les postes le montant s’élève à 591 244 MDA Ouvrage 400 k. V 220 k. V 60 k. V Financement des postes [MDA] 82 513 215 311 293 419 L’intégration des entreprises de réalisation présentes aujourd’hui dans le domaine de la distribution, se fera progressivement et dans un premier lieu dans la réalisation du palier 60 k. V du plan de développement du GRTE

6 ZOOM SUR LA CONSISTANCE PHYSIQUE DU RÉSEAU 60 k. V Lignes & câbles

6 ZOOM SUR LA CONSISTANCE PHYSIQUE DU RÉSEAU 60 k. V Lignes & câbles (km) 60 k. V Postes HT/MT Existant Ouvrages Total au décidés ouvrage 31/12/201 sur la période s 7 2018 -2028 à 2028 9 960 9 993 19 953 198 282 480

7 RÉCAPITULATIF PHYSIQUE DES OUVRAGES LIGNES 60 k. V DÉCIDÉS

7 RÉCAPITULATIF PHYSIQUE DES OUVRAGES LIGNES 60 k. V DÉCIDÉS

8 REPARTITION DU BESOIN PAR ANNEE 2018 2019 2020 Total km 826 202 202

8 REPARTITION DU BESOIN PAR ANNEE 2018 2019 2020 Total km 826 202 202 Total 2023 2024 2025 2026 2027 1 2 8 km 1 1 527 399 1 325 1 263 1 190 859 1 319 170 115 - 9 993 Dont : Lignes 201 202 202 Total 2019 2020 2023 2024 2025 2026 2027 8 1 2 8 km En cours de 815 976 739 220 94 constructi on Non engagé 147 11 43 - - - 3 045 11 194 376 307 305 1 178 1 252 1 147 859 1 319 0 6 948

9 RÉPARTITION DES LIGNES 60 k. V NON ENGAGEES PAR RÉGION DE TRANSPORT Région

9 RÉPARTITION DES LIGNES 60 k. V NON ENGAGEES PAR RÉGION DE TRANSPORT Région de transport de l’électricité Centre Est Ouest Pôle d'Adrar Sud Total Longueur en km TOTAL 2 859 3 563 2 180 218 1 173 9 993 NON ENGAGE 2 015 2 225 1 524 218 966 6 948

RÉPARTITION DES LIGNES 60 k. V NON ENGAGEES PAR WILAYA Longueur (km) Wilaya ADRAR

RÉPARTITION DES LIGNES 60 k. V NON ENGAGEES PAR WILAYA Longueur (km) Wilaya ADRAR AIN DEFLA AIN TEMOUCHENT ALGER ANNABA BATNA BECHAR BEJAIA BISKRA BLIDA BORDJ BOU ARRERIDJ BOUIRA BOUMERDES CHLEF CONSTANTINE DJELFA EL BAYADH EL OUED EL TAREF GHARDAIA GUELMA JIJEL KHENCHELA Total 112 168 182 325 111 441 324 172 403 137 144 148 275 368 246 45 442 216 233 46 111 58 NON ENGAGE 112 92 93 152 76 180 230 133 295 119 113 75 115 176 330 175 45 432 140 180 32 79 0 Wilaya LAGHOUAT MASCARA MEDEA MILA MOSTAGANEM MSILA NAAMA ORAN OUARGLA OUM EL BOUAGHI RELIZANE SAIDA SETIF SIDI BEL ABBES SKIKDA SOUK AHRAS TAMANRASSET TEBESSA TIARET TINDOUF TIPAZA TISSEMSILT TIZI OUZOU TLEMCEN Total 339 196 186 142 198 175 192 241 386 173 210 57 473 106 126 40 145 329 166 30 324 40 567 301 10 NON ENGAGE 310 191 150 0 61 146 2 168 226 92 198 45 243 86 31 40 145 271 98 30 254 0 489 298

11 RÉCAPITULATIF PHYSIQUE DES OUVRAGES POSTES 60 k. V DÉCIDÉS

11 RÉCAPITULATIF PHYSIQUE DES OUVRAGES POSTES 60 k. V DÉCIDÉS

12 REPARTITION DU BESOIN PAR ANNEE 2018 2019 2020 Nombre P (MVA) 16 38

12 REPARTITION DU BESOIN PAR ANNEE 2018 2019 2020 Nombre P (MVA) 16 38 1 240 3 040 202 202 202 Tot 2025 2026 1 2 3 4 7 8 al 25 18 15 40 32 35 33 30 2 000 1 480 1 240 3 240 2 560 2 800 2 640 2 400 0 282 0 22 640 Dont: 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 Total En cours de 16 construction 37 20 7 1 Non engagé 1 5 11 14 - 40 32 35 33 30 - 81 - 201

13 RÉPARTITION DES POSTES HT/MT PAR RÉGION DE TRANSPORT Région de transport de l’électricité

13 RÉPARTITION DES POSTES HT/MT PAR RÉGION DE TRANSPORT Région de transport de l’électricité Centre Est Ouest Pôle d'Adrar Sud Total Nombre d’Ouvrages postes HT/MT NON TOTAL ENGAGE 80 56 91 63 46 30 12 12 53 40 282 201

RÉPARTITION DES POSTES HT/MT NON ENTAME PAR WILAYA Wilaya ADRAR AIN DEFLA AIN TEMOUCHENT

RÉPARTITION DES POSTES HT/MT NON ENTAME PAR WILAYA Wilaya ADRAR AIN DEFLA AIN TEMOUCHENT ALGER ANNABA BATNA BECHAR BEJAIA BISKRA BLIDA BORDJ BOU ARRERIDJ BOUIRA BOUMERDES CHLEF CONSTANTINE DJELFA EL BAYADH EL OUED EL TAREF GHARDAIA GUELMA JIJEL KHENCHELA Nombre de postes HT/MT Total NON ENGAGE 10 7 3 24 6 4 2 6 16 7 4 2 7 5 2 24 4 8 2 4 2 10 7 1 12 5 4 1 6 7 5 3 1 5 5 6 3 1 20 4 4 2 4 0 Wilaya LAGHOUAT MASCARA MEDEA MILA MOSTAGANEM MSILA NAAMA ORAN OUARGLA OUM EL BOUAGHI RELIZANE SAIDA SETIF SIDI BEL ABBES SKIKDA SOUK AHRAS TAMANRASSET TEBESSA TIARET TINDOUF TIPAZA TIZI OUZOU TLEMCEN 14 Nombre de postes HT/MT NON Total ENGAGE 9 6 5 5 6 4 3 1 2 1 6 4 2 2 12 8 14 9 3 2 6 6 1 0 9 6 4 2 6 4 3 3 6 6 3 2 1 1 4 4 3 3 7 5 6 1

15 Le plan de développement du GRTE 2018 -2028 est un programme consistant et

15 Le plan de développement du GRTE 2018 -2028 est un programme consistant et ambitieux en matière de réalisation des ouvrages postes et lignes éclectiques haute tension Nous attendons des entreprises de réalisation aujourd’hui une implication massive afin de nous accompagner dans la concrétisation de notre plan de développement.

16 MERCI DE VOTRE ATTENTION

16 MERCI DE VOTRE ATTENTION