1re tape court terme pour des gains dans

1ère étape à court terme pour des gains dans le semestre : Cash. In. Flux corrige et recalibre les données techniques du MRP pour atteindre d’importantes réductions de délais et valeurs de stocks, sans avoir à modifier physiquement le système de production Mes objectifs “Lean Manufacturing“ souffrent de la non fiabilité des Données Techniques du MRP : . Mes gammes sont-elles justes : Temps, affectations ressources ? . Quid des nomenclatures : Liens Composés/Composants, besoins unitaires ? . Les efficiences machines sontelles réellement remontées ? . Les TLL (1) sont-elles respectées ? . Mes cycles prédéterminés sont faux. Comment les corriger ? . Comment élaborer un PDP fiable ? (1) TLL : Tailles des Lots de Lancement Cash. In. Flux fiabilise les données techniques du MRP : Erreurs nomenclatures, coûts horaires moyens faux Tailles de lot non respectées, gammes de délestage oubliées Temps non réalistes, erreurs dans les gammes ERP Planning de production Gammes de fabrication Caractéristiques des machines Nomenclatures Cash. In. Flux ère Step 11 st étape Data Validation des données NON OUI - Charges Loads OK OK : : . Machines. Work Main d’oeuvre force - Délais Lead Time fabrication OK : . ± 10 % Maxi NON OUI Cash. In. Flux 2ème étape Mise à jour données MRP Ingénierie Système de Production - Coûts Costs OK OK : : . Achats Purchase. W. I. P. Stocks et en-cours. De fabrication par produit NON Curativement avec le Plan de Production actuel : -Gammes : écarts de charges avec la réalité désignant les erreurs -Nomenclatures : écarts de besoins entre requis et fabriqué identifiant les anomalies -Délais : TLL non respectées, délestages non connus Proactivement avec le Plan de Production futur : -Besoins nets pour chaque article (Tenant compte des liens de nomenclature et des rebuts) -Charges machines, MO, transport, et lissages des charges -TLL optimales -Délais de fabrication à utiliser en cycles prédéterminés dans le MRP pour des réductions des stocks supérieures à 30%. . . RENDRE LE SYSTEME D’INFORMATION (Finance, MRP) COHERENT AVEC LES REELLES CAPACITES DU SYSTEME PHYSIQUE 1