1152020 Prsent par AIRBUS MANUFACTURING ACADEMY TOULOUSE PRESENTATION

11/5/2020 Présenté par AIRBUS MANUFACTURING ACADEMY TOULOUSE PRESENTATION DE L’ORGANISATION INDUSTRIELLE EN FAL / PROFILS BTS AERONAUTIQUE

© AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. Les programmes 2

© AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. Le CENTRAL FAL. 3

SOMMAIRE 1. Présentation du processus industriel 2. Le groupe de production (GP) © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. 2. 1 Présentation générale 3. Les autres métiers en relation avec le GP 4

1. Présentation du processus industriel Ø 1. 1 Principe du processus industriel Ø 1. 2 Phase du processus industriel © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. Ø 1. 3 Le processus industriel dans la production Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 5

1. Présentation du processus industriel 1. 1 Principe du processus industriel Spécifier BE Conception de l’avion Dossier de définition Définir Préparation de la production © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. Préparer Lancer Production Dossier de préparation Support à la fabrication Fabriquer Dossier d’atelier Assembler Attester Livrer Qualité Processus industriel Groupe de production Dossier d’attestation et de livraison Métiers FAL 6

1. Présentation du processus industriel 1. 2 Phases dans le processus industriel 1 Bureau d’étude (BE) Planification : Planning PFE Équilibrage Conception 2 Bureau de Préparation (BP) : Gamme de fabrication, nomenclature © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. 5 3 Ordres Planifiés 4 Groupe de Production Ordonnancement : Ordres de fabrication Produit Logistique : Fournisseur Fini Commandes Processus industriel Plan d’approvisionnement Groupe de production Servitude Métiers FAL 7

1. Présentation du processus industriel 1. 3 Le processus industriel dans la production Bureau d’étude (BE) Conception Planification Planning, PFE, Équilibrage Bureau de Préparation (BP) © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. Gamme de fabrication, nomenclature Ordonnancement Logistique Ordres de fabrication Groupe de Production Produit Servitude Fini Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 8

SOMMAIRE 1. Présentation du processus industriel 2. Le groupe de production (GP) © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. 2. 1 Présentation générale 3. Les autres métiers en relation avec le GP 9

2. Le groupe de production 2. 1 Présentation générale Ø 2. 1. 1 Rôle Ø 2. 1. 2 Organisation Ø 2. 1. 3 Les dossiers utilisés © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. Ø Les différents dossiers contribuant à l’assemblage de l’avion Ø Le dossier de préparation Ø Le dossier d’atelier Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 10

2. Le groupe de production 2. 1. 1 Rôle • Sous responsabilité de l’Operation Leader qui en assure le pilotage des activités et afin d’atteindre les objectifs sur : Sécurité et Environnement Qualité © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. Coût Délai Gestion du personnel Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 11

2. Le groupe de production 2. 1. 1 Rôle • Au cœur de la liaison entre les fournisseurs et les clients (internes ou externes), fonctionnement autonome grâce à la mise en œuvre des moyens suivants : 4 Lean Manufacturing : – Excellence Industrielle – Amélioration Continue – Relation Client Fournisseur © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. 4 Descentes d’Informations régulières 4 Réunion Opérationnelle de Production 4 Passage avion 4 Et toutes autres réunions ou études spécifiques nécessaires à l’opérationnalité du groupe Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 12

2. Le groupe de production 2. 1. 1 Rôle • Réalisation de processus sur le produit avec les moyens et ressources mis à disposition par l’entreprise 4Équivalent à une « PME » © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. 4 Support outil : – SAP, IBM – Aircraft Progress, AVL – Espace communication – Airbus People 4 Support métiers : – Métiers présents en FAL ou dans l’Unité – Centraux Métiers via le relais R 2 (relais entre les centres métiers et les secteurs d’activités) Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 13

2. Le groupe de production 2. 1. 1 Rôle • Structure organisationnelle autour d’un poste ou d’une station comprenant les métiers : Technique © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. Logistique Atelier Qualité Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 14

2. Le groupe de production 2. 1. 2 Organisation Unit Leader Responsable Qualité Unité Groupe de Production (GP 1) Operation Leader GP 2 GP 3 © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. Responsable Qualité Secteur Support Qualité Support Technique Support Logistique Team Leader Hiérarchie Fonctionnel Agent de Fabrication (Source : MAF-00 -002) Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 15

2. Le groupe de production 2. 1. 2 Organisation Métier Excellence Industrielle Métier Maîtrise Atelier Métier AET Métier Maîtrise des Risques, Environnement et Ergonomie SLS + Métier RH Version Manager RH © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. OL TL AF SL Logistique physique Métier Logistique MAP UL Correspondant environnement Bureau Préparation méca/élec SQ BP Essais CIM TOA Métier Industrialisation ST RQS Supply Chain FAL BE Lancement Métier Ordonnancement RQU Métier Qualité GP (Source : MAF-00 -002) Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 16

2. Le groupe de production 2. 1. 3 Les dossiers utilisés Dossier de définition Dossier de préparation © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. Dossier de Fabrication Dossier Industriel Dossier d’atelier Dossier d’attestation Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 17

SOMMAIRE 1. Présentation du processus industriel 2. Le groupe de production (GP) © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. 2. 1 Présentation générale 3. Les autres métiers en relation avec le GP 18

3. Les autres métiers en relation avec le GP Ø 3. 1 Métier industrialisation Bureau de Préparation (BP) Ø 3. 1. 2 Version manager Ø 3. 1. 3 Autres métiers de l’industrialisation dans les FALs (MAP BEO) © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. Ø 3. 1. 1 Ø 3. 2 Ø 3. 3 Ø 3. 4 Ø 3. 5 Ø 3. 6 Ø 3. 7 Ø 3. 8 Ø 3. 9 Métier logistique Métier Ordonnancement Métier Planification Métier Gestion des temps (AET) Métier Maîtrise Atelier Métier Qualité FOCUS Centraux Métiers Les métiers du Lean Manufacturing FOCUS Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 19

3. Les autres métiers en relation avec le GP Ø 3. 1 Ø 3. 2 Ø 3. 3 Ø 3. 4 Ø 3. 5 Ø 3. 6 Ø 3. 7 Métier industrialisation Métier logistique Métier Ordonnancement Métier Planification Métier Gestion des temps (AET) Métier Maîtrise Atelier Métier Qualité © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. Ø 3. 7. 1 Concepteur essais sol (CES) et Moyens essais (MOE) Ø 3. 7. 2 Assurance qualité (AQ) Ø 3. 7. 3 Autres métiers de la qualité dans les FALs Ø 3. 8 Centraux Métiers Ø 3. 9 Les métiers du Lean Manufacturing Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 20

3. Les autres métiers en relation avec le GP 3. 7. 1 Concepteur essais sol (CES) et Moyens essais (MOE) Écrivent les documents essais et les spécifications d’outillages © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. Supportent les essais Réalisent les outillages et assurent leur suivi en maintenance Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 21

3. Les autres métiers en relation avec le GP 3. 7. 2 Assurance qualité (AQ) Anime le traitement du correctif Définit et anime la surveillance et les audits © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. Gère les qualifications (marques d’inspections) Gère les référentiels et les abonnements Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 22

3. Les autres métiers en relation avec le GP 3. 7. 3 Autres métier de la qualité dans les FALs • Customer inspection manager (CIM) 4 Doit être prévenu lorsque les essais/visites/zones peuvent être présentés aux clients 4 Fait les visites de l’avion au client 4 Fait le lien avec le client compagnie • RIC: Registre individuel de contrôle © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. 4 Ils font le dossier de l’avion : – Tout ce qui est monté sur l’avion – Tout les NC réparés pendant le montage • Responsable qualité unité (RQU) : 4 Responsable des RQS Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 23

© AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. 3. Les autres métiers en relation avec le GP Ø 3. 1 Ø 3. 2 Ø 3. 3 Ø 3. 4 Ø 3. 5 Ø 3. 6 Ø 3. 7 Ø 3. 8 Ø 3. 9 Métier industrialisation Métier logistique Métier Ordonnancement Métier Planification Métier Gestion des temps (AET) Métier Maîtrise Atelier Métier Qualité Centraux Métiers Les métiers du Lean Manufacturing Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 24

3. Les autres métiers en relation avec le GP 3. 9 Les métiers du Lean Manufacturing Le lean manufacturing est une philosophie de production reposant sur la recherche continue de l’amélioration et l’élimination des gaspillages 4 Le lean est le prolongement de l’excellence industrielle 4 Airbus insuffle actuellement la culture lean à tous les niveaux de la production grâce à une équipe structurée: © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. >>> Passage à une culture et un mode de fonctionnement lean >>> • Il y a des problèmes mais on tarde souvent à les résoudre car on est débordé Equipe Excellence Industrielle Assure la continuité entre l’E. I et le lean Processus industriel Equipe Lean (Leader / Experts / Agents de changement) Aide à déployer la nouvelle culture et les nouvelles méthodes de fonctionnement Groupe de production Equipe P. A. T Encourage certaines suggestions d’amélioration par des primes • Les problèmes sont résolus au plus vite grâce à la réactivité de chacun • Chacun est actif dans l’amélioration de son travail Métiers FAL 25

© AIRBUS FRANCE S. A. S. Tous droits réservés. Document confidentiel. Ce document et son contenu sont la propriété d’AIRBUS FRANCE S. Aucun droit de propriété intellectuelle n’est accordé par la communication du présent document ou son contenu. Ce document ne doit pas être reproduit ou communiqué à un tiers sans l’autorisation expresse et écrite d’AIRBUS FRANCE S. A. S. Ce document et son contenu ne doivent pas être utilisés à d’autres fins que celles qui sont autorisées. Les déclarations faites dans ce document ne constituent pas une offre commerciale. Elles sont basées sur les postulats indiqués et sont exprimées de bonne foi. Si les motifs de ces déclarations n’étaient pas démontrés, AIRBUS FRANCE S. A. S serait prêt à en expliquer les fondements. © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. AIRBUS, son logo, A 300, A 318, A 319, A 320, A 321, A 330, A 340, A 350, A 380 et A 400 M sont des marques déposées. 26

© AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. Back up slides 27

3. Les autres métiers en relation avec le GP 3. 1. 1 Bureau de Préparation (BP) ØRéaliser le dossier de préparation à partir d’un dossier de définition. ØMettre en place les moyens (outillages) afin de réaliser un produit dans le meilleur ratio (qualité, coût, délais). © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. ØDifférent types de BP : Ø Bureau de préparation mécanique (BP Méca) Ø Bureau de préparation électrique (BP Elec) Ø Bureau de préparation essai (BP Essai) Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 28

3. Les autres métiers en relation avec le GP 3. 1. 2 Version manager Ø S’assure que chaque avion d’une version donnée puisse être livré à l’heure en garantissant une satisfaction maximale du client. Ø Tâches: S’assurer de la prise en compte des spécificités de chaque customisation. 4 Influencer la définition des parties customisées pour prendre aux mieux en compte les intérêts et les contraintes de l’assemblage final. 4 Assurer la qualité/maturité des têtes de version, et faciliter la production des avions suivants en intégrant le retour d’expérience et en anticipant les problèmes connus. © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. 4 Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 29

3. Les autres métiers en relation avec le GP 3. 1. 3 Autres métiers de l’industrialisation dans les FALs ØMAP (Mise au point) © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. • Réalise les ordres de réparations sans passer par le BE pour que l’AF puisse faire les réparations sur l’avion. • Il fait partie du BE. • Il est le lien dans la FAL entre le BE et le GP. ØBEO (Bureau d’étude outillage) • Bureau d’étude qui s’occupe de la conception des outillages pour les FAL. Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 30

3. Les autres métiers en relation avec le GP Ø 3. 1 Métier industrialisation Ø 3. 2 Métier logistique Logistique physique Ø 3. 2. 2 Logistique d’approvisionnement Ø 3. 2. 3 Flux logistiques en amont du groupe de production © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. Ø 3. 2. 1 Ø 3. 3 Ø 3. 4 Ø 3. 5 Ø 3. 6 Ø 3. 7 Ø 3. 8 Ø 3. 9 Métier Ordonnancement Métier Planification Métier Gestion des temps (AET) Métier Maîtrise Atelier Métier Qualité Centraux Métiers Les métiers du Lean Manufacturing Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 31

3. Les autres métiers en relation avec le GP 3. 2. 1 Logistique physique Responsable de la réception des produits. Chargé d’effectuer les tâches d’expéditions. © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. Chargé de gérer les entrées et sorties de son magasin ainsi que le stockage des articles. Se doit de mettre à disposition de ses clients les outillages et articles en fonction des besoins exprimés. Participe à la mise en place des réseaux de distribution et en assure son bon fonctionnement. Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 32

3. Les autres métiers en relation avec le GP 3. 2. 2 Logistique d’approvisionnement ØCoordination partenaire • Vérifie que les produits entre les différents COE (équipements, pièces, kits) : 4 Arrivent finis 4 En quantité 4 En temps 4 En heure • Il est l’interface avec les différents NATCO ou COE. © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. ØLogistique produit • Se doit de garantir l’approvisionnement des produits avionnables Airbus France, tous programmes avions 4 Dans le cadre contractuel établi 4 Selon les règles d’Assurance Qualité 4 Conformément aux besoins exprimés dans la GPAO 4 Au meilleur coût pour l’entreprise Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 33

3. Les autres métiers en relation avec le GP 3. 2. 3 Flux logistiques en amont du groupe de production Fournisseur Groupe de Production Servir Appeler Magasin © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. Livrer Envoyer les prévisions Retourner Servir Calculer les besoins & Commander la réparation Approvisionnement ou le remplacement Problème Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 34

3. Les autres métiers en relation avec le GP Ø 3. 1 Métier industrialisation Ø 3. 2 Métier logistique Ø 3. 3 Métier Ordonnancement gestion du MRP Ø 3. 3. 2 Ordonnancement aléas © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. Ø 3. 3. 1 Ø 3. 4 Ø 3. 5 Ø 3. 6 Ø 3. 7 Ø 3. 8 Ø 3. 9 Métier Planification Métier Gestion des temps (AET) Métier Maîtrise Atelier Métier Qualité Centraux Métiers Les métiers du Lean Manufacturing Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 35

3. Les autres métiers en relation avec le GP 3. 3. 1 Ordonnancement gestion du MRP • Processus: 4 Calcul des besoins pour permettre à la ressource de réaliser les opérations. 4 Conversion des ordres planifiés (OP) en ordres de fabrication (OF) • Acteurs: 4 Ordonnanceur assembleur © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. • Outils: 4 SAP • Lien avec le groupe de production: 4 Le GP reçois les OF imprimées Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 36

3. Les autres métiers en relation avec le GP 3. 3. 2 Ordonnancement aléas • Processus: 4 Organisation et gestion des aléas de production sur avion en FAL • Acteurs: 4 TOA et CTL (pour l’A 380) 4 TOA: affecter avion 4 CTL: affecter avion + poste • Outils: © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. 4 Aircraft Progress • Lien avec le GP: 4 Le GP donne toutes les informations liées aux aléas 4 Le GP met en œuvre la solution définie pour gérer l’aléas: 4 Définie par le TOA et validée par l’ OL Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 37

3. Les autres métiers en relation avec le GP Ø 3. 1 Ø 3. 2 Ø 3. 3 Ø 3. 4 Métier industrialisation Métier logistique Métier Ordonnancement Métier Planification FAL Ø 3. 4. 2 Planification atelier © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. Ø 3. 4. 1 Ø 3. 5 Ø 3. 6 Ø 3. 7 Ø 3. 8 Ø 3. 9 Métier Gestion des temps (AET) Métier Maîtrise Atelier Métier Qualité Centraux Métiers Les métiers du Lean Manufacturing Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 38

3. Les autres métiers en relation avec le GP 3. 4. 1 Planification FAL • Processus: 4Échéancement des MSN en FAL 4 Calculer et suivre les dates entrée/sortie des avions dans les postes de la FAL: – Planning FAL – PFE • Acteurs: © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. 4 Planificateur production • Outils: 4 APC 7 (Airbus Planning Contrôle module 7) 4 MS project • Lien avec le GP: 4 Le GP reçois le planning FAL et les rotations pratiques Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 39

3. Les autres métiers en relation avec le GP 3. 4. 2 Planification atelier • Processus: 4 Ordonnancement des opérations sur chaque poste – PERT – Équilibrage • Acteurs: 4 AET (Agent d’Études du Travail) • Outils: © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. 4 AVL: Airbus Visual Lines : – AVL 1: Affichage sur écran de l’équilibrage – AVL 2: Réalisation de l’équilibrage et du PERT • Lien avec le GP: 4 Le GP reçois l’équilibrage de chaque MSN à chaque poste Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 40

2. Le groupe de production 2. 1. 3 Les dossiers utilisés ØLe dossier de préparation Constitué de documents précisant les modes opératoires et © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. les moyens à mettre en œuvre : les gammes (la suite ordonnée des différentes opérations). Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 41

2. Le groupe de production 2. 1. 3 Les dossiers utilisés ØLe dossier d’atelier Ensemble des documents nécessaires à la réalisation d'un travail en atelier: la fiche suiveuse la fiche de réquisition la liste des composants © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. les documents de contrôle les documents étude (plans, …) les documents production (FI, GR. . ) la liste des outillages Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 42

© AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. 3. Les autres métiers en relation avec le GP Ø 3. 1 Ø 3. 2 Ø 3. 3 Ø 3. 4 Ø 3. 5 Métier industrialisation Métier logistique Métier Ordonnancement Métier Planification Métier Gestion des temps (AET) Ø 3. 6 Ø 3. 7 Ø 3. 8 Ø 3. 9 Métier Maîtrise Atelier Métier Qualité Centraux Métiers Les métiers du Lean Manufacturing Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 43

3. Les autres métiers en relation avec le GP 3. 5 Métier Gestion des temps (AET) Définit, étudie, propose des améliorations, implantations, concepts de production pour les nouveaux projets © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. Expert d’organisation pour le manufacturing Définit quantitativement les effectifs directs nécessaires sur les chaînes d’assemblages (tient compte des équilibrages de poste, absentéismes, spécificités des postes et aléas) Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 44

3. Les autres métiers en relation avec le GP 3. 5 Métier Gestion des temps (AET) © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. Les idées préconçues : Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 45

3. Les autres métiers en relation avec le GP 3. 5 Métier Gestion des temps (AET) ØObjectifs : Amélioration de l ’ergonomie des postes © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. Être au plus prêt de la réalité Tenir les objectifs Réaliser des plannings utilisables Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 46

3. Les autres métiers en relation avec le GP 3. 5 Métier Gestion des temps (AET) Ø Les temps : • Les temps alloués initiaux: • Temps figurants sur le dossier atelier © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. • Les temps passés: • Temps passés sur le poste Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 47

3. Les autres métiers en relation avec le GP 3. 5 Métier Gestion des temps (AET) ØLes temps : ØPourquoi veut-on connaître les temps (raisons et objectifs) ? La connaissance des temps est indispensable pour la bonne marche d’une entreprise(coût …). L’étude des temps satisfait à des objectifs ECONOMIQUES et SOCIAUX dont les plus importants sont : © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. Détermination des moyens, des processus … Détermination des charges de travail Équilibrages, cycles, cadences … Prévisions engagement effectif… Bilans économiques Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 48

3. Les autres métiers en relation avec le GP 3. 5 Métier Gestion des temps (AET) BP Fourni les gammes de fabrication © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. GP Ordonnancement L’équilibrage de poste Calcul des effectifs Organisation de poste Suivi de poste Processus industriel Groupe de production Programme avion Cadence avion AET Métiers FAL 49

3. Les autres métiers en relation avec le GP 3. 5 Métier Gestion des temps (AET) ØOutils : L’équilibrage La méthode A. B. C. © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. La méthode des observations instantanées L’étude du produit L’analyse d’exécution L’analyse de déroulement Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 50

3. Les autres métiers en relation avec le GP © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. Ø 3. 1 Ø 3. 2 Ø 3. 3 Ø 3. 4 Ø 3. 5 Ø 3. 6 Métier industrialisation Métier logistique Métier Ordonnancement Métier Planification Métier Gestion des temps (AET) Métier Maîtrise Atelier Ø 3. 7 Métier Qualité Ø 3. 8 Centraux Métiers Ø 3. 9 Les métiers du Lean Manufacturing Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 51

3. Les autres métiers en relation avec le GP 3. 6 Métier Maîtrise Atelier ØUnit Leader: • Rôle 4 Responsable de l’Unité et des Groupes de Production qui la compose • Responsabilités: 4 Piloter les activités industrielles internes et externes 4 Sécurité des biens et des personnes dans sont Unité 4 Garantir les résultats de son unité – Coût, Qualité, Délai, Sécurité et Environnement © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. • Missions : 4 Coordonner l’activité des métiers présents dans et autour des Groupes de Production 4 Respecter les plannings de l’unité 4 Suivre les budgets de l’unité 4 Assurer la gestion des personnes sous sa responsabilité 4 Garantir la sécurité sur l’ensemble de son périmètre Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 52

© AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. 3. Les autres métiers en relation avec le GP Ø 3. 1 Ø 3. 2 Ø 3. 3 Ø 3. 4 Ø 3. 5 Ø 3. 6 Ø 3. 7 Ø 3. 8 Ø 3. 9 Métier industrialisation Métier logistique Métier Ordonnancement Métier Planification Métier Gestion des temps (AET) Métier Maîtrise Atelier Métier Qualité Centraux Métiers Les métiers du Lean Manufacturing Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 53

3. Les autres métiers en relation avec le GP 3. 8 Centraux Métiers • Rôle : 4 Apporter le support méthodologique, les outils et la formation sur chaque métier 4 S’appuyer sur un réseau de relais R 1(relais dans les centres métiers) et R 2 4 Assurer la coordination et l’harmonisation du métier sur l’ensemble des GP • Les centraux Métiers : © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. 4 Industrialisation / Préparation 4 Logistique 4 Maîtrise Atelier / Atelier 4 Ordonnancement / Planification / AET 4 Qualité 4 Lean Manufacturing / Excellence Industrielle Processus industriel Groupe de production Métiers FAL 54

Intégration d’un nouvel Arrivant dans un groupe de production © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. Documents associés (à consulter si besoin) 1. MAF-00 -002 Part. 000 Vers. A 0 Groupe de Production 2. MAF-00 -007 Part. 000 Vers. A 0 Guide de gestion du groupe de production 3. MIM 60 -530 Part. 000 Vers. A 1 Manuel Métier Support Logistique 55

Annexe 1 – Abréviation les plus courantes ØLes Métiers: © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. Ø AET: Agent d’Études du Travail Ø AF: Agent de Fabrication Ø BP: Bureau de Préparation Ø CIM: Customer Inspection Manager Ø FAL: Final Assembly Line Ø GP: Groupe de Production Ø MAP: Mise au Point Ø OL: Operation Leader Ø RQS: Responsable Qualité Secteur Ø RQU: Responsable Qualité Unité Ø SL: Support Logistique Ø SQ: Support Qualité Ø ST: Support Technique Ø TL: Team Leader Ø TOA: Technicien d’Ordonnancement Avion 56

Annexe 1 – Abréviation les plus courantes ØOutils: © AIRBUS FRANCE S. All rights reserved. Confidential and proprietary document. Ø AM: Anomalie de Montage Ø GPAO: Gestion de Production Assisté par Ordinateur Ø NC: Non-Conformités Ø OF: Ordres de Fabrication Ø OP: Ordres Planifiés Ø OT: Ordres de Transfert Ø PFE: Plan de Fabrication Echéancé Ø QLB: Quality Log Book Ø TLB: Technical Log Book 57