1 Uitgangspunten van de behandeling 2 Organiseren van

1. Uitgangspunten van de behandeling 2. Organiseren van de behandeling 3. Ondersteuning van medewerkers

+ Traditie ‘Wat laat iemand zien’ 2011 Jack 1975 1988

Traditie Wat laat iemand zien

Doorbreken van traditionele behandeltradities 4. Perspectief 3. Doelen 2. Pijlers 1. Fundament

‘Mensen hebben mensen nodig om mens te worden en te blijven’

Traditie – ‘Wat heeft iemand nodig’ Contextuele benadering De relationele ethiek vormt het hart van de contextuele benadering. Mensen hebben mensen nodig om zich verbonden te weten met betekenisvolle anderen. Verbondenheid houdt in: gezien, gekend en gewaardeerd worden en van daaruit voldoende vrijheid en (zelf)vertrouwen hebben om van betekenis te kunnen zijn voor jezelf en voor anderen. 1. Uitgangspunten van de behandeling 2. Organiseren van de behandeling 3. Ondersteuning van medewerkers

Triple-C is geen truc Triple-C modellen Behandeling? ‘Doen zonder begrijpen’

Waarden Triple-C

Wat heeft iemand nodig “De menselijke behoeften als fundament”

Eén geheel

Triple-C behandelhuis 4. Perspectief 3. Doelen 2. Pijlers 1. Fundament

Botsende tradities

4. Perspectief Een beetje Triple-C werkt niet 3. Doelen 2. Pijlers 1. Fundament Psychische stoornis / Gedragsproblemen / Handicap

1 e pijler opbouw gehechtheidsrelatie

2 e pijler competentieopbouw

Zelfzorg Werk Wonen Vrije tijd

RUR - Dialoog ‘aanvoelen, aansluiten en aanvullen’ Beheersend Richting geven Uitnodigen Ruimte geven Loslatend

Triple-C Van verzorgen naar ondersteunen? Van bewaken naar begeleiden? Competentie 1. 2. Coach 3.

e 3 Pijler Anders kijken naar probleemgedrag

Competentie Betrouwbaarheid Organiseren Verrichten Behandeling Client Behandel- planning Inrichten 1. Uitgangspunten van de behandeling 2. Organiseren van de behandeling 3. Ondersteuning van medewerkers Richten Behandelklimaat Behandelvisie Gedeelde waarden Coach

Coaching Aansluiten bij menselijke behoeften. 1. Professionele vaardigheden Persoonlij ke waarden Gedeelde waarden Client Behandeling l Triple-C waarden Coach / Context Relatie 2. Persoonlijke eigenschappen

Voorleven i. p. v. Voorlezen …. als de sleutelfiguren in de behandeling - manager, behandelaar en leidinggevende - de nieuwe traditie ‘voorleven’. ‘Voorleven’ van wat zij van begeleiders verwachten in de omgang met cliënten. Nabijheid bieden en sensitief en responsief inspelen en afstemmen op de menselijke behoeften.