1 Toyota Produktionssystem Ammar Abou Samir Hasanbegovic Qu

1 Toyota. Produktionssystem Ammar Abou & Samir Hasanbegovic Qu. PM, 5 AHELI 2014/15 TPS

2 Allgemein Begründer: Toyoda Sakichi Toyoda Kiichirō: der erste Vorsitzende der Toyota Motor Corporation(1937) Gründe für die Entstehung des TPS Ziel des TPS Qu. PM, 5 AHELI 2014/15 TPS

3 Toyoda Sakichi * 14. Februar 1867 † 30. Oktober 1930 König der japanischen Erfinder Konzept der „ 5 -W-Methode“ Qu. PM, 5 AHELI 2014/15 TPS

4 Taiichi Ōno * 29. Februar 1912 † 28. Mai 1990 Erfinder des TPS Kanban, just-in-time, kaizen Qu. PM, 5 AHELI 2014/15 TPS

5 Säulen des TPS Just in Time-Prinzip Jidōka-Prinzip Qu. PM, 5 AHELI 2014/15 TPS

6 Elemente des TPS Qu. PM, 5 AHELI 2014/15 TPS

7 Produktion im Kundentakt Verbesserung in kleinen Schritten Qu. PM, 5 AHELI 2014/15 TPS Arbeiter trainieren Anlagen verbessern Fehler vermeiden Prozesse standardisieren Prozesse synchronisieren Verschwendung eliminieren

8 Produktion im Kundentakt nur so viel nachproduzieren, wie auch verbraucht wurde, also just-in-time wöchentliche Anpassung Qu. PM, 5 AHELI 2014/15 TPS

9 Verschwendung eliminieren Überproduktion Überflüssige Bewegung Wartezeiten Transporte Überbearbeitung Hohe Materialbestände Nacharbeit und Ausschuss Qu. PM, 5 AHELI 2014/15 TPS

Prozesse synchronisieren 10 herkömmlich wird ein PPS-System verwendet beim TPS hat das PPS-System nur Dokumentationsfunktion statt PPS-System sind Kanbankarten im Einsatz Durchlaufzeit wird reduziert kleinere Losgrößen Qu. PM, 5 AHELI 2014/15 TPS

Prozesse standardisieren 11 Materialstandort ist bekannt Spielregeln sind dokumentiert Änderung auch durch Mitarbeiter Regelmäßige Auditierung und Verbesserung (kaizen) Qu. PM, 5 AHELI 2014/15 TPS

12 Total-Quality Management (TQM) Fehler vermeiden Prüfpunkte auf Minimum reduzieren Jidoka Andon-Leine Qu. PM, 5 AHELI 2014/15 TPS

13 Anlagen verbessern 5 -W-Methode Arbeiter haben Verantwortung für ihre Maschine Total-Productive Maintenance (TPM) optimale Losgröße SMED Qu. PM, 5 AHELI 2014/15 TPS

14 Arbeiter trainieren Steigerung der Produktqualität Schulung der eigenen Mitarbeiter Mastertrainer Qu. PM, 5 AHELI 2014/15 TPS

15 Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Gestaltung der Arbeitsplätze durch Arbeiter 5 -S-Methode Kaizen-Workshops erster deutscher Hersteller 1992 – Adam Opel AG Qu. PM, 5 AHELI 2014/15 TPS

16 Quellen http: //de. wikipedia. org/wiki/Toyota-Produktionssystem http: //de. wikipedia. org/wiki/Toyoda_Sakichi http: //de. wikipedia. org/wiki/Taiichi_Ōno http: //www. lean-productionexpert. de/typo 3 temp/pics/2 afdf 8979 d. png Qu. PM, 5 AHELI 2014/15 TPS