1 Seri Manajemen RISK MANAGEMENT Perspektif alQuran Hadits
- Slides: 10
1
Seri Manajemen RISK MANAGEMENT Perspektif al-Quran & Hadits Dr. Saiful Bahri, M. A 2
Risiko � Risiko adalah bahaya atau akibat dari suatu proses, termasuk ketidakpastian yang bisa menimbulkan kerugian atau hal-hal yang tak diinginkan � Manajemen Risiko adalah sebuah pengelolaan risiko. Ketidakpastian atau ancaman, dg antisipasi menyiapkan respon akan mengurangi efek negatif atau temukan alternatif yang cerdas. � Manajemen Risiko tak hanya dimonopoli oleh dunia usaha, bisnis & keuangan, tapi bisa untuk organisasi atau dimensi kehidupan lainnya
Manajemen Resiko Manfaat Manajemen Risiko � Identifikasi masalah dari beberapa sudut pandang � Masalah bisa diukur atau ditimbang dg berbagai pendekatan � Memungkinkan dikelola dari hasil identifikasi � Disiapkan antisipasi yang baik dengan minimal efek yang tak diinginkan � Optimis meraih dan realisasikan cita-cita, apapun hasil dari perkiraan dan pengelolaan (recovery)
Manajemen Resiko � Security Awareness > Nabi Ibrahim [QS. 14: 35] Nabi Ya’qub [QS. 2: 133] antisipasi ancaman terhadap akidah anak dan keturunan & direspon baik � Manajemen Ketidaktahuan > setiap nabi dibekali ilmu dan hikmah [QS: . 12: 22, QS. 21: 74, 79, QS. 28: 14] � Manajemen Kesiagaan & Kewaspadaan untuk minimalisir ancaman eksternal [QS. 8: 60] � Manajemen Krisis > hemat saat panen, adil dan jeli saat krisis yg dipraktekkan Nabi Yusuf saat krisis pangan melanda Mesir [QS. 12: 46 -49]
Manajemen Resiko � Manajemen Komentar> Larangan mencela dan menjelek-jelakkan sembahan dan ibadah orang lain [QS. 6: 108] dikhawatirkan mereka akan membalas lebih buruk. Namun, tak berarti kemudian diam terhadar kemungkaran dan tak kritis terhadap kezhaliman � Manajemen Kecemasan dan Rasa Takut > perintah ibadah setelah ingatkan nikmat Allah atasi lapar dan takut [QS. 106: 4] > kembali pada perspektif keamanan & kecemasan yg tertinggi > gangguan akidah dan iman � Manajemen Obsesi > Dakwah Nabi Sulaiman pd Ratu Balqis [QS. 27: 24]
MANAJEMEN PERASAAN 1. Murung & Sedih >> mengurung potensi hebat yg Allah karuniakan kepada setiap makhluk-Nya tanpa terkecuali dan sebabkan sempitnya hati �dzikir 2. Tidak berdaya & Malas >> membunuh kreativitas & produktivitas serta mengakibatkan bersikap mudah menyerah thd setiap tantangan, cenderung negative thinking �optimis & cari motivasi 3. Pengecut & Kikir >> menggerus tanggungjawab & pupuk egoistik �bersedekah 4. Terlilit hutang >> akibat gaya konsumerisme �qonaah & sederhana & miliki prioritas 5. Di bawah tekanan >> karena hutang jasa atau ditakut-takuti �mandiri, iffah & kebersamaan dg orang-orang shalih
Manajemen Risiko adalah bagian dari kehidupan, ibarat bumbu-bumbu dalam sebuah resep masakan. Jika kurang maka akan hambar dan kurang sedap, namun jika kebanyakan maka tak sedap rasanya
DR. H. SAIFUL BAHRI, M. A. Pendidikan : S 1, S 2, S 3 (Jurusan Tafsir & Ilmu-Ilmu Al-Qur'an) Universitas al-Azhar, Cairo, Mesir Pengalaman : Ø Ketua Persatuan Pelajar & Mahasiswa Indonesia (PPMI) Mesir [2002 -2003] Ø Ketua Orsat Ikatan Cendekiawan Muslim Indonesia (ICMI) Cairo [2008 -2010] Ø Pengasuh Kajian Kisah-Kisah al-Qur'an, di Qommunity Radio (Cairo-Jerman) [2007 -2009] Ø Safari Dakwah dan Seminar: di Mesir, Jordania, Jerman, Swiss, Perancis, Turki, Singapura, China dan Jepang Aktivitas : Ø Wakil Ketua Komisi Seni Budaya MUI Pusat - Jakarta Ø Ketua Harian LSM Asia Pacific Community for Palestine, Jakarta Ø Konsultan PKPU Zakat Center - Jakarta Ø Dosen di Sekolah Tinggi I'dad Muallimin (STIM) an-Nuaimy, Jakarta Ø Dosen di Pasca Sarjana PTIQ Jakarta Ø Pengasuh Kajian Reguler Tafsir di beberapa masjid & majelis taklim di Jakarta Ø Narasumber Kajian Gender, Penceramah dan Trainer Web : www. saifulelsaba. wordpress. com, Email : saiful_elsaba@yahoo. com
- Al quran dan hadist adalah pedoman hidupku
- Contoh perspektif fungsional
- Hadits tentang manajemen risiko
- Market risk credit risk operational risk
- 3 perspektif manajemen
- Perbedaan manajemen klasik dan kontemporer
- Teori manajemen kuno
- 4 prinsip taylor dalam tahapan
- Sejarah manajemen kinerja
- Perspektif manajemen kuantitatif
- Evolusi teori manajemen