1 Sejumlah Alasan Menuntut Kita Terus Berubah Riya

1. Sejumlah Alasan Menuntut Kita Terus Berubah Riya Widayanti

Sejumlah Alasan Menuntut Kita Terus Berubah • Perubahan adalah pertanda kehidupan – Change is the onl evidence of life(Evelyn Wauge) – Ensiklopedia Britannica yang dikemas dalam 20 seri tebal-tebal dan layu karena Microsoft menerbitkan ensiklopedia berbasis CD, elektronik dan multimedia dengan nama Encarta, biaya produksinya cima US $1 per cd dan dijual US $300 atau sepertiga dari biaya produksi satu buku Britannica (Krippendorff, 2003) • Perubahan Memberikan Harapan – Progress is impossible without change and those who canntot change their minds candot change(George Bernard Shaw) – A leader is dealer in hope (Napoleon Bonaparte) – Arie de Geus (1997) menandaskan bahwa seuah perusahaanpada dasrnya adalah juga sesosok mahluk hidup, yang lahir, sakit, tua dan dapat mati.

Sejumlah Alasan Menuntut Kita Terus Berubah Tabel. Cara Lama Vs Cara Baru dalam berusaha di Indonesia - Sumber Rhenald Kasalai, 2007 Cara Lama Cara baru Linkungan Tertib, stabil, teratur Berubah-ubah , setiap partikel organisasi dapat bergerak sendiri-sendiri Lokasi usaha Berpusat di Jakarta Tersebar diseluruh penjuru Indonesia Sikap terhadap persaingan Statis, terkendali, reaktif, lari ke pengambil keputusan di tingkat negara Proaktif, memimpin inovasi, menciptakan cara baru Struktur organisasi Birokrasi, prosedural Dinamis, teamwork, jejaring Kultut organisasi Keteraturan dan social harmony, formal Kompetitif, informal, campus-liked Bentuk perusahaan Besar, konglomerasi, integrasi vertikal Kecil, outsourcing, berorientasi pada kompetisis inti Manusia (SDM) Tenang, Birokratik, profesional Dinamis, intrapreneurial, mengedepankan suasana kerja yang menyenangkan Pemimpin Otoriter, satu arah, manajer (doing things right) Demokratis, change leader, leader(doing the right thing) Produk Monoton, product life cycle panjang Dinamis, product lifecycle diperpendek sendiri Sikap terhadap hukum Minta dukungan pemerintah Harus berani menghadapi kasus hokum Komunikasi Tidak pentik, reaktif Sangat penting, proaktif

Sejumlah Alasan Menuntut Kita Terus Berubah • Apakah perubahan selalu membawa pembaharuan – All things must change to something new, to something strange (Hendry Wadsworth Longfellow) – Beberapa hal yang dapat mengakibatkan perubahan tidak membawa hasil yang baik: • Kepemimpinan yang tidak cukup kuat (bukan pemimpin otoriter, namun bersih, ahli, dapat dipercaya, dan jelas arahnya) • Salah melihat reformasi – Reformasi dianggap reorganisasi dalam hal ini hanya mengubah bentuk organisasi, padahal perubahan adalah mengubah manusia bukan organisasi

Sejumlah Alasan Menuntut Kita Terus Berubah – Beberapa hal yang dapat mengakibatkan perubahan tidak membawa hasil yang baik: • • Sabotase ditengah jalan Komunikasi yang tidak begitu bagus Masyarakat yang tidak cukup mendukung Proses “buy – in” tidak berjalan

Sejumlah Alasan Menuntut Kita Terus Berubah • Bukan yang terkuat melainkan yang adapti – The key to successful leadership today is influence, not authority (Kenneth Blanchard) – Charles Handy (1994) perubahan dalam perusahaan mengikuti kurva S, aitu seperti huruf S yang tertidur atau Sigmoid curve. SUKSES WAKTU

Sejumlah Alasan Menuntut Kita Terus Berubah • Perusahaan perusahan melewati kurva s • Bangsa bangsa melewati kurva s • Berbagai kerajaan nusantara meluncur di atas kurva s