1 Resumen Ejecutivo 1 Resumen Ejecutivo Las cuatro

1. -Resumen Ejecutivo

1. -Resumen Ejecutivo • Las cuatro direcciones que integran la Dirección General de Medios (DGM) de la Universidad de Guadalajara: Dirección de Información, Red Radio Universidad de Guadalajara, Dirección de Prensa y Comunicaciones y Dirección de Producción Audiovisual, realizaron un importante esfuerzo para alcanzar las metas trazadas al inicio del 2006.

1. -Resumen Ejecutivo

1. -Resumen Ejecutivo • Las cuatro direcciones que integran la Dirección General de Medios (DGM) de la Universidad de Guadalajara: Dirección de Información, Red Radio Universidad de Guadalajara, Dirección de Prensa y Comunicaciones y Dirección de Producción Audiovisual, realizaron un importante esfuerzo para alcanzar las metas trazadas al inicio del 2006.

1. -Resumen Ejecutivo • Los medios de la institución divulgan -todos los días y a toda hora- las actividades y acciones que lleva a cabo la comunidad universitaria, siempre con un afán de compromiso, superación y entrega por el desarrollo de Jalisco. En los últimos doce meses, la presencia de nuestra casa de estudios ante la opinión pública alcanzó importantes logros, y más allá de las fronteras estatales se dieron a conocer los objetivos trazados en actividades académicas, culturales, periodísticas y de ciencia y tecnología, con la aportación de nuestros estudiantes, maestros e investigadores.

1. -Resumen Ejecutivo

1. -Resumen Ejecutivo • Los medios de la institución divulgan -todos los días y a toda hora- las actividades y acciones que lleva a cabo la comunidad universitaria, siempre con un afán de compromiso, superación y entrega por el desarrollo de Jalisco. En los últimos doce meses, la presencia de nuestra casa de estudios ante la opinión pública alcanzó importantes logros, y más allá de las fronteras estatales se dieron a conocer los objetivos trazados en actividades académicas, culturales, periodísticas y de ciencia y tecnología, con la aportación de nuestros estudiantes, maestros e investigadores.

1. -Resumen Ejecutivo • Los Medios UDG brindaron objetiva y racionalmente, el acontecer de esa histórica jornada del 2 de julio en forma oportuna, con todos sus protagonistas. Lo que se vio, leyó y escuchó en nuestros medios, reflejo del pluralismo que forma parte de la misma esencia de la Universidad de Guadalajara. • En otros escenarios, periodistas de esta casa de estudios efectuaron cobertura de Juegos Centroamericanos y asistieron a cursos internacionales de periodismo, además de que obtuvieron premios nacionales e internacionales en periodismo de investigación.

1. -Resumen Ejecutivo

1. -Resumen Ejecutivo • Los Medios UDG brindaron objetiva y racionalmente, el acontecer de esa histórica jornada del 2 de julio en forma oportuna, con todos sus protagonistas. Lo que se vio, leyó y escuchó en nuestros medios, reflejo del pluralismo que forma parte de la misma esencia de la Universidad de Guadalajara. • En otros escenarios, periodistas de esta casa de estudios efectuaron cobertura de Juegos Centroamericanos y asistieron a cursos internacionales de periodismo, además de que obtuvieron premios nacionales e internacionales en periodismo de investigación.

� 2. - Antecedentes

2. - Antecedentes • La Dirección General de Medios, mantiene los objetivos que originaron su creación, en diciembre de 2004, por lo que se ha capitalizado la oportunidad real que tiene la Universidad de Guadalajara para integrar un grupo de medios de comunicación, que aunado a sus actividades académicas, culturales y de ciencia y tecnología, se complemente, cohesione y adquiera una presencia ante la opinión pública en Jalisco, para integrarse al competitivo mercado de los medios de comunicación con una oferta rica en contenidos, para de esta manera proyectar la visión de nuestra casa de estudios a la sociedad.

2. - Antecedentes

2. - Antecedentes • La Dirección General de Medios, mantiene los objetivos que originaron su creación, en diciembre de 2004, por lo que se ha capitalizado la oportunidad real que tiene la Universidad de Guadalajara para integrar un grupo de medios de comunicación, que aunado a sus actividades académicas, culturales y de ciencia y tecnología, se complemente, cohesione y adquiera una presencia ante la opinión pública en Jalisco, para integrarse al competitivo mercado de los medios de comunicación con una oferta rica en contenidos, para de esta manera proyectar la visión de nuestra casa de estudios a la sociedad.

2. - Antecedentes • Con estos antecedentes, la Universidad de Guadalajara debe mantener el compromiso social y responder a las expectativas que implica el quehacer que lleva a cabo, en un marco de pluralidad hacia la comunidad jalisciense.

2. - Antecedentes

2. - Antecedentes • Con estos antecedentes, la Universidad de Guadalajara debe mantener el compromiso social y responder a las expectativas que implica el quehacer que lleva a cabo, en un marco de pluralidad hacia la comunidad jalisciense.

3. - Objetivos Generales

3. - Objetivos Generales • Nuestra responsabilidad es fortalecer a los medios de la Universidad de Guadalajara como una sola identidad que nos identifique y al mismo tiempo que esa gente que nos ve, lee y escucha tenga en los Medios UDG un vínculo de comunicación.

3. - Objetivos Generales

3. - Objetivos Generales • Nuestra responsabilidad es fortalecer a los medios de la Universidad de Guadalajara como una sola identidad que nos identifique y al mismo tiempo que esa gente que nos ve, lee y escucha tenga en los Medios UDG un vínculo de comunicación.

4. - Informe de actividades por dependencia de la Dirección General de Medios

4. 1. Dirección de Información • Los temas que nos afectan como entorno, los avances hacia una mejor calidad de vida, la presencia y la exaltación de la cultura en todas sus manifestaciones, es el reto de difusión y el compromiso para que la Universidad de Guadalajara siga siendo referente.

4. 1. Dirección de Información

4. 1. Dirección de Información • Los temas que nos afectan como entorno, los avances hacia una mejor calidad de vida, la presencia y la exaltación de la cultura en todas sus manifestaciones, es el reto de difusión y el compromiso para que la Universidad de Guadalajara siga siendo referente.

4. 2. La Gaceta • En contenidos, es necesario intensificar la investigación y dar seguimientos a los estudios de impacto social, político, económico, educativo, cultural y de salud, por parte de investigadores de nuestra casa de estudios.

4. 2. La Gaceta

4. 2. La Gaceta • En contenidos, es necesario intensificar la investigación y dar seguimientos a los estudios de impacto social, político, económico, educativo, cultural y de salud, por parte de investigadores de nuestra casa de estudios.

4. 3. Red Radio Universidad de Guadalajara • El lanzamiento de los noticiarios regionales con una hora de duración, el equipamiento técnico de las seis emisoras regionales de la Red: consolas de transmisión, equipo de cómputo, grabadoras digitales y micrófonos, entre otros, es uno los principales logros obtenidos durante 2006.

4. 3. Red Radio Universidad de Guadalajara

4. 3. Red Radio Universidad de Guadalajara • El lanzamiento de los noticiarios regionales con una hora de duración, el equipamiento técnico de las seis emisoras regionales de la Red: consolas de transmisión, equipo de cómputo, grabadoras digitales y micrófonos, entre otros, es uno los principales logros obtenidos durante 2006.

4. 4. Dirección de Prensa y Comunicación • Uno de los máximos logros de esta área fue la creación de la hemeroteca especializada sobre la Universidad de Guadalajara, para garantizar la preservación y acceso al público, además se terminó de digitalizar el 100% de las noticias, y el archivo físico se entregó a la Biblioteca Pública del estado de Jalisco en noviembre del 2006.

4. 4. Dirección de Prensa y Comunicación

4. 4. Dirección de Prensa y Comunicación • Uno de los máximos logros de esta área fue la creación de la hemeroteca especializada sobre la Universidad de Guadalajara, para garantizar la preservación y acceso al público, además se terminó de digitalizar el 100% de las noticias, y el archivo físico se entregó a la Biblioteca Pública del estado de Jalisco en noviembre del 2006.

4. 5 Dirección de Producción Audiovisual • El reforzamiento favorable de la imagen institucional que se proyecta a la sociedad a través de medios audiovisuales, la contribución a las tareas sustantivas de difusión de la cultura y extensión del conocimiento mediante productos audiovisuales de calidad, con reconocimientos nacionales e internacionales, significan importantes logros de la DIPA para el quehacer universitario.

4. 5 Dirección de Producción Audiovisual Audiencia Comparativo Abril 06 – Enero 07

4. 5 Dirección de Producción Audiovisual Detalles PROGRAMA MUNDO CARACOL LA BRÚJULA Abr-06 PROGRAMA Ene-07 1. 6 MUNDO CARACOL 2. 2 1. 8 LA BRÚJULA 2. 1 TERRITORIO REPORTAJE 2. 1 MÁS QUE NOTICIAS 2. 7 MÁS QUE NOTICIAS 3. 1 ESFERAS 1. 6 ESFERAS 2 OZMA 0. 8 OZMA 1. 9 RAP TV IMPACTOS 2, 565, 000 IMPACTOS 2, 640, 000

4. 5 Dirección de Producción Audiovisual • El reforzamiento favorable de la imagen institucional que se proyecta a la sociedad a través de medios audiovisuales, la contribución a las tareas sustantivas de difusión de la cultura y extensión del conocimiento mediante productos audiovisuales de calidad, con reconocimientos nacionales e internacionales, significan importantes logros de la DIPA para el quehacer universitario.

� 5. - Aportación de la Dirección General de Medios en los Centros Universitarios Regionales.

5. - Aportación de la Dirección General de Medios en los Centros Universitarios Regionales. • Es por ello que Medios UDG propiciará una retroalimentación entre la programación surgida en la zona metropolitana de Guadalajara y la de los Centros Universitarios Regionales, respetando la programación propia que se emite en las diferentes regiones de Jalisco.

6. - Objetivos para el 2007

6. - Objetivos para el 2007 • Los principales retos de la Dirección General de Medios son: consolidar un trabajo más coordinado entre los diferentes medios de la Universidad de Guadalajara, tanto en los programas de televisión, a cargo de DIPA y los de Red Radio Universidad de Guadalajara, La Gaceta y la página Web institucional.

6. - Objetivos para el 2007

6. - Objetivos para el 2007 • Los principales retos de la Dirección General de Medios son: consolidar un trabajo más coordinado entre los diferentes medios de la Universidad de Guadalajara, tanto en los programas de televisión, a cargo de DIPA y los de Red Radio Universidad de Guadalajara, La Gaceta y la página Web institucional.

6. - Objetivos para el 2007 • Para los medios de comunicación la Universidad de Guadalajara es una fuente inagotable de información, que sin embargo no es aprovechada debidamente, por ello se debe intensificar la labor de acercamiento con estos.

6. - Objetivos para el 2007

6. - Objetivos para el 2007 • Para los medios de comunicación la Universidad de Guadalajara es una fuente inagotable de información, que sin embargo no es aprovechada debidamente, por ello se debe intensificar la labor de acercamiento con estos.

6. - Objetivos para el 2007 • En suma, Medios UDG debe trabajar de forma coordinada en todas sus áreas, difundiendo los trabajos de investigación que se realizan en la Universidad de Guadalajara.

6. - Objetivos para el 2007

6. - Objetivos para el 2007 • En suma, Medios UDG debe trabajar de forma coordinada en todas sus áreas, difundiendo los trabajos de investigación que se realizan en la Universidad de Guadalajara.