1 Recrutement Formation des responsables 2 3 REMF
1
Recrutement _________ Formation des responsables 2
3
REMF EME/EMF 4
Conclusions de la commission conjointe • Structure • Activités par rapport aux résultats • Le maintien de l'effectif est négligé • Peu d'importance accordée à la formation des responsables 5
Pourquoi encourager la formation des responsables ? 6
Recommandations de la commission conjointe • Refaire la structure • Intégrer l'EME & les équipes de GD • Améliorer la coordination • Rehausser la responsabilisation • Privilégier le maintien de l'effectif • Etablir une plateforme de formation des responsables 7
• Croissance continue • Meilleurs succès du club • Direction de meilleure qualité 8
EMF EME Equipes des GD 9
10
EME EMF Développer et former de nouveaux membres & clubs Identifier & développer les futurs responsables à tous les niveaux Cultiver la réussite des clubs pour favoriser le maintien à long terme Former, éduquer & “entraîner” les dirigeants actuels pour la meilleure performance 11
12
13
Objet • Aider à identifier les besoins des effectifs • Offrir des conseils / suggérer des ressources • Améliorer la communication • Collaborer avec l'EMF pour réussir au maximum 14
15
EME – DM & D Recrutement Relations publiques Extension EME Service Maintien de l’effectif 17
Activités de l'EME Développer et former les nouveaux membres & clubs Analyser les tendances de l'effectif • Développer des stratégies pour les marchés ciblés • Dresser des projets pour la création de clubs • Concevoir & mener à bien des campagnes de recrutement • Informer les Lions concernant les programmes de croissance de l'effectif 21
Ateliers de travail sur l'extension : strategies clés • Identifier les lieux • Recruter les membres • Participation des membres fondateurs 22
But des ateliers de travail sur l'extension • Fournir aux Lions les connaissances, compétences et confiance nécessaires pour réussir à créer des Lions clubs • Atelier de travail = Un nouveau club (AU MINIMUM !) 23
Activités de l'EME Cultiver le succès du club pour favoriser la satisfaction à long terme des membres • Cultiver des experts de la reconstruction des clubs • Analyser l'évaluation de la santé du club • Guider les clubs pour augmenter la satisfaction des membres • Soutenir les Lions Guides certifiés • Encourager la participation au PEC 24
Le but du processus d'excellence de club (PEC) • Offrir des ressources aux Lions permettant de renforcer leur club. 25
Pourquoi utiliser le PEC ? • Accroître les effectifs • Améliorer les services • Réduire les radiations 26
A la fin du PEC, les clubs peuvent • Identifier les particularités d’un « excellent » club • Reconnaître les obstacles • Effectuer des analyses • Identifier les ressources disponibles • Fixer des buts basés sur l'analyse • Créer et réaliser un plan d’action 27
Membres = Service 28
29
Objet • Identifier les responsables potentiels • Identifier les besoins et possibilités de formation des responsables • Suggérer des ressources & offrir des conseils • Collaborer avec l'EME pour réussir au maximum 30
EMF Identifer & développer les futurs responsables à tous les niveaux Former, éduquer et “entraîner” les responsables actuels pour la meilleure performance 35
Activités de l'EMF Identifier et former les responsables futurs Identifier les responsables potentiels Sensibiliser les membres aux possibilités de formation • Encourager les responsables potentiels • Promouvoir la participation active de Lions formés • • 36
Identifier les responsables • Les Lions qui ont les qualités de chef de file • Les Lions qui manifestent de l'intérêt 37
Particularités du responsable • Empathie • Détermination • Objectivité • Ingénuité • Excellente communication 38
Une personne qui réussit trouve la bonne place pour ellemême. Mais un bon dirigeant trouve la bonne place pour les autres. John C. Maxwell 39
Activités de l'EMF Former, éduquer, accompagner et motiver les responsables à maximiser l'efficacité • Evaluer les besoins • Etablir une plateforme de formation des responsables • Organiser la formation • Veiller à l'animation efficace de la formation des officiels de club • Animer les ateliers de travail du processus d'excellence de club • Former les Lions Guides certifiés • Encourager l'accompagnement : Programme de mentor 40 Lions
Dernières nouvelles sur la la formation desdes responsables Dernières nouvelles sur la formation des responsables 41
Centre de formation Lions • Cours interactifs en ligne pour cultiver les compétences de chef de file • Accessible partout / n'importe quand • Nouveau la connexion offre un dossier personnel sur l'accomplissement des cours • Nouveau Rapport de profil de Lions – résumé des cours suivis e ligne & d'autres formations 42
Matériel / Ressources pour la formation Lions • Orientation des officiels de club • Institut régional de formation des responsables Lions • Exposés pour les missions de conférencier • Ressources pour la formation Lions • Activités de formation et ateliers de travail 43
Modules & travaux pratiques sur les postes particuliers • • Officiels de club Président de zone Cours sur les états de frais des GD Cours sur l'utilisation de Power. Point 44
Communication sur la formation des responsables • Bulletin trimestriel en ligne LEADER NETWORK & archives des bulletins électroniques • Podcasts audio sur le leadership • Témoignages de réussite des responsables – Nouveau • Séminaires en ligne 45
Direction de qualité supérieure = Service 46
47
Avantages de la collaboration • Utilisation efficace des talents individuels • Source de stimulation & de créativité • Réalisation efficace des buts 49
? 50
NOUS SERVONS 51
- Slides: 42