1 PUNTO DI PARTENZA Analisi retrospettiva 2020 Esplorazione

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PUNTO DI PARTENZA Analisi retrospettiva 2020 Esplorazione sugli interventi messi in campo negli ultimi mesi per far fronte all’emergenza sanitaria STRUMENTI q Questionario strutturato somministrato con i Moduli di Google q Ottimizzazione dei tempi e gestione efficace delle videoconferenze

Questionario servizi e progetti ai tempi del Covid 19 intende esplorare: ► iniziative nuove, nate per dare risposte ai nuovi problemi generati dalla pandemia ► oppure servizi ordinari che sono stati riorganizzati e ripensati per adeguarsi ai limiti e vincoli che sono stati necessari per rispondere ai nuovi criteri di sicurezza Obiettivi ► Capire in che misura sono cambiati i servizi ► Se e fino a che punto la risposta ai bisogni dei cittadini è stata efficace ► Se e quali innovazioni possono essere mantenute come buone prassi anche dopo la fine della pandemia

L’indagine è stata attivata il 3. 11. 2020 terminata il 17. 11. 2020 Sono stati invitati 257 soggetti della rete territoriale Le risposte pervenute sono in totale 94

Aree di intervento del Piano di zona Famiglia, infanzia, adolescenza Persone anziane 26 7 Persone con disabilità 12 Dipendenze 10 Salute mentale 7 Povertà e inclusione sociale 9 Interventi a valenza trasversale 23

Ambito territoriale di intervento FOCUS DIPENDENZE

Finalità generali del servizio/progetto FOCUS DIPENDENZE La definizione di cosa ci si aspettava di ottenere tramite questa azione su una determinata tipologia di intervento

Tipologia di servizio/intervento/progetto FOCUS DIPENDENZE Contrassegnare una delle voci per prevalenza

Definire il servizio/intervento/progetto attivato FOCUS DIPENDENZE

Destinatari del servizio/intervento/progetto FOCUS DIPENDENZE Sono stati individuati 66 target

Tipologia dei destinatari FOCUS DIPENDENZE Nuovi target di utenza o target di utenza consolidata determinati dalla emergenza sanitaria

Quantificazione dei destinatari previsti FOCUS DIPENDENZE

Finanziamento del servizio/progetto FOCUS DIPENDENZE Attivazione di finanziamenti specifici per far fronte all’emergenza Covid-19

Derivazione dei finanziamenti specifici

Tecnologia & Comunicazione

Tecnologia & Comunicazione

Tecnologia & Comunicazione FOCUS DIPENDENZE Campagna di raccolta fondi

Tempistica del servizio/intervento/progetto FOCUS DIPENDENZE

Buone prassi FOCUS DIPENDENZE

Grado di efficacia del nuovo servizio/intervento/progetto

2. GRIGLIA DI ANALISI Ø A fronte dei cambiamenti prodotti dal COVID-19 diventa fondamentale dedicare un tempo e uno spazio all’analisi e alla riflessione di quanto è stato messo in campo per far fronte all’emergenza sanitaria Ø La griglia non richiede di essere compilata in ogni sua parte Ø Inserite e valorizzate esperienze e pratiche ritenute significative, stimolanti e trasferibili Ø MODALITA’: per facilitare il lavoro dei Tavoli → ogni Coordinatore di Tavolo, con il supporto dell’Ufficio di Piano, compila una prima bozza della griglia per presentarla al prossimo incontro dei singoli Tavoli Accesso consulenza presa in carico INTEGRAZIONE PROCESSI DI ARMONIZZAZIONE WELFARE DI COMUNITÀ GENERATIVO E SOSTENIBILE Interventi domiciliari territoriali Interventi semiresidenziali Interventi residenziali Altri interventi Altre aree interessate INNOVAZIONE POTENZIAMENTO

PROSSIMI PASSI 3. TABELLA DI PROGRAMMAZIONE Per ogni Area la Regione del Veneto ha individuato: q PRIORITA’ q OBIETTIVI q INDICATORI coerenti con i provvedimenti programmatori regionali

3. TABELLA DI PROGRAMMAZIONE Le Azioni devono essere inserite e descritte dai territori (Tavoli) AREA PRIORITA’ OBIETTIVI EVENTUALI SOTTOOBIETTIVI INDICATORI AZIONI DESTINATARI EVENTUALI ALTRI OBIETTIVI dati da Regione + possibilità di prevederne altri e sviluppare dei sottoobiettivi INDICATORI definiti da Regione per obiettivi dati. Da definire laddove si inseriscano nuovi OBIETTIVI E SOTTOOBIETTIVI I territori (Tavoli) devono specificare se i destinatari sono NUOVI e/o CONSOLIDATI