1 Bemvindos Agenda Contexto por que estamos aqui

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Bem-vindos

Agenda • Contexto: por que estamos aqui hoje? • Clipe tributo aos colegas que perderam a vida em 2012 • Revisão das fatalidades ocorridas em 2012 • O que temos feito? • Dinâmica interativa sobre segurança • Exibição do vídeo “Segurança são escolhas” • Encerramento 3

Histórico e Contexto: Dia de Reflexão sobre Saúde e Segurança • Tendo em vista as fatalidades ocorridas em 2011, a Diretoria Executiva solicitou uma proposta global para que todos os empregados recebessem num curto espaço de tempo uma mensagem clara de Saúde e Segurança. • Em resposta, no dia 12/07/2011, em todas as áreas da empresa, operacionais e administrativas, foram promovidas conversas entre as lideranças e suas equipes (empregados próprios e terceiros/contratados) sobre Saúde e Segurança. Foi a nossa primeira mobilização global de S&S. • A iniciativa foi um sucesso, alcançando em um único dia mais de 138 mil empregados em 25 países. • Devido ao grande impacto positivo, a Vale decidiu promover o Dia de Reflexão sobre Saúde e Segurança anualmente e incorporá-lo como uma data oficial no seu calendário global de engajamento, reforçando o valor de que “a vida está em primeiro lugar”. 4

+ de 138 mil pessoas impactadas em 25 países em apenas 24 horas

Uma mensagem poderosa que ficou na memória: O que você sentiria se alguém que você ama não voltasse para casa?

Apesar dos esforços em prol da saúde e segurança, em 2012 a Vale se depara novamente com o triste cenário: a elevação do número de acidentes de trabalho fatais 13 fatalidades em 10 meses Não podemos esquecer

Tributo aos colegas que perderam a vida em 2012 Exibição do Vídeo Tributo 8

Revisão das Fatalidades O que podemos aprender?

Revisão de Fatalidades ocorridas em 2012 Carajás, Brasil, 1 o de setembro Ao subir em um poste para realização de serviços de eletricidade, o eletricista da Vale sofreu um choque elétrico. Como podemos prevenir eventos similares?

Revisão de Fatalidades ocorridas em 2012 Vitória, Brasil, 25 de julho Durante a movimentação de um guindaste, o empregado da Vale foi atingido na cabeça por um trilho. Ao ser movimentado, o trilho se soltou do dispositivo de içamento, caiu sobre o equipamento e foi projetado na direção do empregado que estava posicionado ao lado do guindaste. Como podemos prevenir eventos similares?

Revisão de Fatalidades ocorridas em 2012 São Félix do Xingu, Brasil, 25 de junho Enquanto aguardava pela chegada de uma balsa para transporte até a margem do rio, o empregado contratado decidiu fazer a travessia a nado e acabou sendo levado pela correnteza. Seu corpo foi encontrado a 1000 metros do local. Como podemos prevenir eventos similares?

Revisão de Fatalidades ocorridas em 2012 Lumut, Malásia, 18 de abril Um empregado contratado monitorava a operação de içamento de uma estaca por uma grua. Inesperadamente, a estaca se movimentou na direção do empregado, atingindo-o. Como podemos prevenir eventos similares?

Revisão de Fatalidades ocorridas em 2012 Santa Rita, Brasil, 29 de fevereiro Enquanto desmontava uma antena de rádio em um poste, o empregado contratado sofreu choque elétrico devido ao contato acidental com a rede elétrica de alta tensão. Como podemos prevenir eventos similares?

Revisão de Fatalidades ocorridas em 2012 Sudbury, Canadá, 29 de janeiro Enquanto trabalhava a aproximadamente 1300 metros de profundidade em uma mina subterrânea, o empregado da Vale foi atingido por um deslizamento de pedras. 6 m Como podemos prevenir eventos similares?

Revisão de Fatalidades ocorridas em 2012 Tapira, Brasil, 24 de abril Enquanto o empregado da Vale operava um guindaste na estrada principal da mina, o equipamento voltou em marcha-ré, subiu na leira de proteção e tombou lateralmente, amassando a cabine. Como podemos prevenir eventos similares?

Revisão de Fatalidades ocorridas em 2012 Santa Marta, Colômbia, 11 de abril Enquanto trabalhavam dentro de um contêiner, que servia como escritório, dois empregados da Vale foram atingidos pelo contrapeso do guindaste, que tombou. Como podemos prevenir eventos similares?

Revisão de Fatalidades ocorridas em 2012 Corumbá, Brasil, 5 de abril Enquanto realizava manutenção em um transportador de correia na instalação de britagem, o empregado da Vale foi prensado entre uma esteira em movimento e uma viga. Indicação do local onde o empregado foi prensado. Como podemos prevenir eventos similares?

Revisão de Fatalidades ocorridas em 2012 Bahía Blanca, Argentina, 25 de janeiro Enquanto se deslocava para a oficina, em decorrência da aproximação de uma forte tempestade, o empregado contratado foi atingido por um raio (descarga atmosférica). Como podemos prevenir eventos similares? Local do acidente

Revisão de Fatalidades ocorridas em 2012 Corumbá, Brasil, 10 de março Enquanto recolhia e travava a plataforma de apoio do equipamento de sondagem, o empregado contratado foi atingido na cabeça pela plataforma. Como podemos prevenir eventos similares?

Revisão de Fatalidades ocorridas em 2012 Itabira, Brasil, 17 de Setembro SIMULAÇÃO Enquanto realizava desmate utilizando motosserra, operador contratado efetuou o primeiro corte em uma árvore bifurcada e, ao realizar o segundo corte, um dos troncos da árvore girou projetandose contra ele. Durante a reconstituição, a posição do acidente é simulada. Como podemos prevenir eventos similares?

Revisão de Fatalidades ocorridas em 2012 Minas Gerais, Brasil, 7 de outubro O vigilante contratado realizava trajeto de moto, do trabalho para sua residência, quando colidiu com um cavalo na pista. Após o acidente, moto com resíduos e óleo da pista. Como podemos prevenir eventos similares?

Revisão de Fatalidades ocorridas em 2012 Mangaratiba, Brasil, 27 de abril O empregado da Vale se deslocava com veículo próprio, do trabalho para sua residência, quando perdeu o controle do veículo, bateu na canaleta pluvial e capotou. Como podemos prevenir eventos similares?

Ocorrências que poderiam ter gerado fatalidade na GEVGL

Passarela de acesso Visão geral da passarela Local do acidente Chapa

REPORTE DE ACIDENTE DE ALTO POTENCIAL 15 -06 -2012 / 2: 20 DIFL / GEVGL / GAVGL / Mina de Tamanduá EMPRESA: Vale LOCAL DO ACIDENTE: Mina de Tamanduá NOME DO EMPREGADO: Valdivino Diogo de Azevedo IDADE: 51 anos TEMPO NA EMPRESA: 32 anos FUNÇÃO: Operador de Equipamento Inst. II TEMPO NA FUNÇÃO: 32 anos Após carregar na pá carregadeira 3202 no banco 1240 ZSA o caminhão CAT 5413 (150 ton) subia a rampa em sentido pilha de estéril, quando o caminhão carregado empinou as rodas dianteiras fazendo com que o operador perdesse o controle da direção colidindo na quina da báscula do CAT 5412. Houve a quebra do retrovisor, vidro da porta, quebra sol e amassamento do corrimão da passarela. O operador, que não utilizava cinto de segurança, foi projetado pra frente e sofreu um corte na região mentoniana (queixo - 12 pontos) e um hematoma na glabela (testa) Janela do CAT 5413 que colidiu com a báscula do CAT 5412 REQUISITO SISTÊMICO RS-05 – Desenvolvimento Comportamental e Capacitação em S&S CAUSAS Falta do uso de cinto de segurança (Causa da lesão) Obs: A descrição acima está de acordo com as informações do envolvido no acidente. Foram analisados os relatórios dos programas de computador e não foi possível verificar nenhuma anormalidade com relação ao funcionamento do equipamento, nem mesmo algum indício de que ele possa realmente ter levantado as rodas dianteiras. CLASSIFICAÇÃO REAL DO ACIDENTE: Moderado CLASSIFICAÇÃO POTENCIAL DO ACIDENTE: Crítica TIPO DE LESÃO: Presença de hematoma na região da glabela, lesão corto-contusa de aproximadamente 5 cm em região mentoniana, 2 ferimentos puntiformes em região labial inferior. RAC ASSOCIADO: RAC-03 – Equipamentos Móveis

REPORTE DE ACIDENTE DE ALTO POTENCIAL PESSOAL 07 -08 -12 / 10: 40 DIFL / GEVGL / GAPCL / Mina de Tamanduá EMPRESA: VALE LOCAL DO ACIDENTE: Mina de Tamanduá – Minas Gerais NOME DO EMPREGADO: Acir da Silva Alves IDADE: 36 anos TEMPO NA EMPRESA: 14 anos FUNÇÃO: Soldador TEMPO NA FUNÇÃO: 20 anos O empregado realizava solda no queixo da mandíbula do BR 01(SBM 1), para a troca da abanadeira e calha, o mesmo utilizava um macaco hidráulico(para evitar o deslocamento do queixo), quando o queixo deslocou-se causando o prensamento do empregado na altura do tórax. O empregado foi encaminhado para a unidade de saúde e posteriormente para o hospital João XXIII. REQUISITO SISTÊMICO CAUSAS RS – 03 Gerenciamento de perigo e mudanças deficiente. Análise e Gerenciamento de Perigo e Mudanças RS – 05 Desenvolvimento Comportamental e Capacitação em S&S RS – 08 Controle Operacional RS – 09 Projeto e Implantação de Instalações e Processos RS - 10 Manutenção da Integridade das Instalações e Equipamentos Falta de capacitação adequada. Falta de controle dos riscos decorrentes das atividades. Equipamentos e Instalações não são referência em S&S. Falta de manutenção no equipamento de bloqueio. SEVERIDADE REAL: Grave SEVERIDADE POTENCIAL: Crítica CLASSIFICAÇÃO DA LESÃO: Acidentes com Dias Perdidos (LWC) ≤ 15 dias (fraturas de arcos costais e lesão esplênica). RAC ASSOCIADO: 04 – Bloqueio e Sinalização

REPORTE DE ACIDENTE DE ALTO POTENCIAL QUASE ACIDENTE 11/07/2012 / 13: 00 DIFL/ GEVGL/ GAPIL / VGR EMPRESA: TERVIT LOCAL DO ACIDENTE: Área do Espessador próximo ao 610 -RU-01 VGR Pelotização NOME DO EMPREGADO: Clênio Rosa Silva Filho IDADE: 18 anos TEMPO NA EMPRESA: 2 meses FUNÇÃO: Ajudante (Aux Serviços Gerais) Posicionar uma imagem neste espaço Local da Ocorrência REQUISITO SISTÊMICO CAUSAS RS 09 Risco Originado quando da implantação da pelotização (a analisar) TEMPO NA FUNÇÃO: 2 meses O empregado da empresa Tervit, Ronildo Damasceno, realizava o corte da vegetação no 610 -RU-01 da pelotização Vargem Grande, quando ao término da atividade acionou o ajudante para realizar o acabamento da roçada utilizando uma foice. O ajudante, Clênio Rosa Silva Filho, ao executar o acabamento, pisou sobre um madeirite, que fora utilizado para tampar um buraco (caixa de drenagem), e que no momento estava encoberto por terra e vegetação. O madeirite não suportou o peso e se rompeu, ocasionando a queda do empregado que ficou suspenso na abertura da caixa de drenagem, apoiando-se com o cabo da foice utilizada no acabamento do serviço. A caixa de drenagem possui 4, 30 metros de profundidade com abertura de 0, 50 metros de diâmetro. SEVERIDADE REAL: SEM CONSEQUÊNCIAS SEVERIDADE POTENCIAL: CRÍTICA CLASSIFICAÇÃO DA LESÃO: NÃO SE APLICA RAC ASSOCIADO: NÃO SE APLICA

REPORTE DE ACIDENTE 05 -09 -2012 / 10: 53 DIFL / GEVGL / GAMIL / VGR EMPRESA: Vale LOCAL DO ACIDENTE: Empilhadeira 420 EM 01 - Vargem Grande NOME DO EMPREGADO: Rodrigo Eduardo da Silva TEMPO NA EMPRESA: 02 Ano e 04 Meses IDADE: 23 anos FUNÇÃO: Soldador 1 NOME DO EMPREGADO: Antônio Gonçalves de Souza Oliveira IDADE: 36 anos TEMPO NA EMPRESA: 01 Ano de 02 Meses FUNÇÃO: Soldador 1 NOME DO EMPREGADO: Phillipe dos Santos Teles TEMPO NA EMPRESA: 01 Mês 20 Dias TEMPO NA FUNÇÃO: 01 Ano e 02 Meses TEMPO NA FUNÇÃO: 07 Ano e 02 Meses IDADE: 30 anos FUNÇÃO: Trainee operacional (mecânica) Local da Ocorrência Local onde Antônio, Rodrigo e Phillipe estavam. REQUISITO SISTÊMICO TEMPO NA FUNÇÃO: 01 Mês 20 dias No dia 05/09/2012, as 10: 53 hs, era realizada atividade de revisão mecânica da empilhadeira 420 EM 01, área 420 em Vargem Grande, executada pelos empregados da manutenção industrial: que se encontravam trabalhando sobre o transportador de correia da lança da empilhadeira, com o equipamento devidamente bloqueado. Durante a verificação dos defeitos no monitor de operação da cabine da empilhadeira, pelo eletricista que havia realizado o bloqueio para os mecânicos, foi acionado o comando de liga da máquina, acreditando-se que o TC da lança estaria bloqueado, momento em que o TC da lança entrou em operação forçando os empregados a pularem do TC para a passarela. Os empregados foram socorridos e encaminhados para o pronto socorro João XXIII para avaliações médicas. CAUSAS CLASSIFICAÇÃO REAL DO ACIDENTE: 01 CAF e 01 SAF-RWC CLASSIFICAÇÃO POTENCIAL DO ACIDENTE: Catastrófica TIPO DE LESÃO: Aguardando Classificação da Medicina VALE. RAC ASSOCIADO: RAC 04 Bloqueio e Sinalização

Iniciativas que contribuem para o alcance do Zero Acidente O que temos feito?

Iniciativas de Saúde e Segurança Planos de Ações do Dia de Reflexão de 2011 INICIATIVAS LOCAIS • 1 - Disseminação da cultura de disciplina • Melhoria da condição de transito de pessoas e veículos, melhoria visual dos vias • 1 - Implantação do Caminho Seguro na GEVGL • 3 -. Benefícios • 2 - 2 - 3 -

Implantação do Sistema de Gestão de Saúde e Segurança: 45, 25% de cumprimentos dos Requisitos Sistêmicos no diagnostico 2012 GEVGL

Sistema de Gestão de Saúde e Segurança promove um ambiente de trabalho seguro e saudável através de um conjunto de políticas, normas, procedimentos e controles que permitem empresa identificar e monitorar consistentemente seus riscos e reduzir o potencial de acidentes.

Sistema de Gestão de Saúde e Segurança na prática, funciona como uma rede de segurança que filtra os riscos, protegendo os empregados RISCOS RISCOS

Dinâmica: Exercício de Percepção de Riscos

O que faremos? • Inspecionar o ambiente de trabalho é um passo crucial na prevenção de acidentes. Como vai funcionar? • Nos slides a seguir, apresentaremos fotos de cenários onde são executadas rotinas de trabalho. • Identifique as situações com potencial de causar acidentes.

Que situação com potencial de causar acidentes podemos identificar nesta imagem? GAIOLA IMPROVISADA (SEM PROJETO DE ENGENHARIA) COM PROBLEMAS DE INTEGRIDADE OPERACIONAL CINTAS DE CARGA DANIFICADAS

Que situação com potencial de causar acidentes podemos identificar nesta imagem? CINTA DE CARGA DANIFICADA POSICIONAMENTO INSEGURO DO TRABALHADOR

Que situação com potencial de causar acidentes podemos identificar nesta imagem? POSIÇÃO DE TRABALHO INSEGURA

Que situação com potencial de causar acidentes podemos identificar nestas imagens? ATIVIDADE REALIZADA SEM UTILIZAÇÃO DE EPI POSIÇÃO DE TRABALHO INSEGURA

Que situação com potencial de causar acidentes podemos identificar nestas imagens? ABERTURA NO PISO COM RISCO DE QUEDA AUSÊNCIA DE ISOLAMENTO E RISCO DE QUEDA

Que situação com potencial de causar acidentes podemos identificar nestas imagens? EQUIPAMENTOS E MATERIAIS ARMAZENADOS DE FORMA IRREGULAR MATERIAIS ACUMULADOS EM LOCAL INADEQUADO

Que situação com potencial de causar acidentes podemos identificar nestas imagens? EQUIPAMENTOS E MATERIAIS ARMAZENADOS DE FORMA IRREGULAR ARMAZENAMENTO DE PRODUTOS INFLAMÁVEIS DE FORMA IRREGULAR

Que situação com potencial de causar acidentes podemos identificar nestas imagens? REDE ELÉTRICA AÉREA COM ALTURA INCOMPATÍVEL PAINEL ELÉTRICO FORA DAS ESPECIFICAÇÕES, SEM SINALIZAÇÃO E BLOQUEIO

Que situação com potencial de causar acidentes podemos identificar nesta imagem? TOMADA ELÉTRICA COM SOBRECARGA DE EQUIPAMENTOS

Que situação com potencial de causar acidentes podemos identificar nestas imagens? PESSOAS EM ÁREA DE MOVIMENTAÇÃO DE CARGA SEM ISOLAMENTO E SINALIZAÇÃO CABO DE AÇO DESGASTADO E GANCHO SEM TRAVA DE SEGURANÇA

Que situação de com potencial de causar acidentes podemos identificar nestas imagens? ATIVIDADE REALIZADA SEM UTILIZAÇÃO DE EPI

Que situação de com potencial de causar acidentes podemos identificar nesta imagem? Durante o corte Após o corte POSICIONAMENTO INSEGURO DO TRABALHADOR QUEDA DA CHAPA DE METAL APÓS O CORTE

Que situação de com potencial de causar acidentes podemos identificar nesta imagem? VÁLVULA EM LOCAL INADEQUADO PERMITINDO ACIONAMENTO ACIDENTAL

Que situação de com potencial de causar acidentes podemos identificar nesta imagem? ATIVIDADE REALIZADA SEM UTILIZAÇÃO DE EPI

Que situação de com potencial de causar acidentes podemos identificar nesta imagem? PILHA INSTÁVEL COM DESPRENDIMENTO DE MATERIAL

Que situação de com potencial de causar acidentes podemos identificar nesta imagem?

Filme “Segurança são escolhas”

Filme “Segurança são escolhas” Exibição do Vídeo do Dia de Reflexão 66 Dia de Reflexão sobre Saúde e Segurança

Comentários sobre o filme Cena 1: • Você leva os conhecimentos adquiridos na Vale para sua casa e comunidade? • Que outras observações interessantes você notou nesta cena? 67 Dia de Reflexão sobre Saúde e Segurança

Comentários sobre o filme Cena 2: • Você sempre usa o cinto de segurança no banco de trás? • Que outras observações interessantes você notou nesta cena? 68 Dia de Reflexão sobre Saúde e Segurança

Comentários sobre o filme Cena 3: • Numa situação de pressa, você deixa de cumprir todo o procedimento? • Que outras observações interessantes você notou nesta cena? 69 Dia de Reflexão sobre Saúde e Segurança

Comentários sobre o filme Cena 4: . • No dia a dia, você alerta os colegas sobre riscos ou práticas inseguras, mesmo se for uma liderança? • Que outras observações interessantes você notou nesta cena? 70 Dia de Reflexão sobre Saúde e Segurança

Reflexão. • Como eu, líder, verifico a segurança da minha equipe • Como eu, líder, demonstro através de ações, que priorizo S&S. 71 Dia de Reflexão sobre Saúde e Segurança

Todos os dias são Dias de Reflexão Segurança é uma jornada

Queremos ouvir vocês! • Pesquisa de Satisfação on-line: www. diadereflexaovale 2012. com/pesquisa • A pesquisa é acessada de computadores com conexão à internet e pode ser respondida por todos os empregados (próprios ou terceiros), inclusive pelos líderes, até 23 de novembro. • São poucas perguntas de múltipla escolha e o tempo de resposta é de menos de 5 minutos. A pesquisa é anônima. • Há um campo de comentários livres para envio de sugestões, depoimentos e críticas sobre o Dia de Reflexão 2012. • Participe!

Obrigado. Pratiquem o Cuidado Genuíno. Cuide das pessoas como se elas fossem da sua família.