1 BALANCE EJECUCIN FINANCIERA 2011 1 BALANCE EJECUCIN

1. BALANCE EJECUCIÓN FINANCIERA 2011

1. BALANCE EJECUCIÓN FINANCIERA 2011 ANALISIS GESTION FINANCIERA MUNICIPALIDAD DE OVALLE AÑO 2011

1. BALANCE EJECUCIÓN FINANCIERA 2011 ANTECEDENTES GENERALES El año 2011 se aprobó un Presupuesto Inicial de ingresos y gastos de M$ 29. 225. 586, llegando al cierre del año contable a un presupuesto final de M$ 30. 943. 468, es decir un incremento en M$ 1. 717. 882. - entre el presupuestado inicial y el cierre contable En relación año 2010, al existe incremento un de M$ 1. 318. 773, por el aumento de M$ 29. 624. 695 a M$ 30. 943. 468, equivalente a un 4, 45%.

1. BALANCE EJECUCIÓN FINANCIERA 2011 Este presupuesto Municipal 2011, se desglosa de la siguiente forma: Área Municipal M$ 10, 437, 350 Educación M$ 15, 941, 124 Salud M$ 4, 472, 583 Cementerio M$ 92, 411

1. BALANCE EJECUCIÓN FINANCIERA 2011 DE LOS INGRESOS MUNICIPALES EFECTIVOS INGRESOS EFECTIVOS MONTO % TRIBUT. SOBRE USO DE BIENES 2, 949, 243 29% TRANSFERENCIAS CORRIENTES 291, 436 3% 6, 699 0% INGRESOS DE OPERACIÓN 230, 979 2% INGRESOS CORRIENTES 6, 301, 627 61% RECUPERACION DE PRESTAMOS 83, 589 1% TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL 345, 813 3% ENDEUDAMIENTO - 0% SALDO INICIAL CAJA 109, 733 1% RENTAS DE PROPIEDAD TOTAL INGRESOS 10, 319, 119 100%

1. BALANCE EJECUCIÓN FINANCIERA 2011 INGRESOS MUNICIPALES EFECTIVOS

1. BALANCE EJECUCIÓN FINANCIERA 2011 Las principales fuentes de ingresos corresponden a • • • Alta dependencia Fondo Común Municipal (57, 65%) Incremento en los ingresos en comparación año 2010 de mas de M$ 776 del FCM, M$150 en patentes y tasas Disminución de ingresos de más de M$ 226 en PMU. Ingresos Monto % Fondo Común 5, 948, 634 57. 65% Patentes y Tasa por Derechos 1, 263, 838 12. 25% Permisos y licencias 1, 102, 628 10. 69% otros 610, 183 5. 91% Part. impuesto territorial 582, 777 5. 65% Transf. Corrientes otras entidades públicas 281, 484 2. 73% patentes mineras 163, 131 1. 58% Feria modelo 162, 898 1. 58% PMB 128, 771 1. 25% PMU 53, 911 0. 52% valle encanto 11, 164 0. 11% Cendyr 9, 700 0. 09% TOTAL 10, 319, 119 100. 00%

1. BALANCE EJECUCIÓN FINANCIERA 2011 De los Gastos Municipales Devengados GASTOS MONTOS % C x P GASTOS EN PERSONAL 2, 100, 130 18. 42% Cx. P BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 5, 609, 466 49. 20% C x P PRESTACIONES PREVISIONALES - 0. 00% C X P TRANSFERENCIAS CORRIENTES 1, 277, 687 11. 21% C X P INTEGRO AL FISCO 21, 900 0. 19% C X P OTROS GASTOS CORRIENTES 73, 468 0. 64% CXP ADQUISICION ACTIVOS NO FINANCIEROS 68, 481 0. 60% C X P INICIATIVAS DE INVERSION 998, 643 8. 76% CXP PRESTAMOS - 0. 00% CXP TRANSFERENCIAS CAPITAL 18, 189 0. 16% CXP SERVICIO DEUDA 1, 234, 038 10. 82% 11, 402, 002 100. 00% TOTAL

1. BALANCE EJECUCIÓN FINANCIERA 2011 Gastos Municipales Devengados

1. BALANCE EJECUCIÓN FINANCIERA 2011 Para destacar algunos gastos 2011 PRINCIPALES GASTOS EN LA COMUNIDAD Monto M$ Electricidad (alumbrado público) 1, 243, 746 Mantención de alumbrado público 400, 194 Agua Potable 146, 964 Servicio de Aseo 1, 093, 258 Transferencias Educación, Salud y Cementerio 481, 163 Traslado agua potable Rural 410, 933 Mantención Áreas Verdes 380, 221 Transporte escolar 187, 117 Servicios de Vigilancia 387, 754

1. BALANCE EJECUCIÓN FINANCIERA 2011 Evolución Principales Gastos Comunitarios Período 2006 -2011

1. BALANCE EJECUCIÓN FINANCIERA 2011 De los Ingresos Efectivos de Educación DENOMINACION TRANSFERENCIAS CORRIENTES MONTO 15, 223, 248 % 90. 81% DE LA MUNICIPALIDAD A SS INCORPORADOS 347, 601 INGRESOS DE OPERACIÓN 4, 676 OTROS INGRESOS CORRIENTES 622, 903 TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL 566, 150 2. 07% 0. 03% 3. 72% 3. 38% TOTAL INGRESOS 16, 764, 578 100. 00%

1. BALANCE EJECUCIÓN FINANCIERA 2011 Ingresos Efectivos de Educación

1. BALANCE EJECUCIÓN FINANCIERA 2011 De los Gastos Devengados de Educación DENOMINACION MONTO % GASTOS EN PERSONAL 13, 856, 070 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 1, 930, 219 PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL 778, 336 TRANSFERENCIAS CORRIENTES INTEGROS AL FISCO OTROS GASTOS CORRIENTES - 7, 743 - ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 94, 164 INICIATIVAS DE INVERSIÓN 566, 150 SERVICIO DE LA DEUDA 905, 137 SALDO FINAL CAJA TOTAL GASTOS - 18, 137, 819 76. 39% 10. 64% 4. 29% 0. 00% 0. 04% 0. 00% 0. 52% 3. 12% 4. 99% 0. 00% 100. 00%

1. BALANCE EJECUCIÓN FINANCIERA 2011 Gastos Devengados de Educación

1. BALANCE EJECUCIÓN FINANCIERA 2011 De los Ingresos Efectivos de Salud INGRESOS EFECTIVOS MONTO 4, 313, 846 % 97% CXC TRANSFERENCIAS CORRIENTES OTRAS ENT. PUB. 2, 709 0% 119, 510 3% 18, 888 0% CXC INGRESOS DE OPERACIÓN OTROS INGRESOS CORRIENTES SALDO INICIAL CAJA 4, 454, 953 TOTAL INGRESOS 100%

1. BALANCE EJECUCIÓN FINANCIERA 2011 Ingresos Efectivos de Salud

1. BALANCE EJECUCIÓN FINANCIERA 2011 De los Gastos Devengados de Salud GASTOS MONTOS % C x P GASTOS EN PERSONAL 3, 315, 761 74. 56% Cx. P BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 968, 982 21. 79% CXP ADQUISICION ACTIVOS NO FINANCIEROS 58, 177 1. 31% CXP SERVICIO DEUDA 104, 347 2. 35% TOTAL 4, 447, 267 100. 00%

1. BALANCE EJECUCIÓN FINANCIERA 2011 Gastos Devengados de Salud

1. BALANCE EJECUCIÓN FINANCIERA 2011 Ingresos Efectivos Cementerio INGRESOS EFECTIVOS MONTO % CXC TRANSFERENCIAS CORRIENTES OTRAS ENT. PUB. 64, 618 64% CXC INGRESOS DE OPERACIÓN 32, 858 32% OTROS INGRESOS CORRIENTES 1, 308 1% SALDO INICIAL CAJA 2, 321 2% TOTAL INGRESOS 101, 105 100%

1. BALANCE EJECUCIÓN FINANCIERA 2011 Ingresos Efectivos Cementerio

1. BALANCE EJECUCIÓN FINANCIERA 2011 Gastos Devengados Cementerio EGRESOS C x P GASTOS EN PERSONAL MONTO % 78, 360 86. 45% Cx. P BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 10, 216 11. 27% OTROS GASTOS CORRIENTES 498 0. 55% CXP ADQUISICION ACTIVOS NO FINANCIEROS 1, 353 1. 49% CXP SERVICIO DEUDA 216 0. 24% 90, 643 100. 00% TOTAL

1. BALANCE EJECUCIÓN FINANCIERA 2011 Gastos Devengados Cementerio

2. CUMPLIMIENTO PLADECO

Durante el año 2011 logramos realizar una serie de jornadas en aras de concebir la nueva mirada de Ovalle , para desarrollamos : 1. Análisis documental para la planificación estratégica y modelo de competitividad: Comprende el análisis de toda la información disponible sobre nuestro territorio, integrando las tendencias que influirán en el desarrollo comunal. 2. Jornadas de participación ciudadana con actores del territorio: Porque se concibe al ser humano como el factor principal desarrollo. Se realizaron más de 13 jornadas, en que participaron más de 800 personas del sector urbano y rural. 3. Aplicamos Encuesta Ciudadana: Este instrumento ha permitido validar los sueños ciudadanos, a la vez que acotar los desafíos para los próximos años

Este semestre realizaremos la presentación al Honorable Concejo Municipal para presentar la propuesta de Planificación de Ovalle al 2020 la que esperamos validar en un Pacto por el Desarrollo Humano de la comuna de Ovalle: Es la instancia en que participarán 350 líderes del desarrollo comunal quienes trabajarán en talleres que les permitirá priorizar las líneas de desarrollo comunal para que integren el sentido de los ciudadanos y validarán la visión para el desarrollo de la comuna de Ovalle.

3. PLAN DE INVERSION COMUNAL 2011.

3. PLAN DE INVERSION COMUNAL 2011. GRANDES OBRAS DE INVERSION PUBLICA Y PRIVADA Durante el 2011 comenzamos a concretar grandes sueños como son la construcción de By Pass, el Teatro Municipal , y el esperado Nuevos Estadio de Ovalle. Nos encaminamos a asumir un nuevo rol, el rol de Ciudad Capital a escala Humana Principales Proyectos Privados y Públicos para 2012: 1. Construcción de Mall Ovalle con 3 Megatiendas comerciales. 2. Factibilidad de construcción de Multitiendas Paris, Easy y Otras. 3. La construcción de 10 proyectos habitacionales con viviendas entre 1. 000 – 4. 000 UF 4. Nuevos centros comerciales y stripcenter.

Inversión Mall Ovalle – US$ 40 Millones

3. PLAN DE INVERSION COMUNAL 2011. RESUMEN DE INVERSION DE GESTION MUNICIPAL. Se terminó de ejecutar la inversión de 1, 159, 676 millones de pesos en grandes obras de inversión en áreas de educación, salud y recreación. Se está ejecutando la inversión de 5, 302, 740 millones de pesos en grandes obras de inversión sanitaria, en salud, educación y cultura. Se invirtieron 1, 261, 128, 583 millones de pesos con fondos FNDR para el Mejoramiento del Teatro Municipal de Ovalle Se Instalaron Alarmas Comunitarias, con una inversión de 12, 138, 000 millones de pesos. Con fondos de Seguridad Pública. Se Habilito y Mejoro el Liceo Bicentenario de Ovalle, por 29, 491, 231 millones, con fondos Bicentenario. Se realizó la ampliación de la Escuela de Unión Campesina de Ovalle, por un total de 697, 539, 711 millones provenientes de fondos, FNDR y JEC.

3. PLAN DE INVERSION COMUNAL 2011. Obras Concluidas 2011

3. PLAN DE INVERSION COMUNAL 2011. Obras en ejecución 2011 - 2012

3. PLAN DE INVERSION COMUNAL 2011. Obras INICIAN 2012

3. PLAN DE INVERSION COMUNAL 2011. RESUMEN Se concluyó obras con una inversión superior a los 2. 856 millones de pesos y este año concluirán otras por 5. 328 millones de pesos, además iniciaremos desafíos importantes tales como: Nuevo Polideportivo sector ANFA OVALLE Escuela de Artes y Música Soluciones Sanitarias Nueva Aurora Mejoramiento Vialidad peatonal De Calle Benavente

3. PLAN DE INVERSION COMUNAL ANUNCIOS Este año con recursos Municipales le entregaremos a Ovalle las siguientes iniciativas: PRIMERA ZONA WI-FI sector Plaza de Armas y Paseo Peatonal NUEVOS CIRCUITOS DE MAQUINAS DEPORTIVAS PRIMER SKATEPARK DE OVALLE

NUEVOS PROYECTOS MEJORMAIENTO CALLE BENAVENTE

NUEVOS PROYECTOS ESCUELA DE ARTES Y MUSICA

NUEVOS DESAFIOS POLIDEPORTIVO SECTOR ANFA

NUEVOS DESAFIOS CONSULTORIO URBANO III

ESTUDIOS Además de estos estudios contamos con la aprobación del Estudio de Transporte Urbano de Ovalle que permitirá en los próximos meses iniciar los proyectos de Normalización de Semáforos de Ovalle y la Ingeniería para nuevas calles, ampliaciones y mejoramiento vial.

PROPUESTA PARA EL DESARROLLO DE PLAN MAESTRO PARQUE COSTANERA – OVALLE

4. HITOS GESTION MUNICIPAL 2011

4. HITOS GESTION MUNICIPAL 2011 GRUPOS SOCIALES. NIÑOS Y SUS DERECHOS: ü 14527 prestaciones a niños y niñas atendidos con el programa Chile Crece Contigo. ü 548 niños y niñas en 12 salas cunas y jardines infantiles, 120 niños y niñas en jardines comunitarios rurales ü 4. 200 niños/as y adolescentes con vulneración de derechos y/o exclusión social atendidos protección de derechos en OPD. 367 niños/as y adolescentes con atención psicológica, social y jurídica. ü 800 niños/as activos en 13 academias deportivas municipales. En Futbol 1100 niños y niñas participando con Liga Poblacional y Academia de Sotaquí ü En Convenio OPD –PDI 82 educadoras se capacitan en “Promoción de Derechos y Prevención del Maltrato Infantil”. ü Constitución de consejo comunal infantil para acreditar en UNICEF.

4. HITOS GESTION MUNICIPAL 2011 GRUPOS SOCIALES. MUJERES Y SUS DERECHOS: ü 205 mujeres víctimas de Violencia Intrafamiliar atendidas en Centro SAYEN. ü 90 mujeres con representación en juicios con VIF. ü 500 personas capacitadas en prevención de violencia intrafamiliar por el Centro SAYEN ü 300 personas en materia de alimentos, relación directa y regular, divorcio y VIF. ü 50 mujeres capacitadas y con emprendimiento de Programa Mujeres Jefas de Hogar de SERNAM. 80 mujeres participantes de Talleres de habilitación laboral 120 mujeres con acceso a Salud Dental y 60 controles PAP y Mamografías por el mismo Programa. 50 MUJERES CAPACITADAS EN Talleres de muralismo en el CECA ü 160 niños y niñas en Centros de Atención de hijos de Temporeras.

4. HITOS GESTION MUNICIPAL 2011 GRUPOS SOCIALES. JOVENES Y SUS DERECHOS: ü 5. 476 jóvenes atendidos por el Centro de Información Juvenil (CIJ). 4035 de ellos usuarios de conectividad gratuita, ü 3878 jóvenes beneficiados con la tarjeta joven. ü 280 jóvenes capacitados en alfabetización digital. 230 en Talleres de capacitación y emprendimiento, 504 jóvenes beneficiados del subsidio al empleo joven. 50 jóvenes capacitados en Taller de guías patrimoniales. ü 185 jóvenes participando en encuentros deportivos, 88 participan de encuentros culturales Hip Hop, 104 jóvenes de sector rural en presentaciones cinematográficas. ü 700 jóvenes capacitados en talleres culturales del CECA. ü 94 jóvenes son beneficiarios de programa de residencia familiar. ü 76 jóvenes beneficiados en Hogar Universitario en La Serena.

4. HITOS GESTION MUNICIPAL 2011 GRUPOS SOCIALES. ADULTOS MAYORES Y SUS DERECHOS: ü Se construyó la Casa del Adulto Mayor, albergando 47 organizaciones. ü 710 adultos mayores participan en actividades como en el Día de la Mujer, Día Internacional de la Actividad Física y Día de la Madre ü 90 adultos mayores urbanos y rurales beneficiados con viajes turísticos – SERNATUR a Caldera y Viña del Mar. ü 330 adultos mayores urbanos y rurales participan de Campeonato comunal y regional de Cueca ü 600 adultos mayores participan del Malón “Pasamos Agosto”. Y en Peña Folclórica para el Adulto Mayor ü 400 adultos mayores participan en Jornadas de capacitación organizadas por Of. Municipal y por SENAMA. ü 2440 adultos mayores participan en las diferentes actividades del mes del Adulto Mayor. ü 150 personas realizan viajes dentro y fuera de la región.

4. HITOS GESTION MUNICIPAL 2011 PROTECCIÓN SOCIAL. ü ü ü 5. 640 fichas de protección social aplicadas, y encuestaje a nuevas familias vulnerables. Apoyo y entrega de beneficios sociales a 2. 404 personas de la comuna 131 jóvenes reciben becas de honorable concejo municipal. 415 familias son atendidas con el Programa Puente CHILE SOLIDARIO. Incorporación de aprox. 1023 personas al Programa Puente 2404 familias han recibido ayudas sociales entregadas a personas en materiales de construcción, pasajes, víveres o medicamentos ascendiendo la inversión a $55. 000 aproximadamente. 94 jóvenes del campo son beneficiarios del programa de residencia familiar. 82 adultos mayores (Programa VINCULOS) y 39 flias. , de adultos mayores apoyados con recursos para mejorar su habitabilidad (Programa habitabilidad VINCULOS). 2. 592 personas inscritas y 600 empleos intermediados en la Oficina Municipal de Intermediación Laboral (OMIL). 300 personas capacitadas a través de la gestión de la OMIL. 100 niños y niñas atendidas en cuidado y apoyo educacional (programa de 4 a 7 en convenio con SERNAM). En 2 escuelas (Fray Jorge y Manuel Espinoza López) 5300 ovallinos /as hacen uso de las dependencias del CENDYR. Programa Chile Crece Contigo, brinda 14. 527 prestaciones en salud primaria

4. HITOS GESTION MUNICIPAL 2011 APOYO A ORGANIZACIONES SOCIALES. ü 8000 VIVIENDAS beneficiadas con el programa Contra la Garrapata Café del Perro. ü Mano de Obra para Fabricación e Instalación Protecciones de Ventanas Club Adulto Mayor "Bella Esperanza" de Recoleta. Dicha institucion aportó con los materiales. VALOR $500. 000. ü Fabricación e Instalación de Set de Juegos Infantiles en Escuela de La cebada, por un costo de $800. 000. ü Construcción de Lomos de Toro autorizados y solicitados por la comunidad en varios sectores del sector urbano. Existe un programa para continuar con esta iniciativa, $3. 000. ü $4. 000 se invirtieron en Mejoramiento de Sedes Comunitarias, como por ejemplo la de Localidad de Tranquilla Cabeza de León y Sede Los Parrones. ü Con $15. 000. - Construcción de Sede Comunitaria para la Junta de Vecinos Jardines de Alicanto, la que se encuentra en un 80% de avance.

4. HITOS GESTION MUNICIPAL 2011 APOYO A ORGANIZACIONES SOCIALES. ü Implementación, coordinación y supervisión de Camping Social de Ovalle en Tongoy. 10. 000 usuarios aproximadamente en temporada estival 2011. ü Apoyo en combustible a organizaciones deportivas por $2. 448. 000 ü Apoyo en combustible a clubes de adulto mayor con una inversión de $4. 896. 000. ü Apoyo en combustible a Juntas de Vecinos invirtiendo $2. 448. 000. ü Apoyo en combustible a Academias Deportivas Municipales por $4. 896. 000, totalizando $14. 688. 000 en apoyo de combustible a Organizaciones. ü Con equipo de SSGG, se realizan obras menores por $9. 000. - como por ejemplo en Reparación de 3 clubes de adultos mayores, reparación de 3 Clubes de rayuela, reparación de 2 clubes deportivos, atención de 6 casos sociales desde Alcaldía, atención de 4 casos sociales de emergencia. ü Se dio la ejecución de 6 proyectos menores con financiamiento externo (PMU, FRIL) ü Se mantienen Oficinas de atención de Unión Comunal de JJVV urbana y rural, oficina de asuntos religiosos y oficina de Derechos Humanos.

4. HITOS GESTION MUNICIPAL 2011 SERVICIOS A LA COMUNIDAD ü Continuación del Programa de Operativos para la Esterilización de Mascotas y perros sin hogar, con el apoyo de las instituciones proteccionistas, logrando atender a la fecha mas de 1300 animales. Esto continua durante este año, su costo es de $20. 000. ü $9. 000, en Reparaciones de Infraestructura Municipal, como por ejemplo Paradero Avda. Manuel Peñafiel frente Plaza Tiara, Reparación de Bancas Parque Alameda y Plaza de Armas, Cierre de Acceso Baños Públicos Alameda. ü $25. 000 en Mejoramiento Espacios Públicos, como por ejemplo, la Plazoleta colindante con la nueva Sede comunitaria de la Junta de Vecinos Jardines de alicanto, las Áreas Verdes del Acceso Norte de la ciudad, y los sectores que seguirán siendo recuperados y mejorados por el equipo de Áreas Verdes. ü $7. 500. 000 en Mejoramiento de Escaleras, Pasamanos y Luminarias Pobl. Stecher (Bajo), Población tapia y Villa Los Naranjos, vía Proyecto con fondos regionales. ü $300. 000 en Apoyo al Gremio de Colectiveros, con Mano de Obra para la Fabricación de Barrera de Protección Peatonal en calle Libertad al llegar a Ariztía Poniente.

4. HITOS GESTION MUNICIPAL 2011 SERVICIOS A LA COMUNIDAD ü Ampliación Sala de esterilización en Consultorio Marcos Macuada para la instalación de nuevo Equipo Autoclave. Falta solo la ampliación de potencia eléctrica para su inicio de funciones. POR UN MONTO DE $45. 000. ü Ampliación del sistema de Servicio de Limpiafosas, con la implementación de otro vehículo equipado de capacidad 6. 000 lts, sumándose al que efectuaba dicha labor y que cuenta con una capacidad de 5000 lts. En el corto plazo contaremos con otro camión propio, nuevo y equipado que esta en adquisición para nuestro municipio. Actualmente se atienden 86 localidades , con un costo anual de $54. 000. ü Mantención de 400 mil m 2 de Áreas Verdes, entre 2 Parques, Bandejones, 68 Plazas y Plazoletas de sector Urbano y Rural. , con un costo de $420. 000. - anuales. ü Mantención y Poda de alrededor de 4800 arboles de variadas especies y mas de 50 palmeras del sector Urbano y Rural, $13. 000. - anuales ü Reparación y Reposición de basureros destrozados en Paseo Peatonal Vicuña Mackenna, $700. 000. ü $48. 000 anuales en Implementacion de recoleccion de residuos domiciliarios de Sectores Rurales, a través de nuevo Camión Recolector Municipal y sistema estacionario de 200 Contenedores metálicos de 1000 lts. de capacidad en mas de 50 localidades.

4. HITOS GESTION MUNICIPAL 2011 CULTURA. ü Se consideran 205. 000 personas beneficiarios actividades culturales en aproximadamente 558 actividades. ü Inauguración XXII Feria del Libro. Es la Tercera feria mas antigua de Chile, cuenta con una prestigiosa trayectoria y un programa cultural destacado a nivel nacional, la cual ha convocado a los representantes mas importantes del mundo de la literatura, ya sean escritores, poetas, editoriales, distribuidores, etc. Total usuarios 43. 000 ü Carnaval de Marionetas. En este carnaval familiar, nuestra primera autoridad comunal invitó a los ovallinos. 8000 asistentes. ü Lanzamiento sitio web ”memoriasdelovalle. cl pagina web y libro que recopila la historia de Ovalle desde orígenes”. ü Lanzamiento catalogo artístico de Ovalle: publicación que en fotos y fichas biográficas busca ser el reflejo de lo más representativo de nuestros artistas, gestores, instituciones y espacios de cultura. ü 1ª Convención comunitaria de Cultura en conjunto con la Unión Comunal de Juntas de Vecinos Urbanas y la Unión Comunal del Adulto Mayor. El objetivo fue catastrar informaciones de producción, requerimientos y consumo cultural, de este nació la iniciativa “Transformación Cultural: 20 centros culturales en poblaciones”

4. HITOS GESTION MUNICIPAL 2011 CULTURA. ü 1º Carnaval Folclórico de invierno: Diabladas, bandas, agrupaciones folklóricas, elencos de danza, batucadas, caporales y muchas sorpresas más fueron parte de este evento que llenó de color la tarde. Asistieron 2500 personas. ü Implementación del Programa Transformación Cultural: 23 centros culturales en poblaciones. ü 44 Talleres CECA: dirigidos a estudiantes, adultos y adultos mayores, teniendo un alto impacto en la población, llegando a los 3180 usuarios. ü Feria del Libro Usado: 1 era versión de la feria del libro usado, evento que congrego a 12 mil espectadores, con literatura accesible, programa de acceso a estudiantes. ü Fondo Víctor Domingo Silva, concurso literario que busca financiar la publicación de obras de escritores residentes en la comuna. Cuenta con 3 publicaciones. ü Programa Galería de Artes Visuales (12 exposiciones anuales), además se han realizado Plazas culturales en 4 sectores rurales, Actividades de Verano, Talleres de muralismo parea Mujeres Jefas de Hogar, Puesta en Valor del Museo Ferroviario de Ovalle, Memoria Visual de Ovalle, Encuentro Regional de Música popular y Cine en tu Población.

4. HITOS GESTION MUNICIPAL 2011 VIVIENDA. ü 286 familias cuentan con casa propia en conjuntos habitacionales de Vista Bella I y II. Beneficiando a más de 1000 personas. ü Se logró seleccionar 9 comités con el subsidio habitacional del Programa de Protección del Patrimonio Familiar en el MINVU, con un total de 239 familias atendidas, permitiendo construir 19 ampliaciones, 186 mejoramientos de la vivienda y 24 mejoramientos del entorno colectivo. La inversión corresponde 15. 164 UF (M$ 341. 000 aprox. ) ü postuló un proyecto de Innovación de Eficiencia Energética logrando conseguir para la comuna de Ovalle, el 82 % de los recursos disponibles en esta área para la región de Coquimbo, con un total de 78 familias favorecidas con calefactores solares de última generación, agrupadas en el comité El Parrón. ü 7 subsidios rurales concretados. ü La inversión total en la Unidad de Vivienda para 2011, bordea las 133. 404 UF. , correspondiente a unos $3. 012. 554. 474

4. HITOS GESTION MUNICIPAL 2011 ÁREA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y PREVENCIÓN ü 9. 352 luminarias de la ciudad y el campo con mantención de empresa AHINCO, con recursos municipales. ü 42 sistemas de alarmas comunitarias que benefician a 420 familias de Villas Santa María 1 y 3 y Hacienda Don Vicente de la ciudad de Ovalle. ü Creación y mantención de la Red de Convivencia escolar. ü Realización de Seminario de Convivencia Escolar con Salomón Magendzo. ü 30 ferias preventivas ejecutadas en establecimientos educacionales urbano / rurales por PREVIENE en Convenio con SENDA ü Mesas de Educación activa y articulada para la Prevención de Drogas y Alcohol y Tratamiento y rehabilitación activa y articulada para la Prevención. ü 4 Establecimientos educacionales en proceso de certificación como escuelas preventivas. ü Directivos, Jefes de UTP, Docentes capacitados en gestión institucional en la temática de Prevención del consumo de Alcohol y Drogas, Inclusión Curricular y Desarrollo del Continuo Preventivo. ü Jornada de Capacitación con centros de Padres y Apoderados y Centros de Alumnos. ü Diagnóstico Comunal de prevención de droga elaborado y validado por el concejo municipal ü Intervención social preventiva en 9 instituciones. ü 7000 piezas de material de difusión Masiva en prevención entregados a la comunidad

4. HITOS GESTION MUNICIPAL 2011 EDUCACIÓN ü ü ü ü Incremento de 17 puntos (promedio comunal) en Puntaje SIMCE de 4 to. Básico 1. 739 niños/as y adolescentes trasladados en locomoción colectiva del campo a la ciudad a través de 63 recorridos que benefician a 55 localidades, con un monto anual de $187. 117. 100, para facilitar la continuidad de estudios. Nombramiento por Concurso Público a 41 profesionales de equipo directivo y equipo técnico – pedagógico de 17 establecimientos educacionales. 479 niños y niñas en salas cunas y jardines infantiles con transferencia de fondos para su administración. 750 niños y niñas de 24 establecimientos fueron incorporados a la Jornada Escolar Completa en Educación parvularia. 1. 300 niños y niñas en niveles de transición en 34 establecimientos educacionales y 245 niños y niñas , atendidos en jardines comunitarios rurales. 3. 600 estudiantes de 6 escuelas participantes del programa DEM - MINEDUC para mejorar aprendizajes. Estas escuelas, poseen salas especialmente equipadas.

4. HITOS GESTION MUNICIPAL 2011 EDUCACIÓN 934 niños con capacidades diferentes en programa de integración escolar implementando una sala kinestésica, programa de hipoterapia y Sala Cuna de estimulación temprana. ü 120 niños, beneficiados de programa habilidades para la vida (atención psicosocial) en convenio con JUNAEB para 18 establecimientos educacionales. ü 166 becas indígenas para estudiantes ovallinos. ü 657 estudiantes apoyados para que no abandonen estudios (Pro retención). ü 36 jóvenes beneficiados en hogar universitario femenino y 124 alumnos/as en hogares de Liceos Municipales. ü 1398 estudiantes atendidos en servicios médicos de oftalmología, 406 por otorrinos y 270 beneficiarios de traumatología. ü 150 niños egresados con su tratamiento completo, atendidos por los profesionales de la Clínica Dental Móvil. . ü

4. HITOS GESTION MUNICIPAL 2011 EDUCACIÓN ü 251 adultos egresados de cuarto medio humanista – científico del Centro de Educación Integral de Adultos (CEIA). De los cuales 62 continúan estudios en la Educación superior, los adultos matriculados son alrededor de 964 alumnos/as. Su accionar se expande por 8 localidades rurales y 5 establecimientos urbanos. ü En el CEIA, lo alumnos básicos también cuentan con formación en oficios. En la jornada nocturna se entregan 485 colaciones, y se cuenta con proyecto de Integración para adultos con déficit auditivo, en 2011 egresaron 8 alumnos con discapacidad auditiva y se cuenta con 11 alumnos adultos con déficit intelectual. ü 1084 estudiantes atendidos en servicios médicos de oftalmología, otorrino y traumatología obteniendo 526 lentes ópticos, 63 lentes de contacto, 1189 exámenes médicos, 2 audífonos y 4 corsé. ü 779 niños /as atendidos por los profesionales de la Clínica Dental Móvil. ü 441 niños y niñas fueron beneficiados con el programa YO ELIJO MI PC, ü 25 escuelas poseen NETBOOK para todos los alumnos de tercero básico. ü 76 establecimientos poseen conectividad de INTERNET, superando el 90% de los colegios de la comuna.

4. HITOS GESTION MUNICIPAL 2011 EDUCACION – LEY SEP ü Se realiza acción de reforzamiento pedagógico en 36 establecimientos educacionales. ü Contratación a honorarios de 151 profesionales y asistentes de la educación para 31 establecimientos educacionales. ü Adquisición de equipamientos deportivos para 74 establecimientos de la comuna. ü Adquisición de equipamiento computacional para 74 establecimientos educacionales. ü Servicios de Asistencia Técnica Educativa (ATE) a 74 establecimientos educacionales, que consisten en : • Programa de Acompañamiento Docente en Aula (PAD) • Consultoría en Gestión Curricular • Consultoría en Liderazgo • Consultoría en Convivencia Escolar • Seminarios en Didáctica de la Matemática 5º a 8º básico. • Seminarios Didáctica del Lenguaje 5º a 8º básico • Seminario General SIMCE • Seminario SIMCE Lenguaje • Seminario SIMCE Matemática • Tercera Versión de las Olimpiadas de Matemáticas • Primer concurso de Innovación Didáctica • Primera Feria de Proyecto Ciudadano

4. HITOS GESTION MUNICIPAL 2011 SALUD ü Concurso Público de 153 cargos de funcionarios Atención Primaria (anterior realizado en el 2001) registrado sin observaciones por Contraloría Regional. ü Mejoramiento de infraestructura, por aprox. $ 30 millones; ü CESFAM JJD (Bodegas productos PNAC, box de atención, sala espera y sala educación). ü C. de Tamaya (boxes de atención, baño personal, bodega). ü MMO (sala espera farmacia, residencia SAPU). ü Sala Rehabilitación Comunal (ampliación de la planta física (ésta en el 2010 tenia una superficie de 54 mts 2 aprox. y en el 2011 se incrementa para llegar a una superficie de 76 mts 2). ü Hogar Embarazada Rural se realizaron mejoras al interior de recinto. ü Reposición de equipamiento en los centros de salud de la comuna: $ 20 millones en 2 sillones dentales (C de Tamaya y Cecosf San José Dehesa); $ 40 millones autoclave de CESFAM MMO. ü Trabajo territorial y comunitario consolidado en la obtención del primer lugar regional en el concurso buenas practicas 2011 en la categoría institución publica con el Grupo Inocencia Divina de Cecosf San José de la Dehesa; ü realización de la primera corrida familiar (CESFAM MMO). ü Ampliación Sala de Espera, habilitación de nuevo modulo y bodega, en Posta de Barraza Pueblo, con un costo de $7. 500. 000. -

4. HITOS GESTION MUNICIPAL 2011 OFICINA DE MEDIO AMBIENTE ODEMA ü TENENCIA RESPONSABLE DE MASCOTAS: Se realizaron Operativos Veterinarios en las diversas poblaciones y localidades de la Comuna llegando a realizar más de 1107 atenciones veterinarias( mascotas desparasitadas ) de Juntas de Vecinos Urbanas y Rurales. ü 231 personas capacitadas en tenencia responsable de mascotas. ü 10 ferias de adopción con 147 mascotas adoptadas. ü Alrededor de 118 cartas denuncias en temas de mascotas, 57 fueron atenciones sociales, 33 Fiscalización de la OTRM, 28 Control de Plagas y Vectores. - EDUCACIÓN AMBIENTAL: 07 escuelas certificadas ambientalmente por SNCAE Siendo a la fecha 26 escuelas y 05 internacionalmente por la Organización FEE. 7579 alumnos Y 474 apoderados beneficiados con programa de Educación Ambiental en los Establecimientos Educacionales. ü Programa Municipal “Campaña contra la Garrapata Café del Perro” de desparasitación y control de la garrapata café del perro (8. 437 viviendas tratadas y 4. 533 caninos sanitizados) ü ü

4. HITOS GESTION MUNICIPAL 2011 FOMENTO PRODUCTIVO ü Promoción turística y puesta en valor del territorio. Aumento del flujo de visitantes (18%) y posicionamiento de la puesta en valor del territorio mediante la campaña de promoción turística “Ovalle Encanto Nativo". ü Aumento sobre un 119% de las ventas de los emprendedores participantes de los eventos de promoción, ferias tradicionales y eventos de promoción del territorio. ü Desarrollo territorial y productivo rural (59% de localidades rurales). ü Aumento significativo de un 36% en capacitación e inversión en recurso humano. ü Más y mejor participación ciudadana en la definición de inversiones. ü Aumento del desarrollo económico local y obras de fomento productivo. ü Aumento de un 19% en inversión en infraestructura en proyectos para la agricultura familiar campesina y el sector silvopecuario. ü Aumento de la cobertura de localidades (9%) y numero de agricultores atendidos vía asistencia técnica permanente (10%). ü Desarrollo del programa de asociatividad comercial y formación de la cooperativa de pescadores artesanales del Limarí. ü Desarrollo del primer programa de infraestructura comercial para 06 caletas pesqueras del Limarí, mediante el establecimiento de una cámaras de frio en caleta, transporte y en el Mercado Municipal.

4. HITOS GESTION MUNICIPAL 2011 FOMENTO PRODUCTIVO ü Aumento significativo (36%) en el desarrollo de programas de capacitación en recursos humanos y competencias laborales. ü Aumento en la creación y regularización de microempresas y micrempresas familiares con su regularización, sanitaria y comercial. ü La inversión pública realizada durante 2011, en Fomento Productivo, bordea los $529. 757. 252. Los que se desglosan en : ü $231. 614. 252. - en inversión para el sector silvoagropecuario a través de los Programas Prodesal y PADIS, con 1662 beneficiarios ü En cuanto al sector Turístico la inversión alcanzó a $136. 143. 000. - tanto de inversión pública, como de redes empresariales, con 1655 beneficiarios directos. ü En cuanto al área de Comercio y Servicios, la inversión alcanza los $106. 000. con 448 beneficiarios ü En el área de Pesca Artesanal , la inversión a través de programas de implementación de infraestructura pesquera, Programa de Regularización de Propiedad de Terrenos Caletas Pesqueras, Programa de Intermediación Comercial y Centro de Acopio para la Pesca Artesanal alcanza $56. 000. - alcanzando los 685 beneficiarios directos.

4. HITOS GESTION MUNICIPAL 2011 SANEAMIENTO BÁSICO AGUA POTABLE: ü Se atienden 245 localidades lo que incluye 25 escuelas rurales, 2 postas, jardines infantiles y sedes de juntas de vecinos como en el abastecimiento domiciliario ü Se beneficia directamente a 2. 712 familias , con una población beneficiaria total de 14. 261 personas. Y con un total de agua entregada de 29. 591 m 3 ü El costo operativo anual del abastecimiento de agua potable es de $192. 341. 500. ü Para implementar este sistema se cuenta con el arriendo de 6 camiones aljibes más 2 camiones propios de la Municipalidad, lo que trae un costo anual de arriendo por $102. 816. 000. ü Y el combustible asociado a la implementación y ejecución de este sistema llega a los $115. 776. 000 ü Profundización y limpieza de 12 pozos de captación de aguas subterráneas

4. HITOS GESTION MUNICIPAL 2011 CALIDAD DE VIDA AREA RURAL ü Mantención de 1400 km. de caminos terciarios y servidumbres de paso en el sector rural ü Creación de 50 km. de caminos nuevos, principalmente asociados a la entrega de agua potable rural ü Mejoramiento de 6 canchas de fútbol (Ej. La Calera de San Julian). ü Creación de 8 nuevas canchas de carreras de caballos en el area rural (Ej. Llanos de Limarí) ü Reparación y habilitación de 10 pasos de agua (quebradas), cortados por precipitaciones invernales AREA URBANA ü Campaña de erradicación de microbasurales (120 microbasurales en sector urbano y rural de la comuna). Lo que constituye mas de 250 toneladas de basura.

4. HITOS GESTION MUNICIPAL 2011 EMERGENCIA ü Para la emergencia Hídrica la IMO gestionó soluciones para 617 familias de la comuna a través de la entrega de 344 estanques de 200 lts. , 28 estanques de 500 lts, 5 estanques de 1000 lts, 85. 000 m de cañería de ½ “ y el arriendo de un camión aljibe , toda esta área con un costo de $51. 116. 513. ü En cuanto a las Emergencias por Invierno 2011, se gestionaron $ 8. 845. 105, para la compra de equipamiento y materiales tales como, frazadas , nylon, mediaguas, etc. ü Se realizó proyecto de Señaleticas del borde costero de la comuna por un monto de $11. 067. 000. ü Reposición sistema de aguas servidas Cerrillos de Tamaya por un monto de $22. 000. ü Se realizó un curso de capacitación a 55 funcionarios del Dpto. de Salud en el 2º Seminario de Emergencias en el ámbito de la Salud. ü Se capacitó a funcionarios de la Oficina de Emergencia Comunal por la SUBDERE e Operaciones de Emergencia en el nivel local. ü La gestión de esta oficina en 2011, alcanzó a un total de $93. 128. 622.

5. RESUMEN DE OBSERVACIONES DE LA CONTRALORIA

5. RESUMEN DE OBSERVACIONES DE LA CONTRALORIA AREA: MUNICIPALIDAD 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Observaciones formuladas en el Informe Final Nº 39/2011 de la Contraloría General de la República, remitido mediante el oficio Nº 4. 207, de fecha 18 de octubre de 2011, referido a la auditoria al macro proceso de adquisiciones en la Municipalidad de Ovalle Observaciones formuladas en el Informe Final Nº 69/2011, sobre auditoría de transacciones en la Municipalidad de Ovalle, durante el periodo comprendido 01 de enero de 2010 y 31 de diciembre de 2010. Ordinario Nº 610/083, de fecha 23 de mayo de 2011 y Ordinario Nº 656/090, de fecha 01 de junio de 2011, donde se informa que el municipio de Ovalle ha dado cumplimiento a lo observado en el informe final Nº 61. Ordinario Nº 516/64, de fecha 03 de mayo de 2011, donde se informa a la Contraloría respecto de lo expresado por ENTEL S. A. Ordinario Nº 737/096, de fecha 28 de junio de 2011 reconsideración ante el Contralor Nacional por soterramiento de cables. Ordinario Nº 613/82, de fecha 23 de mayo de 2011, informa sobre no creación de Corporaciones. Ordinario Nº 751/099, de fecha 30 de junio de 2011 informa acerca de consulta de Concejal Jorge Hernández A. Ordinario Nº 1205/2011, de fecha 11 de Noviembre de 2011, donde se solicita informar sobre requerimiento de doña Luz Mariela Miranda Zarate y Magdalena Castillo Castro sobre patentes de alcoholes. Ordinario Nº 1240/148, de fecha 22 de Noviembre de 2011, sobre reclamo de don Leopoldo Pizarro Olivares por las distintas destinaciones del funcionario en los últimos seis años AREA: DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL. 1. 2. 3. 4. 5. 6. Mediante Oficio Nº 136, de 04 de febrero de 2011, sobre reclamo contra la Directora del CESFAM Marcos Macuada, Elízabeth Encalada Mediante el Oficio Nº 618, de 24 de mayo de 2011 contratación Horacio Gamboa Jofré. Mediante el Oficio Nº 626, de 25 de mayo de 2011 y el Oficio Nº 846, de 27 de julio de 2011 encasillamiento Miguel Vera Saavedra Mediante el Oficio Nº 844, de 27 de julio de 2011 situación contractual Funcionario Rodrigo Ardiles Irarrázaval Mediante el Oficio Nº 845, de 27 de julio de 2011 sobre contrato CENABAST Mediante el Oficio Nº 1. 148, de 27 de octubre de 2011 encasillamiento Jessica Castillo Ramírez.

6. CONVENIOS CELEBRADOS EN 2011

6. CONVENIOS CELEBRADOS EL AÑO 2011 INSTITUCION FECHA Gobierno Regional de Coquimbo 15. 12. 2010 ESTADO VIGENCIA Regirá Desde el FUNCIONARIO 15. 12. 2011 RESPONSABLE Proyecto “Mejoramiento Teatro Municipal de Ovalle” Inversión total M$1. 415. 430 Generar proyecto para el mejoramiento integral de la infraestructura del recinto teatro municipal. ESTABLECE APORTE INSTITUCION APORTE MUNICIPAL Aprobado por Decreto Exento Nº 642 del 13. 01. 2011 INSTITUCION FECHA Servicio Nacional de la Mujer, Coquimbo. 30. 12. 2010 ESTADO VIGENCIA Regirá desde el 30. 12. 2010 hasta el 31. 12. 2011 ESTABLECE APORTE INSTITUCION APORTE MUNICIPAL Programa “Prevención de Violencia Intrafamiliar” $44. 180. 920 -Financiamiento del uso del inmueble donde funcionara el centro. -Recursos humanos. - Pago de los gastos básicos: agua, luz, teléfono, Internet y sistemas de alarmas. -Financiamiento de gastos de movilización de los profesionales del centro en sus traslados a diversos lugares. FUNCIONARIO RESPONSABLE Se aprueba mediante Decreto Exento nº 957 de 18. 01. 2011 Sr. Eduardo Lara Cornejo. Director, dirección de Desarrollo Comunitario.

6. CONVENIOS CELEBRADOS EL AÑO 2011 INSTITUCION FECHA Universidad Católica del Norte 29. 09. 2010 ESTADO VIGENCIA Regirá desde el FUNCIONARIO 29. 09. 2010 RESPONSABLE Convenio de Cooperación entre la Universidad Católica del Norte y la I. Municipalidad de Ovalle. Identificar las áreas o temas de interés con el objeto de programar y elaborar proyectos para el desarrollo de la cultura, ciencia y tecnología de la comuna de Ovalle. Satisfacer las necesidades de la comunidad local y asegurar su participación el progreso económico, social y cultural de la comuna. ESTABLECE APORTE INSTITUCION APORTE MUNICIPAL INSTITUCION FECHA VIGENCIA ESTABLECE APORTE INSTITUCION APORTE MUNICIPAL Se Aprueba mediante Decreto Exento nº 1. 061 de 21. 01. 2011 Sr. , jefe Secplan. Subsecretaria de Desarrollo Regional y Administrativo 19. 07. 2010 ESTADO Aprobado por decreto Exento Nº 1062 del 21. 01. 2011 Regirá desde el FUNCIONARIO , jefe dirección de administración y 19. 07. 2010 RESPONSABLE finanzas Anticipo participación fondo Común Municipal ley 20. 387 $65. 289. 004 La Municipalidad devolverá el monto en cuotas a partir de enero del 2. 011 hasta diciembre del 2. 014.

6. CONVENIOS CELEBRADOS EL AÑO 2011 INSTITUCION FECHA VIGENCIA ESTABLECE APORTE INSTITUCION APORTE MUNICIPAL Secretaria Regional Ministerial de Planificación y Coordinación Región de Coquimbo 23. 09. 2011 ESTADO Se aprueba mediante DECRETO Exento nº 7. 740 de 25. 10. 2011 Regirá desde el 23. 09. 2011 FUNCIONARIO Sra. Pamela Gahona, encargada RESPONSABLE Departamento Desarrollo Social. Convenio Transferencia de Recursos para ejecución de proyecto “Actualización de Ficha de Protección Social” $14. 748. 321 -Destinar los recursos que se le transfieren a la correcta aplicación del proceso ficha de protección social. -Poner a disposición de la SERPLAC todos los antecedentes e informes que le fueras requeridos. -restituir a SERPLAC los excedentes de los recursos transferidos, en caso de existir. INSTITUCION FECHA Servicio de Registro Civil e Identificación. 07. 04. 2010 ESTADO VIGENCIA Regirá desde el 07. 04. 2010 ESTABLECE APORTE INSTITUCION Convenio De Conectividad y prestación de Servicios. Proporcionara a la Municipalidad la base de datos del Servicio, bajo la modalidad de conexión corporativa. Adopción de medidas internas necesarias para que las operaciones que se realicen no vulneren las disposiciones sobre protección de la vida privada; y pagar por concepto de prestación de servicios de conectividad del Servicio de Registro Civil e Identificación. APORTE MUNICIPAL FUNCIONARIO RESPONSABLE Se aprueba mediante Decreto Exento nº 2. 632 de 23. 03. 2011 Sr. Nicolás Aguirre, departamento de transito director

6. CONVENIOS CELEBRADOS EL AÑO 2011 INSTITUCION FECHA VIGENCIA ESTABLECE APORTE INSTITUCION APORTE MUNICIPAL Ministerio del Interior y Seguridad Pública. 29. 03. 2011 ESTADO Se aprueba mediante Decreto Exento nº 2. 804 de 29. 03. 2011 Regirá desde el FUNCIONARI Sr. Luis Pasten 30. 11. 2011 O Gonzalez, . RESPONSABL E Convenio de Transferencia de Recursos entre el Ministerio del Interior y Seguridad Publica y la Ilustre Municipalidad de Ovalle, para la Ejecución del Plan Comunal de Seguridad Pública. (Modificación de convenio 30. 08. 2011, se aprueba mediante Decreto Exento nº 358 del 09. 01. 2012) $7. 854. 000. -Se compromete a contribuir al buen funcionamiento de la oficina otorgándole el espacio e infraestructura física adecuada. - facilitara una secretaria que cumpla con el perfil adecuado para la oficina. -asumirá gastos de operación e insumos que sean necesarios para el funcionamiento diario de la coordinación Municipal, debiendo incluir conexión a Internet que posibilite la operación en línea del sistema.

6. CONVENIOS CELEBRADOS EL AÑO 2011 INSTITUCION FECHA Gobierno Regional de Coquimbo 11. 01. 2011 ESTADO VIGENCIA Regirá desde 11. 01. 2011 ESTABLECE Proyecto “Mejoramiento de la Gestión RSD” APORTE INSTITUCION La institución transfiere 221 contenedores de 1. 5 m 3, Modelo Caimán, a la Municipalidad de Ovalle. APORTE MUNICIPAL Asumirá los costos de operación que genere la utilización y funcionamiento de los bienes transferidos. el Se aprueba mediante Decreto Exento nº 2. 881 de 31. 03. 2011 FUNCIONARIO RESPONSABLE

6. CONVENIOS CELEBRADOS EL AÑO 2011 INSTITUCION FECHA Instituto Nacional de Estadísticas 03. 2011 ESTADO VIGENCIA Dos años desde el 03. 2011 APORTE MUNICIPAL -otorgara al INE todas las facilidades de espacio adecuado para el trabajo. - Otorgara facilidades para la movilización del personal. -Facilitara cuando corresponda, la utilización de la red computación. Se aprobó mediante Decreto Exento nº 2. 843 de 30. 03. 2011 Sr. Eduardo Lara Cornejo, Director Desarrollo Comunitario FUNCIONARI O RESPONSABL E ESTABLECE Programa “ejecución conjunta de labores relacionadas con el precenso año 2011 y XVIII censo de población Y VII de vivienda año 2012. ” APORTE INSTITUCION - Proporcionar ayuda técnica necesaria para a la etapa precensal. - Pondrá a disposición los recursos humanos, capacitación precensal y censal. -Al finalizar la etapa precensal, se entregara a la municipalidad una copia de los datos totales de la población.

6. CONVENIOS CELEBRADOS EL AÑO 2011 INSTITUCION FECHA Ministerio del Interior y Seguridad Pública. 28. 05. 2011 ESTADO VIGENCIA Ocho meses desde el 28. 05. 2011 ESTABLECE APORTE INSTITUCION APORTE MUNICIPAL Proyecto “AC- Municipalidad de Ovalle-1” $12. 210. 000 $8. 200. 000 INSTITUCION FECHA VIGENCIA ESTABLECE APORTE INSTITUCION APORTE MUNICIPAL FUNCIONARIO RESPONSABLE Ministerio del Interior Y Seguridad Pública 21. 02. 2011 ESTADO Se aprobó mediante Decreto Exento nº 6. 266 de 11. 08. 2011 Sr. Aldo Sáez Cariz, Secretario Técnico Municipal Seguridad Publica Se aprueba mediante Decreto Exento nº 6. 267 de 11. 08. 2011 Regirá desde el 21. 02. 2011 FUNCIONARIO Sra. Paola Maluenda Araya, RESPONSABLE Coordinadora Comunal Segundo complemento del convenio de colaboración financiera para la implementación del programa “Conace Previene en la Comuna”. $1. 572. 585 (deberá ser utilizado exclusivamente para la contratación de un profesional). Prevenir la criminalidad, inseguridad y violencia de la ciudad de Ovalle.

6. CONVENIOS CELEBRADOS EL AÑO 2011 INSTITUCION FECHA VIGENCIA Servicio Nacional de Discapacidad 03. 02. 2011 ESTADO Se Aprueba Mediante decreto exento nº 6. 319 de 16. 08. 2011 Sra. Gema Caballero Zepeda, Regirá desde el FUNCIONARI mes de abril a O diciembre de RESPONSABL 2. 011 E ESTABLECE Convenio de ejecución de Proyecto Servicio Nacional de Discapacidad. APORTE INSTITUCION $1. 792. 450. APORTE MUNICIPAL -Otorgar las facilidades para el correcto seguimiento del proyecto. -comunicar oportunamente al SENADIS por escrito, el nombre y cantidad de beneficiarios del proyecto. -Enviar a la oficina regional de SENADIS rendición mensual de los gastos de inversión de los fondos trasferidos por SENADIS.

6. CONVENIOS CELEBRADOS EL AÑO 2011 INSTITUCION FECHA Gobierno Regional de Coquimbo 02. 06. 2011 ESTADO VIGENCIA Regirá desde el 02. 06. 2011 ESTABLECE Proyecto “Mejoramiento vialidad Peatonal calle Benavente, Ovalle”. APORTE INSTITUCION M $423. 884. - APORTE MUNICIPAL Constituirse en Unidad Técnica para el ejecución del proyecto, encargándose de todo el proceso de licitación pública y adjudicación. FUNCIONARIO RESPONSABLE Se aprueba mediante Decreto Exento nº 6. 898 de 12. 09. 2011 Sr. Angelo Montaño Espejo, Secretario Comunal de Planificación. INSTITUCION Secretaría Regional Ministerial de Planificación y Coordinación, Región de Coquimbo FECHA 06. 09. 2011 ESTADO Se aprueba mediante Decreto Exento Nº 7. 629 del 17. 10. 2011 VIGENCIA Regirá desde el 06. 09. 2011 hasta el 30. 06. 2012 FUNCIONARIO RESPONSABLE Sr. Alejandro cortés Araya, Coordinador Chile Crece Contigo ESTABLECE APORTE INSTITUCION Convenio Transferencia de Recursos Subsistema de Protección Integral a la Infancia, Chile Crece Contigo. $7. 750. 000. - APORTE MUNICIPAL Ejecución de Proyecto de Intervención, y aporte de recursos humanos.

6. CONVENIOS CELEBRADOS EL AÑO 2011 INSTITUCION FECHA VIGENCIA ESTABLECE APORTE INSTITUCION APORTE MUNICIPAL Servicio Nacional de Capacitación y Empleo 20. 07. 2011 ESTADO Se aprueba mediante Decreto Exento Nº 7. 246 de 29. 09. 2011 Regirá desde el 20. 07. 2011 FUNCIONARIO Sra. Maria Pasten Gonzalez, encargada RESPONSABLE OMIL Ovalle. Convenio de Transferencia de Recursos para la ejecución del Programa Fortalecimiento OMIL para personas beneficiarias del sistema Chile Solidario. $4. 412. 215. Ofrecer a las personas beneficiarias del sistema de protección social, un servicio permanente y de calidad para la intervención laboral. Gobierno Regional de Coquimbo 28. 10. 2011 ESTADO Se aprueba mediante Decreto Exento nº 8. 377 de 30. 11. 2011 Regirá desde el 28. 10. 2011 FUNCIONARIO Sr. Luis Pasten Gonzalez, Administrador RESPONSABLE Municipal. Convenio de Transferencia Corriente al Sector Publico, Proyecto “ Gimnasia es vida” $ 2. 815. 200. Masificar las actividades físicas y deportivas, posicionar los valores y beneficios de la práctica de la actividad física y satisfacer la creciente demanda en ese sentido de la comuna de Ovalle.

6. CONVENIOS CELEBRADOS EL AÑO 2011 INSTITUCION FECHA Gobierno Regional de Coquimbo. 28. 10. 2011 ESTADO VIGENCIA Regirá desde 28. 10. 2011 ESTABLECE Convenio de transferencia corriente al sector Publico, proyecto “Ovalle en Movimiento”. APORTE INSTITUCION $2. 730. 000. - APORTE MUNICIPAL Masificar las actividades físicas y deportivas, posicionar los valores y beneficios de la práctica de la actividad física y satisfacer la creciente demanda en este ámbito que presenta la comuna de Ovalle. el FUNCIONARIO RESPONSABLE Se aprobó mediante Decreto Exento nº 8. 395 del 30. 11. 2. 011 Sr. Luis Pasten Gonzalez, Administrador Municipal

7. - CAUSAS EN TRAMITACIÓN 2011

7. - CAUSAS EN TRAMITACIÓN 2011 A) Primer Juzgado de Letras de Ovalle CARÁTULA ROL MATERIA PATROCINIO ESTADO CAUSA “I. M. O. / SOC. B. C. G. A. ” C-298 -2007 Resol. Ctto. / indem. perjuicios Sergio Galleguillos Cúmplase de la sentencia (15/11/10) “CÍA. AMERICANA DE MULTISERVICIOS LTDA / I. M. O” C-875 -2009 Ejecutivo obligación de dar Sergio Galleguillos Dda. solicitó copias autorizadas (23/01/11) “CAMPOS / I. M. O” C-713 -2011 Indemnización de perjuicios Sergio Galleguillos Téngase por notificadas a las partes (05/03/11) Sergio Galleguillos Declara admisible excepción de pago. Recibe a causa a prueba (20/03/11) Mario Barrios Pdte. Resolución de excepción pago (20/03/11) INSTITUTO DE PREVISION SOCIAL / I. M. O. ” P-374 -2011 P-8 -2012 Procedimiento Ejecutivo laboral

7. - CAUSAS EN TRAMITACIÓN 2011 b) Segundo Juzgado de Letras de Ovalle CARÁTULA ROL MATERIA PATROCINIO ESTADO CAUSA Sergio Galleguillos Pdte. reposición resolución recibe la causa a prueba (11/01/12) “SOC. I. A. C. LTDA. / I. M. O. ” C-536 -2008 Procedimiento Ordinario “SOC. CHILENA DEL DERECHO DE AUTOR/ I. M. O. ” C-681 -2008 Procedimiento Sumario Sergio Galleguillos Notificación desarchivo (17/01/2012) “PACHECO AGUIRRE/I. M. O. ” C-15322011 Reclamación judicial decreto demolición Mario Barrios Se recibió la causa a prueba (27/01/12) falta notificación Mario Barrios Cúmplase condenación costas dte. (02/03/12) “CORPBANCA/RAMÍREZ” “CANIHUANTE/ I. M. O. ” C-10102011 C-1 -2012 Ejecutivo obligación de dar Prescripción impuesto municipal Mario Barrios Dte. solicita dictación de sentencia. Estese al mérito de autos (19/03)

7. - CAUSAS EN TRAMITACIÓN 2011 c) Tercer Juzgado de Letras de Ovalle CARÁTULA “ARAYA CHEPILLO/ELGUETA Y OTRO” ROL C-407 -2010 MATERIA PATROCINIO ESTADO CAUSA Indemnización de perjuicios Sergio Galleguillos Pdte. Casación forma y apelación (19/10/11) Por evacuada la dúplica (30/01/12) “ÁBALOS/I. M. O. ” C-761 -2011 Cobro de pesos C. D. E. “GONZÁLEZ LÓPEZ, ROSA/ I. M. O. ” C-2191 -2010 Indemnización de perjuicios Sergio Galleguillos Téngase pste. Observaciones a la prueba. Pdte transacción “COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO LIMARÍ LTDA/ SAEZ” C-471 -2010 Juicios ejecutivo Mario Barrios Se debe cobrar costas personales Indemnización de perjuicios Mario Barrios Corte revoca sentencia Definitiva 05/03/12 C-451 -2010 C-716 -2011 Indemnización de perjuicios Sergio Galleguillos Fija nuevo dom. dte(31/01/12) C-717 -2011 Indemnización de perjuicios Sergio Galleguillos Dte. Señala nuevo domicilio (31/01/12) C-2148 -2010 Indemnización de perjuicios Sergio Galleguillos Trib. designa perito judicial (17/01/12) Reivindicación de dominio Sergio Galleguillos Pdte. Casación fondo (29/08/11) Indemnización de perjuicios respons. extracontractual Sergio Galleguillos Por evacuada dúplica (14/03) “CARVAJAL ARAYA, ROSA/ I. M. O. ” “JIMENEZ EVANS, SONYA/I. M. O” “ARAYA/ I. M. O” “OLIVARES/CONSTRUCTORA MARIO ZAVALA Y OTRO” “RISI MONDACA, RICARDO/I. M. O” “CARVAJAL CONTRERAS JUANA/ I. M. O” C-43 -2006 C-1555 -2011 “ADM. FONDOS DE CESANTIA CHILE S. A/I. M. O” P-63 -2011 Ejecutiva cobranza laboral Mario Barrios Consignan costas (04/01/11) “ROJAS VÉLIZ/I. M. O. ” O-2 -2011 Cobro de prestaciones laborales Mario Barrios y Sergio Cortés. Continuación aud. juicio (30/03/12) “A. F. P. PROVIDA/ I. M. O. ” D-187 -2011 Procedimiento Ejecutivo Laboral Sergio Galleguillos Se declara admisible excep. opuesta (12/03)

7. - CAUSAS EN TRAMITACIÓN 2011 d) Otros tribunales TRIBUNAL CARÁTULA J. L TRABAJO LA SERENA “PONCE/ B. C. G. A. ” JUZGADO DE GARANTÍA DE OVALLE QUERELLA LOPEZ RIVERO CLAUDIO ANTONIO (CEMENTERIO) ROL MATERIA PATROCINIO ESTADO CAUSA O-213 -2011 Nulidad despido, cobro prestaciones laborales Sergio Galleguillos Pendiente notif. dda. ppal. (29/12/11) Delito alteración fraudulenta de precios Mario Barrios Se acreditó personería (14/10/11) Ordinaria. 3113 -2010 RUC : 1010035973 -7 e) En cortes TRIBUNAL CARÁTULA ROL C. APELAC. LA SERENA “ARAYA CHEPILLO/ I. M. O” 1813 -2011 CORTE SUPREMA “RISI MONDACA, ALBERTO/ I. M. O. ” 8932 -2011 MATERIA PATROCINIO ESTADO CAUSA Casación y apelación sentencia definitiva Sergio Cortés B. En relación (29/12/11) Recurso casación fondo Sergio Galleguillos En relación (06/10/11)