1 Agenda Actividad Responsable Registro Horario 09 00
1
Agenda Actividad Responsable • Registro Horario 09: 00 – 09: 30 • Bienvenida contextualización Vicerrectoría Ejecutiva 09: 30 – 10: 00 • Cronograma P 3 e COPLADI 10: 00 – 10: 15 • Consideraciones para la integración de los proyectos COPLADI 10: 15 – 10: 45 • Captura de proyectos SIIAU COPLADI y CGTI 10: 45 – 12: 00 • Preguntas y respuestas 12: 00 -12: 30 • Receso 12: 30 -13: 00 2
Agenda Actividad Responsable Horario • Consideraciones para el cierre del ejercicio 2012 DFinanzas 13: 00 – 13: 30 • Obligaciones de la LGCG a partir del ejercicio 2013 DFinanzas 13: 30 – 14: 00 • Asuntos varios • Cierre de la sesión 14: 00 – 14: 30 3
Bienvenida y contextualización 4
Cronograma P 3 e 5
Cronograma P 3 e 6
Consideraciones para la integración de los proyectos 7
Consideraciones para la integración de los proyectos Estructura anterior de un proyecto P 3 e Recurso 1 Descripción del recurso Partida (COG) Monto Datos generales: Responsable: URG Alineación PDI Alineación PER Objetivo General Justificación Fondo Año Objetivo Particular 1 Meta 1/Indicador Actividad 1 Recurso 2 Recurso n Contrato 1 Laboral Civil Contrato 2 Contrato n Meta 2/Indicador Objetivo Particular n Actividad 2 Actividad n Meta 3/Indicador 8
Estructura simplificada de un proyecto P 3 e Subsidio ordinario e ingresos propios Alineación PDI, PER y Dimensiones transversales Indicador 1 Valor inicial, Valor Meta Datos generales: Responsable: URG Alineación PDI Alineación PER Objetivo General Justificación Fondo Duración Objetivo Particular 1 Indicador 2 Valor inicial, Valor Meta Indicador n Valor inicial, Valor Meta Partida 1, monto Partida 2, monto Partida n, monto Objetivo Particular n Contrato 1 Laboral Civil Contrato 2 Contrato n 9
Definición y elementos básicos de un proyecto Elaboración del proyecto: El proyecto se definirá en función directa de los problemas, necesidades o demandas que detectamos. Supone la expresión de una hipótesis de solución entre otras posibles que, sin embargo, es la que valoramos como la más adecuada o eficaz. La estructura del formato de proyecto obedece a la necesidad de organizar y orientar lógicamente las partidas de objeto de gasto, permitiendo al evaluador contar con la información lo más completa y precisa posible. Objetivo general Objetivo específico 1 Objetivo específico 2 Resultado 1 Partida Objetivo específico 3 Resultado 2 Partida Objetivo específico 4 Resultado Final Resultado 3 Partida 10
Definición y elementos básicos de un proyecto P 3 e 2013 Alineación PDI y PER Justificación PROYECTO P 3 e 2013 Objetivos Particulares Objetivo general Indicadores y Metas Partidas de objeto de gasto Contratos 11
Definición y elementos básicos de un proyecto P 3 e 2013 Justificación Alineación PDI y PER Proyecto P 3 e 2013. PROYECTO P 3 e 2013 Objetivos Particulares Conjunto de objetivos particulares alineados a Indicadores los Objetivo planes de desarrollo y programación del y Metas general gasto en las diferentes partidas del clasificador . armonizado cuya finalidad es configurar la realización concreta de un determinado Partidas de propósito. objeto de gasto Contratos. 12
Definición y elementos básicos de un proyecto P 3 e 2013 Alineación PDI y PER Justificación PROYECTO P 3 e 2013 Objetivos Particulares Objetivo general Justificación Indicadores y Metas . Breve descripción de los motivos fundamentales por los que es necesario la realización del Proyecto Partidas de objeto de gasto Contratos. 13
Definición y elementos básicos de un proyecto P 3 e 2013 Alineación PDI y PER Justificación PROYECTO P 3 e 2013 Objetivos Particulares Objetivo Indicadores general Objetivo general. y Metas La descripción cualitativa de lo que se pretende lograr a través de la Partidas de realización del proyecto objeto de gasto Contratos. 14
Definición y elementos básicos de un proyecto P 3 e 2013 Alineación PDI y PER Justificación Contratos PROYECTO P 3 e 2013 Objetivos Particulares Objetivo general. Indicadores y Metas Capital humano adicional requerido para la Partidas de realización del proyecto objeto de gasto Contratos. 15
Definición y elementos básicos de un proyecto P 3 e 2013 Alineación PDI y PER Justificación PROYECTO P 3 e 2013 Objetivos Particulares Objetivo general. Indicadores y Metas Objetivo Particular Partidas de objeto de gasto Expresión cualitativa del propósito de una etapa Contratos particular para la realización del objetivo general. 16
Definición y elementos básicos de un proyecto P 3 e 2013 Alineación PDI y PER Justificación Alineación PDI y PER Objetivos PROYECTO P 3 e 2013 Particulares Objetivo general. • • Indicadores y Metas Línea estratégica Objetivo estratégico Estrategia Partidas de objeto de Indicador gasto Contratos. • Dimensiones transversales 17
Definición y elementos básicos de un proyecto P 3 e 2013 Justificación Indicador Mide el avance del objetivo particular Objetivos PROYECTO P 3 e 2013 Particulares Meta Objetivo general Valor numérico que se pretende alcanzar en . un tiempo señalado acorde con el alcance del objetivo particular y con los recursos programados en las partidas de objeto de gasto Contratos Alineación PDI y PER Indicadores y Metas Partidas de objeto de gasto . 18
Definición y elementos básicos de un proyecto P 3 e 2013 Justificación Objetivos Partidas de objeto de Particulares gasto PROYECTO P 3 e 2013 Objetivo general Recursos monetarios para asegurar el cumplimiento de los objetivos particulares Alineación PDI y PER Indicadores y Metas . Partidas de objeto de gasto Contratos. 19
Esquema de proyecto simplificado 20
Niveles de información matricial Partidas Objetivo Particular Alineación Proyecto 1 Objetivos Particular Objetivos PDI PER Proyecto 2 Objetivo Particular Objetivos PDI PER Proyecto 3 Objetivo Particular Objetivos PDI PER Proyecto 4 Objetivo Particular Objetivos PDI PER Proyecto N Objetivo Particular Objetivos PDI PER Partida 1 Partida 2 Partida 3 Partida 4 Partida N Totales Total presupuestado por la entidad de la Red 21
Consideraciones generales Proyecto P 3 e 2013 subsidio ordinario e ingresos propios • La temporalidad del proyecto debe ajustarse al año fiscal 2013. La fecha de término no puede ser mayor al 31 de diciembre de 2013. • Los proyectos son de fondo único. • Un proyecto puede apuntar a varias líneas estratégicas del PDI. • Los indicadores para medir el avance de los objetivos particulares de los proyectos especifican un valor numérico inicial y un valor numérico meta. • De forma trimestral se registrará como valor numérico el avance de cada indicador. • Los recursos monetarios necesario para el logro de los objetivos particulares se registrarán a nivel de partida sin especificar actividad ni tipo de bien o servicio. 22
Consideraciones generales Proyecto P 3 e 2013 subsidio ordinario e ingresos propios • En caso de realizar compensaciones internas (cambio de objeto del gasto dentro de un proyecto o transferencias entre proyectos), deberá asegurarse que no se vea afectado el cumplimiento de los objetivos y por ende de los proyectos. • Dichas compensaciones, deberán minimizarse en atención al proceso de evaluación al desempeño contemplado por la Ley General de Contabilidad Gubernamental (LGCG). 23
Consideraciones generales Programación de contratos con cargo al gasto operativo Consideraciones para la autorización de contratos (laborales y civiles) • No se aprobarán nuevos contratos laborales extraordinarios, sólo prórrogas para personas que hayan tenido contrato durante el ejercicio presupuestal 2012. • En el caso de las dependencias de la Administración General, la vigencia de los contratos laborales y civiles con cargo a un proyecto no podrá ser mayor al 31 de marzo de 2013. • Los contratos laborales con cargo a proyectos de Centros Universitarios, Sistema de Universidad Virtual y Dirección General del Sistema de Educación Media Superior, podrán prorrogarse hasta por una vigencia no mayor al 30 de abril de 2013. Así como los contratos civiles para servicios distintos a los de docencia. 24
Consideraciones generales Programación de contratos con cargo al gasto operativo Consideraciones para la autorización de contratos (laborales y civiles) • Tratándose de contratos civiles para el otorgamiento de servicios docencia en programas educativos de posgrado y semiescolarizados, la vigencia máxima será al 31 de julio de 2013. • Las prórrogas de contratos laborales con cargo a un proyecto en las Escuelas del Sistema de Educación Media Superior, tendrán una vigencia con fecha máxima el 14 de mayo de 2013. 25
Consideraciones generales Programación de contratos con cargo al gasto operativo Programación de los recursos para contratos e incidencias • La programación de los recursos en el P 3 e deberá contemplar el costo total del contrato laboral por todo el ejercicio fiscal 2013. • Tratándose de contratos civiles, de igual manera, se programarán por todo el ejercicio, aquellos que sean necesarios para los servicios de docencia en programas educativos de posgrado y semiescolarizados y aquellos que se requieran para garantizar la operación y funcionamiento de las dependencias de la Red. • Dicha programación, se registrará en el nuevo módulo P 3 e, el cual generará automáticamente una partida del Clasificador por Objeto del Gasto (COG) por proyecto, para cada tipo de contrato. 26
Consideraciones generales Programación de contratos con cargo al gasto operativo Programación de los recursos para contratos e incidencias • Para el pago de incidencias (tiempo extra, prima dominical, etc. ), se deberá programar en una sola partida del COG, la estimación para el ejercicio fiscal. • Todos los recursos programados en el capítulo de Servicios Personales, no serán sujetos de solicitarse. 27
Consideraciones generales Programación de contratos con cargo al gasto operativo Compensaciones de recursos programados para contratos e incidencias • De los contratos laborales y civiles, el costo total determinado por la vigencia será registrado en la contabilidad institucional en el momento contable del egreso “comprometido”, a efecto de garantizar el recurso para el pago de los mismos. • Para compensaciones de recursos programados en proyectos dentro del capítulo de servicios personales, se podrán realizar, siempre y cuando no se encuentren comprometidos. 28
Proyectos para fondos extraordinarios 29
Estructuras diferenciadas para proyectos de fondos extraordinarios PIFI FADOEES CONACy. T COECYTJAL PROMEP PADES Entre otros 30
Consideraciones para el cierre del ejercicio 2012 31
Consideraciones para el cierre del ejercicio 2012 • La dispersión de recursos a la Red Universitaria se realizará a más tardar el día 30 de noviembre, de aquellas solicitudes que se hubiesen registrado al 23 de noviembre de 2012. • Para efectos del ajuste de ISR anual, deberán enviar los cheques de nómina cancelados que se hayan emitido en el ejercicio 2012, a más tardar el 30 de noviembre. Para los cheques cancelados que correspondan a los meses de noviembre y diciembre, deberán ser enviados a más tardar el 08 de enero de 2013, para efectos de considerarse en la declaración anual de sueldos y salarios. • Para la gestión del pago de sueldos y prestaciones devengadas (prima vacacional, aguinaldo, tiempo extra, etc. ) pendientes de emitir, se deberán de solicitar y/o registrar en sistema a más tardar el día 30 de noviembre. 32
Consideraciones para el cierre del ejercicio 2012 • Enviar conciliación del mes de diciembre de 2012 de las cuentas bancarias a la Dirección de Finanzas a más tardar el 15 de enero de 2013, a efecto de considerar el registro contable de las mismas. • Enviar los documentos originales de las comprobaciones financieras de los recursos ejercidos a más tardar el 15 de enero de 2013. • Realizar el padrón de obras en proceso y enviar a la Dirección de Finanzas los datos de las mismas, según formato anexo, y sea remitido al correo electrónico celina. torres@redudg. mx, a más tardar el 14 de diciembre de 2012. • Los recursos comprometidos no devengados en el ejercicio fiscal, al cierre de éste tendrán que cancelarse atendiendo las disposiciones de la Ley General de Contabilidad Gubernamental a efecto de determinar el ejercicio presupuestal. 33
Consideraciones para el cierre del ejercicio 2012 • Una vez concluida la vigencia del Presupuesto de Ingresos y Egresos 2012, solo podrán ser considerados como recursos pendientes de ejercer que podrán permanecer en las cuentas bancarias institucionales al concluir el ejercicio aquéllos que se encuentren registrados en cualquiera de los siguientes momentos contables del egreso: devengado, ejercido o en su caso pagado (cuando en este último no se hubiere hecho efectivo el pago). • La Red Universitaria, deberá realizar los depósitos bancarios (reintegros) de los recursos materiales no ejercidos a más tardar el 28 de diciembre de 2012 debidamente referenciados. Y enviar oficio a la Dirección de Finanzas, a más tardar el 15 de enero de 2013, en el que se informe la aplicación contable de los mismos. 34
Consideraciones para el cierre del ejercicio 2012 Incidencias identificadas • El número del comprobante y/o la fecha del gasto, no corresponden de acuerdo a lo capturado en el sistema a lo que se integra en la comprobación. • Se registra en sistema el comprobante del gasto por un importe menor, para ajustarlo de acuerdo a lo emitido en el cheque. • No se tienen todos los archivos XML y PDF de los comprobantes fiscales digitales CFD y CFDI. • No corresponde el RFC registrado en el sistema con el del comprobante. • Falta de firmas en pólizas y formatos originales. 35
Consideraciones para el cierre del ejercicio 2012 Incidencias identificadas • Documentos “Presumiblemente apócrifos”, de acuerdo a la validación del SAT, que se han incluido en comprobaciones de gasto. • Falta firma del titular de la entidad en comprobantes que no reúnen requisitos fiscales. • Documentos originales con RFC de la U de G, incorrecto, sin autorización de la Contraloría General. • Facturas con diversos artículos que requieren codificación a cuenta contable diferente, capturados a una sola cuenta que no afecte cuentas de activos fijos ni retención de impuestos. 36
Consideraciones para el cierre del ejercicio 2012 Incidencias identificadas • Facturas con diversos artículos que requieren codificación a cuenta contable diferente, capturados a una sola cuenta que afecte cuentas de activos fijos ó retención de impuestos. • Adquisiciones de bienes o servicios registrados a través de la solicitud de reposición, recibo, vale-comprobación por importes mayores a los 6 salarios mínimos sin anexar, orden de compra, orden de servicio o contrato debidamente firmados. • Notas de débito generadas dobles en PATME. • Error en el registro de fechas. Ejemplo: En las compensaciones internas, la fecha debe de ser anterior al registro de la solicitud, del pago y de la factura. 37
Consideraciones para el cierre del ejercicio 2012 Calendario para la recepción de solicitudes y/o trámites Trámite Unidad/Área de atención Horario Fecha de recepción Reintegros depositados en referencias 9 ó en cuenta general 28 -Dic-12 Elaboración de recibos de donación 14 -Dic-12 Modificaciones en aplicaciones de depósitos referenciados ó en cuenta general 07 -Dic-12 Unidad de Ingresos 09: 00 a 19: 00 Hrs. Identificación de ingresos de fondos 1108, 12%, etc. , en cuenta general. 20 -Nov-12 Bolsas de proyectos nuevos 20 -Nov-12 Registro de solicitudes en sistema AFIN para pago por la DIRFIN 23 -Nov-12 Actualización de registros pendientes en sistema AFIN para respaldo de transferencias Comprobaciones financieras Elaboración de facturas y recibos oficiales Unidad de Egresos 16 -Nov-12 Unidad de Contabilidad 09: 00 a 15: 00 Hrs. 18 -Dic-12 38
Consideraciones para el cierre del ejercicio 2012 Calendario para la recepción de solicitudes y/o trámites Trámite Gestión de cambio de firmas, apertura y/o cancelación de cuentas bancarias Informe de impuestos y retenciones Unidad/Área de Horario atención Unidad de Contabilidad/ 09: 00 a Área de Servicios 15: 00 Hrs. Bancarios Fecha de recepción 07 -Dic-12 Unidad de Control Interno 09: 00 a 15: 00 Hrs. Unidad de Salarios y Prestaciones Económicas 09: 00 a 19: 00 Hrs. 03 -Dic-12 Unidad del Régimen de Pensiones, Jubilaciones y Prestaciones de Seguridad Social N/A 11 -Dic-12 Solicitud de cuentas, cancelación y/o modificación de Unidad de Tecnologías derechos de los sistemas financiero-contables de Información 09: 00 a 19: 00 Hrs. 17 -Dic-12 Correspondencia en general 09: 00 a 15: 00 Hrs. 18 -Dic-12 Noviembre Diciembre Autorizaciones de pago por la CGRH Autorizaciones de pago de incidencias: tiempo extra u otros (incluye sistema de trámites en línea) Movimientos de alta, baja o modificaciones ante el IMSS (registro en sistema) 10 -Dic-12 18 -Dic-12 39
Obligaciones de la LGCG a partir del ejercicio 2013 40
Obligaciones de la LGCG a partir del ejercicio 2013 Transitorio Actividad 31/12/2010 31/12/2011 31/12/2012 Lista de cuentas alineada al plan de cuentas Clasificadores presupuestarios armonizados Catalogo de bienes Matrices de conversión art. 40 y 41 Cuarto Contar con Indicadores para fracción I. medir los avances físicofinancieros relacionados con los recurso federales Emitir información contable y presupuestaria de forma periódica bajo las clasificaciones administrativa, económica y funcional-programática 41
Obligaciones de la LGCG a partir del ejercicio 2013 Transitorio Actividad 31/12/2010 31/12/2011 31/12/2012 Realizar los registros contables con base acumulativa y en apego a los postulados básicos en sus respectivos libros de diario, mayor e inventarios y Cuarto balances fracción II. Disponer de catálogos de cuentas y manuales de contabilidad Emitir información contable y presupuestaria y programática Efectuar los registros contables del patrimonio y su valuación Generar los indicadores de Cuarto resultados sobre el cumplimiento de fracción III. sus metas Publicar información contable, presupuestaria y programática en su respectivas paginas de internet 42
Obligaciones de la LGCG a partir del ejercicio 2013 Transitorio Actividad 31/12/2010 31/12/2011 31/12/2012 Emitir las cuentas publicas conforme Cuarto a la estructura de los artículos 53 y 54 fracción IV. Publicar las cuentas publicas Operar y generar en tiempo real estados financieros sobre el ejercicio Sexto de los ingresos y gastos y sobre las finanzas publicas Séptimo El inventario de bienes muebles e inmuebles 43
Asuntos varios 44
Consideraciones patrimoniales en materia de la Ley General de Contabilidad Gubernamental 45
Consideraciones patrimoniales en materia de la Ley General de Contabilidad Gubernamental TITULO III De la contabilidad Gubernamental CAPÍTULO II Del Registro Patrimonial ARTS. 26 al 32 ARTÍCULO 7 (TRANSITORIO)
Consideraciones patrimoniales en materia de la Ley General de Contabilidad Gubernamental Lineamientos dirigidos a asegurar que el sistema de contabilidad facilite el registro y control de inventarios Lineamientos para el Catálogo de Bienes Muebles e Inmuebles Reglas Generales y Específicas para el Registro y Valoración del Patrimonio Lineamientos para el Registro Auxiliar de bienes Arqueológicos Artísticos e Históricos Parámetros de Estimación de Vida Útil
Regulaciones Principales
Regulaciones Principales Registro Patrimonial 1. 2. 3. 4. Inmuebles destinados a un servicio público conforme a la normativa aplicable; excepto los considerados como monumentos arqueológicos, artísticos o históricos conforme a la Ley de la materia. Mobiliario y equipo, incluido el de cómputo, vehículos y demás bienes muebles al servicio de los entes públicos, y Registro auxiliar sujeto a inventario de los bienes muebles o inmuebles que sean inalienables e imprescriptibles, ejemplo: monumentos arqueológicos, artísticos e históricos. Aquellos otros que determine CONAC.
Regulaciones Principales Inventario Físico Llevar a cabo el levantamiento físico del inventario de los bienes que deberá estar debidamente conciliado con el registro contable. (por lo menos una vez al año).
Regulaciones Principales Otras Obligaciones • 30 días para incluir en el inventario físico los bienes que adquieran. • Publicar el inventario de sus bienes a través de internet, el cual deberán actualizar, por lo menos, cada seis meses.
Regulaciones Principales Obras en proceso Registrarse en una cuenta contable específica del activo, la cual reflejará su grado de avance en forma objetiva y comprobable. (capitalizables)
Regulaciones Principales Registro de bienes en Transición de Administración • Bienes no inventariados o en proceso de registro deberán ser entregados oficialmente a la administración entrante a través de un acta de entrega y recepción. • La administración entrante realizará el registro e inventario a que se refiere esta Ley.
Regulaciones Principales Inventario inicial 31 de diciembre de 2012 Registros contables conciliados con Inventarios 01 de enero de 2013
Regulaciones Principales Inventario inicial Movimiento en inventario (Alta, baja, trasladado) Registro en contabilidad
Registro de Bienes Muebles
Área de recursos materiales o equivalente genera la Solicitud de Recursos en el módulo de Contabilidad AFIN. Compra, Vale, Reembolso, etc. Cambia estatus de la nota de débito a “Finalizada” con lo que carga definitivamente los bienes al inventario de la Ures Usuario de Patrimonio Ingresa al vínculo Notas de Débito AFIN y captura la descripción de los bienes adquiridos así como el código resguardante de los mismos. Registro de Bienes Muebles Se se realiza el registro contable del “Devengado” Sistema de Control de Inventarios (PATME) Identifica Cuentas de Gasto Inventariables y Genera Automáticamente Nota de Débito en estatus de aprobada, cargando los bienes adquiridos.
Registro de Bienes Muebles Ventajas • Se automatiza el registro de activos fijos inventariables a consecuencia de una solicitud de recursos. • Se garantiza la conciliación de registros contables-inventarios. • Se reduce totalmente el tiempo para terminar un procedimiento de alta patrimonial.
Registro de Bienes Muebles Lineamientos • Registro inicia simultánemente con la recepción de los bienes. • Plazo de 30 días para concluir registro. • Verificar condiciones físicas y técnicas de los bienes. • Valor de registro será el de adquisición incluyendo IVA (cuando no recuperable), aranceles de importación y gastos (transportación, almacenamiento, otros).
Registro de Bienes Muebles Lineamientos • Bienes en donación, valor estimado. (recabar documento) • Bienes manufacturados, costo de producción o transformación. • En caso de no conocer el valor del bien, deberá ser asignado tomando el valor de bienes con similares contando con cotización, opinión de valor o equivalente. • NO adquirir activos con recursos provenientes de fondos distintos.
Recomendaciones Patrimoniales en materia de facturación
Recomendaciones Patrimoniales en materia de facturación Equipo de Cómputo • SI desglose de artículos que conforman el equipo (CPU, Monitor, teclado, Mouse, etc. ) precisando valor unitario para cada uno de ellos. • NO desglose particularizado de componentes que integran cada artículo (unidad lectora, de reproducción, tarjetas, memorias).
Recomendaciones Patrimoniales en materia de facturación Equipo de Cómputo CPU 1 Monitor 1 Teclado 1 Mouse 1 Total: 4 artículos $9, 900. 00 $4, 700. 00 $900. 00 $120. 00 $15, 620. 00
Recomendaciones Patrimoniales en materia de facturación Mobiliario • SI desglose de artículos que conforman la unidad (escritorio, sillón ejecutivo, archivero, librero, gabinete) precisando valor unitario para cada uno de ellos. • NO desglose particularizado de componentes que integran cada artículo (base, pedestal, ángulo, ruedas, soporte, tornillos, etc. ). • Cuando el bien adquirido sea un mobiliario integrado de manera indivisible (estación de trabajo, escritorio esquinero, librero esquinero, etc). Se recomienda que la facturación se realice considerando el valor integral del mismo.
Recomendaciones Patrimoniales en materia de facturación Licencias/Software • Se registran en inventario cuando vigencia sea mayor a año y considerando valor. el su un su • Cuando concluya la vigencia se deberá dar de baja del inventario.
Recomendaciones Patrimoniales en materia de facturación Actualización de claves de activos Enviar solicitud a quinterop@redudg. mx proporcionando: Nombre completo del artículo. Explicar brevemente la naturaleza del bien y uso preponderante Cuentas de gasto a incluir
Recomendaciones Patrimoniales en materia de facturación Actualización de claves de activos Coordinación Gral. Patrimonio envía a solicitud a trámite Dirección de Finanzas Valida, rechaza o Coordinación Gral. Patrimonio actualiza listado de claves en módulos AFIN/PATME
Centro de Atención Telefónica a usuarios CAT • Lunes a Viernes de 8: 00 a 16: 00 horas TEL. (33) 31342200 ext. 11333 y 11336
PIFI 2011 69
PIFI 2011 Proceso INFORMES ACADÉMICOS PIFI 2011 INFORME FINANCIERO DE COMPROBACIÓN Y DE FIDEICOMISO 2012 INFORME PROGRAMÁTICO 2012 FINAL DE EJERCICIO PIFI 2011 Actividad Fecha Primer informe 01 al 5 de marzo Segundo informe 01 al 7 de junio Tercer informe 03 al 14 de septiembre Cuarto informe 03 al 14 de diciembre Primer informe 1 al 21 de marzo Segundo informe 1 al 21 de junio Tercer informe 3 al 21 de septiembre Cuarto informe 1 al 15 de noviembre Primer informe 1 al 21 de marzo Segundo informe 1 al 21 de junio Tercer informe 3 al 21 de septiembre Cuarto informe 3 al 14 de diciembre Informe final 31 de octubre 2012 70
PIFI 2011 Información corte al 20 de octubre de 2012 71
72
- Slides: 72