1 2 3 Paradigmas PND PGCM Acuerdo 012013

1. 2. 3. Paradigmas. . . PND, PGCM, Acuerdo 01/2013 DOF. Planeación INAP. PE AICM 15/20: Sensibilización AMDG

“…el fin último de esta empresa: mejorar el nivel de vida de la población del medio rural” Alberto Canseco. 1/3 PARADIGMAS.

ALVIN TOFFLER “Una nueva generación está emergiendo. Sus valores, sus tendencias, causarán un cambio que afectará a todos los seres humanos”.

LA EVOLUCIÓN… Agraria. Industrial. Postindustrial. Información. Indicadores temporales. Símbolo de poder. Tecnologías básicas. ¿Crisis?

ERA AGRARIA 3000 -5000 años, 3 -5 mph, 3 -5 años. Posesión de tierra. Ritual, tradición. ¿Crisis?

ERA INDUSTRIAL 300 -500 años, 30 -50 mph, 0. 3 -0. 5 meses. Posesión material. Descubrimiento, método científico. ¿Crisis?

ERA POSTINDUSTRIAL 30 -50 años, 300 -500 mph, 0. 03 -0. 05 días. Habilidad organizacional. Tecnología blanda y TIC. ¿Crisis?

INFO AGE 3 -5 años, 3000 -5000 mph, 0. 003 -0. 005 hrs. Moda y popularidad. Nuevas competencias y NTs. ¿Crisis?

¿DÓNDE ESTAMOS PARADOS?

“Probablemente se ha hecho más daño a la Tierra en el siglo XX que en toda la historia anterior de la humanidad” Jacques Cousteau. 2/3 PND & PGCM.

CONTINUUM Tiempo de cambio acelerado y continuo. Ley de las consecuencias inesperadas. Necesidad de dormir y capacidad de aprendizaje. Símbolo de poder cambiante.

CONTINUUM Provisionalidad del conocimiento. Globalización vs Planetarización. El mito de la tecnología. Redes sociales. Descrecimiento. ¿Qué hacemos desde el Gobierno?

PND 2013 -2018

PND 2013 -2018 Contiene: 31 objetivos, 118 estrategias y 819 líneas de acción, Se desprenderán 41 programas sectoriales y transversales que se llevarán a cabo a través del Sistema Nacional de Planeación Democrática.

PND 2013 -2018 A favor… El desarrollo y crecimiento de México corresponden a todos los actores, sectores y personas. Documento con estrategias muy claras. Coherencia en sus ejes estratégicos, es conciso. Incluye indicadores que reflejan la situación de los temas prioritarios y dar puntual seguimiento.

PROGRAMA GOBIERNO CERCANO Y MODERNO Un diálogo entre las dependencias y entidades y los diferentes actores de la sociedad. Atender con oportunidad las demandas ciudadanas y resolver los principales problemas públicos. Contempla “Lineamientos para dictaminar y dar seguimiento a los programas derivados del PND”.

PROGRAMA GOBIERNO CERCANO Y MODERNO Orientarse a resultados. Optimizar el uso de los recursos públicos. Hacer uso intensivo de las nuevas TIC. Impulsar la transparencia y la rendición de Cuentas.

ACUERDO SHCP 01/2013 Contribución a Metas Nacionales y objetivos del PND. Diagnóstico con tendencias históricas e importancia para el desarrollo del país. Establecer objetivos retomando objetivos sectoriales y su relevancia. Estrategias para lograr los objetivos. Líneas de acción para implementar las estrategias. Indicadores y sus metas para medir el avance de sus objetivos.

“El verdadero viaje del descubrimiento no consiste en buscar nuevas tierras, sino en verlas con nuevos ojos” Marcel Proust. 3/3 PLANEACIÓN INAP.

JUSTIFICACIÓN Planeación por resultados. Creatividad en las propuestas. Seguimiento efectivo. Cumplimento de resultados. Mejora Continua.

FASES DEL MODELO Plataforma: • Rel. PND, P Sector. • Atributos. Diagnóstico Inteligente: • Análisis + Síntesis Retroalimentación: • Ciclo MEC. Fase táctica: • Intervenciones Identidad Institucional: Fase estratégica: • Misión & Visión. • Objetivos. • Estrategias.

BASES DEL MODELO Planeación Estratégica del INAP: Participativo. Sistémico. Integral. Determinístico. Metodológico.

EXPERIENCIA DEL MODELO Más de 100 casos de proyectos de planeación por áreas. Planes Operativos Anuales. 17 en 2009 y 2010 de los OICs de centros de salud del D. F. (cardiología, perinatología, neurología, cancerología, etc. ). Planes estratégicos integrales. Consejo Nacional de Fomento Educ. 2001 -2003, 2013 -2019. Tecnológico de Estudios Superiores de Ecatepec 2006 -2012. Sistema Nacional de Fomento Musical 2008 -2014. Instituto Universitario Franco Inglés de México 2008 -2013. Tribunal Superior de Justicia del D. F. 2012 -2015. Universidad Mexiquense del Bicentenario 2012 -2018. Servicio Geológico Nacional 2014 -2018.

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