03022016 Desde donde partimos Tarifas Multihorario Evolucin del

03/02/2016

Desde donde partimos Tarifas Multihorario Evolución del Porcentaje de Energía Facturada con Seña Tarifaria Horaria

SEÑAL TARIFARIA ACTUAL Escala Valle Igual 1 Señal Relativa Actual de Precios de Energía GC 3, GC 4 y GC 5

Contexto con Oportunidades Nuevas realidades § Cambios que se están verificando a nivel de la matriz energética del país en la cual adquieren mayor presencia las energías no gestionables por el sistema eléctrico. § Nuevas tecnologías vinculadas a las redes eléctricas inteligentes. o Capacidad de la red para comunicarse en una lógica de ida y vuelta con el cliente § Cambios tecnológicos que modifican la forma de consumir la energía eléctrica y el surgimiento de nuevos usos eléctricos. o Aplicaciones, tecnologías y software que automáticamente gestionen el consumo, habilitando nuevas formas de consumir energía eléctrica. o Nuevos y más sofisticados equipos eléctricos

Contexto con Oportunidades Nichos y/o Segmentos de mercado § La Demanda Eléctrica tiene como característica estructural una baja elasticidad al precio y un rezago temporal para reaccionar ante variaciones de éste, propio de su condición de demanda derivada de la utilización de equipos eléctricos adoptados por los consumidores. § Esta característica no contradice la existencia de segmentos de consumidores, de usos eléctricos y de nichos de consumo en algunos consumidores, que presenten mayor elasticidad al precio y puedan ir afianzando una capacidad de respuesta más rápida ante variaciones de éste. § Las nuevas realidades mencionadas hacen que estos segmentos y nichos de mercado vayan incrementando su participación en la Demanda Eléctrica Global. § Aplicaciones, tecnologías y software que automáticamente gestionen el consumo, habilitando nuevas formas de consumir energía eléctrica. § Nuevos y más sofisticados equipos eléctricos inteligentes. § Capacidad de la red para comunicarse en una lógica de ida y

Contexto con Oportunidades Nichos y/o Segmentos de mercado § UTE asume la conveniencia de fomentar estos segmentos y nichos de mercado, incorporando nuevos estímulos económicos al sistema tarifario, que lo complementen. Estos estímulos económicos comparten como característica la brevedad del plazo para preanunciar y predecir las condiciones económicas definitivas y los horarios en que se aplican, reflejando con mayor precisión las nuevas realidades del sistema eléctrico. § Crear capacidades para potenciar la gestión de la demanda, incrementando la eficiencia energética del sistema.

Contexto con Oportunidades Alta variabilidad § Ocurrencia de períodos de tiempo donde un aumento de la generación no gestionable puede alcanzarse con un costo menor. 1. 000 MW 1. 050 MW § Oportunidad para consumidores que puedan aumentar su consumo en dichos períodos y aprovechar energía de menor costo en ciertas horas del día, semanas y meses del año. § El aprovechamiento de estas Ofertas implicará oportunidades de beneficio que pueden ir potencializándose con el tiempo.

Ofertas de oportunidad Objetivos • Compartir los beneficios que surgen de lograr que una porción del crecimiento de consumo se adapte a la nueva lógica de la oferta energética que incorpore su mayor variabilidad. • Es un estímulo a consumir en forma más eficiente para el sistema, incidiendo en la modalidad del crecimiento de la demanda eléctrica, generando experiencias que permitan identificar usos eléctricos de rápida reacción a las señales de precio. • Es una primera experiencia que apunta a que el Mercado Interno comience un aprendizaje en uso de energía de menor costo, de muy variable ocurrencia. § § Primera etapa a desarrollarse entre marzo y junio de 2016, luego de la cual se evaluará el producto, pudiéndose adecuar para la etapa siguiente. En esta oportunidad una Convocatoria a los Grandes Consumidores conectados a 31. 5, 63 y 150 k. V (GC 3, GC 4 y GC 5).

Ofertas de oportunidad: compromisos • Compromiso UTE: • Definir semanalmente las Ofertas de Oportunidad. • Suministrar la demanda adicional de las Ofertas aceptadas por los clientes. • Compromiso del Consumidor: • Los clientes asumen un compromiso semanal de definir aceptación o rechazo de las Ofertas. • Disposición para realizar cambios, esfuerzos para incorporar nuevos usos o crecer en los existentes adecuando su forma de consumir.

Ofertas de oportunidad Las ofertas tendrán periodicidad semanal. Podrá haber semanas sin ofertas. Ejemplos de ofertas:

Ofertas de Oportunidad de Energía § Aplicable solamente al consumo incremental, realizado en horario de Oferta y con la condición que haya aceptado dichas ofertas previamente. § Línea Base: Es el promedio del consumo por tramo horario, del mismo mes del año anterior y de los dos meses más próximos (anterior y posterior), llevado a un valor por hora. § El consumo que sobrepase la Línea Base correspondiente a las horas en que hay un oferta aceptada será facturado a un 60% menos del cargo por energía del tramo horario correspondiente (valle o llano).

Ejemplo CON aceptación de Oferta Precio promocional Llano -60% Línea Base Llano Precio promocional Valle -60% Línea Base Valle Oferta Valle: de 03: 00 a 06: 00 horas Llano: de 10: 00 a 15: 00 horas Oferta

Ejemplo SIN aceptación de Oferta Precio promocional Llano -60% Línea Base Llano Precio promocional Valle -60% Línea Base Valle Oferta Valle: de 03: 00 a 06: 00 horas Llano: de 10: 00 a 15: 00 horas Oferta

Características de los Clientes Involucrados Tarifa Convocados Adheridos Aceptaron alguna vez Ofertas GC 5 4 4 4 GC 4 5 3 2 GC 3 95 47 35 Total 104 54 41

Características de las Ofertas

Medida del esfuerzo del sistema

Comentarios Finales • Las tarifas actuales se sustenta en variaciones de costos de mediano y largo plazo, apuntando a determinar precios estables que no varían con cambios coyunturales, sino que muestran la tendencia. – Importantes estímulos para: • Salir del tramo horario punta • Incentivar el consumo valle • Nuevas señales de corto plazo y variables: • Modulación semanal • Modulación mensual-estacional. • Que nivel de anticipación alcanzar para balancear la calidad de la predicción y la maximización de la reacción del cliente ?